Павел грудинин, биография, новости, фото. Павел грудинин Павел грудинин директор

Как живет "Совхоз им. Ленина",
которым управляет Павел Грудинин.

Одной из самых обсуждаемых политических новостей недели стало выдвижение кандидатом в президенты РФ директора знаменитого "Совхоза имени Ленина" Павла Грудинина. Корреспонденты "КП" отправились в его хозяйство, чтобы узнать, как на эту новость отреагировали жители поселка.

Осторожно - Грудинин!
Очередная мощная лохоразводка для баранов
набирает обороты!
Аренда, офшоры, мигранты: три источника и три составные части бизнеса коммуниста Грудинина.


Обычный аферист из 90-х. Как Грудинин работников на квартиры "кидал"

Грудинин Паша и его противоправные действия

Левиафан по подмосковному или правда из уст самого Грудинина Павла

Семья из шести человек пытается отстоять свою квартиру

Из-за противоправных действий Грудинина Павла женщина инвалид решилась на самосожжение

Правда о двуликом Грудинине Пашке

Как Грудинин Паша увольнял Россиян и на их места принимал иностранцев.

Передовик нелегального импорта.

Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику
под видом подмосковной

В России редко встречаются успешные сельскохозяйственные предприятия. Поэтому история каждого успешного всегда привлекает особое внимание. И часто при внимательном рассмотрении выясняется, что этот успех весьма специфичен. Например, совхоз имени Ленина в ближнем Подмосковье, производящий плодоовощную продукцию, входит в число лучших предприятий аграрного сектора России уже полтора десятка лет. В реальности, формула его успеха словно списана с тех страниц старых учебников истории стран Запада, где говорится о рабском труде инородцев, обезземеливании крестьян и сомнительных операциях с поставками зарубежных фруктов.

Если верить пословице, не место красит человека. Зато главным фактором успешности сельскохозяйственного предприятия всегда является расположение его земель. Чем ближе поля, теплицы, или птицефермы к потребителю, тем меньше расходы на доставку, выше оборачиваемость капитала и уровень продаж. Именно эта азбучная истина капитализма в лихих 90-х годах помогла бывшему советскому совхозу имени Ленина. Угодья совхоза находятся буквально сразу же за МКАДом в Ленинском районе Подмосковья. А огромный рынок сбыта - на другой стороне кольцевой автодороги. В совхозе сейчас - почти две тысячи гектаров мелиорированных земель, собственное стадо из 800 коров, собственные холодильники и яблоневый сад. Среди партнеров у совхоза - немецкая фирма «Эрманн», покупающая молоко для йогуртов. Руководитель совхоза Павел Грудинин отнюдь не замшелый красный директор. Он охотно дает интервью, участвует в передачах на радио и телевидении, любит комментировать действия правительства. Критику в свой адрес Грудинин не любит. Причем, вовсе не по причине зазнайства. Просто каждый негативный факт, замеченный острым глазом заезжего недоброжелателя, может обернуться для преуспевающего агропромышленника масштабной ревизией. А по итогам таким мероприятий обычно интервью не дают.

Земля - буржуям?

Лукавство здесь прячется даже в названии. Совхоз имени Ленина, конечно же, никаким совхозом не является. По словам Павла Грудинина, название было придумано, чтобы оставить прежний «бренд», который был известен многим москвичам. Это обычное капиталистическое ЗАО - то есть, закрытое акционерное общество. История его очень интересна и увлекательна. В начале 90-х годов бывший совхоз попал, как и все подобные ему предприятия, в полосу кризиса. Грудинин работал в нем с начала 80-х годов, а в 90-х годах он уже был заместителем директора по коммерческой части. Именно при его непосредственном участии была провернута сделка по продаже 5,6 гектаров колхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД.

Покупателем стала компания «Крокус Интернэшнл» известного азербайджанского бизнесмена Араса Агаларова, который построил на ней магазин сети «Твой дом» - один из самых успешных объектов коммерческой недвижимости у этой компании. Продавали землю вроде бы как по 1500 долларов за сотку, но это со слов самого Грудинина.

Эксперты, кстати, говорят, что «сотка на МКАДе» может достигать цены в 100 тысяч условных единиц… Куда пошли «задекларированные» 840 тысяч долларов - тоже не понятно.

По официальной версии, на эти деньги удалось расплатиться с долгами и приобрести новые технологии. Однако сразу же после продажи земли в совхозе сменилась власть - прежний директор Петр Рябцев добровольно ушел в отставку, а собрание членов артели новым руководителем избрало 35-летнего Грудинина. По слухам, Рябцева «попросили» уволиться, поскольку он был в курсе всех прежних манипуляций с землями совхоза (красный директор сдавал их в аренду и т.п., о чем ранее сообщали и газета «Коммерсантъ)

Став директором совхоза, Грудинин сразу же взял власть в свои руки так, что времена Рябцева некоторым работникам показались раем. Вообще же, ловкому предтече «эффективных менеджеров» 2000-х годов удалось развести наивных селян как в игре в наперсток. Первым делом Павел Грудинин объявил судебную войну тем крестьянам, которые на основе указов Бориса Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.

Им предложили вернуть участки обратно, но под благовидным предлогом - в виде взноса в акционерный капитал созданного в 1995 году ЗАО «Совхоз имени Ленина». Потеряв полученную землю, они стали акционерами. При этом совхозников уговорили - в целях защиты якобы от «рейдеров» - закрепить в уставе положение, о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. Это притом, что земли оставались сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, что делало такую цену в тогдашних условиях абсурдной.

Но крестьяне поверили. И, в итоге, потеряли как свои земли, так и полученные ценные бумаги. Ведь что такое акции, если речь идет о мизерной доле уставного капитала, которая досталась каждому из членов артели? Сегодня они есть, завтра их нет, и понятно, что рано или поздно они достанутся тому, у кого больше денег. Угадать того, кто сумел аккумулировать их большую часть, труда не составляет. - Акционерами вначале, в 1995 году, были 526 акционеров, работников совхоза. А сейчас их осталось 40 человек, большинство акций в руках у менеджеров, у главных специалистов, - честно признался Павел Грудинин в одном из своих интервью в 2010 году. При этом у самого Грудинина, по его информации, есть около 40% акций.

Проще говоря, верхушка ЗАО во главе с директором исподволь скупила акции у почти 90 процентов акционеров. Так подмосковные крестьяне потеряли свою землю окончательно.

Оброк и получка

Свою заботу о совхозной земле и крестьянах Павел Грудинин объясняет высокими целями: желанием сохранить производство, добиться роста заработной платы, дать людям будущее и так далее. Внешне все так и выглядит: зарплаты в совхозе выросли, поселок «прирос» новыми домами, а надои у коров выросли в три-четыре раза. Правда, некоторыми вещами общительный директор совхоза предпочитает не хвастать. К примеру, Грудинин вряд ли расскажет о том, что большая часть квартир в которых продана «сторонним инвесторам». Или, скажем, раскроет схему участия совхоза в делах и капитале некоторых коммерческих предприятий, вроде торгового комплекса «Каширский двор» и ТЦ «Каширка Молл». А главной производственной тайной «коммунистического» предприятия можно считать схему по ввозу в столицу России импортных ягод, имеющих зачастую геномодифицированное происхождение.

Естественным партнером совхоза в этом нелегком деле стали, по версии представителей правоохранительных органов, представители организованной преступности, давно уже отошедшие от примитивных схем «палаточного рэкета» и своими скромными усилиями обеспечивающие продовольственную безопасность страны. Правда, на свой лад. Все просто. На словах совхоз позиционируется как крупнейший производитель так называемой «садовой земляники», которую столичным жителям продают под видом привычной клубники. Но выращивать овощи и ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта - экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства, вроде «Белой дачи» приобретают хозяйства на Кубани.

Причина, конечно, в климате, высоких энергозатратах, в необходимости иметь большие холодильные мощности - ведь ту же ягоду держать без холодильника дольше одного дня летом невозможно, товар пропадет. Зато ее можно ввозить из той же Турции. Схема уже давно отлажена: поставки импортных ягод из Турции и Польши, стоимость которых при транзите занижается в 2-3 раза, а также занижается их вес в фурах, попадает в Россию, где растаможивается с минимальной налоговой базой, а затем через фирму-однодневку попадает к конечному продавцу. Наличие у криминалитета хороших связей в Турции позволяет им договариваться о поставках дешевых ягод. Конечно, при этом уже никто не смотрит на их сертификацию и как они выращены. Затем ягоды проходят через совхоз, где на их упаковке переклеиваются бирки, и далее они поступают уже в торговые сети. Подобная схема позволяет не только получать прибыль от реализации импортных ягод, став опорной точкой их контрабанды в Подмосковье, но и занижать налогооблагаемую базу. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон.

Собственно, о чересчур передовых методах «выращивания» нежных ягод Грудинин проговорился сам, в интервью газете «Новые Известия» . «В мае под видом нашей клубники продавали турецкую…», - пожаловался в июне этого года директор совхоза.

Похоже, что вышел технический сбой: «совхозная» клубника, по идее, вызревает только в июне. Как мы считаем, другой прокол директор совхоза допустил при заказе тары: каждый год только под «клубнику» совхоз должен покупать до 150 тысяч фирменных деревянных ящиков, однако почему-то этого не делает. А главная ошибка Грудинина заключалась в некоторой заносчивости. Первоначально сбыт ягод был налажен через сети гипермаркетов «Ашан» и «Метро».

Однако затем сотрудничество было внезапно разорвано, и совхоз отказался поставлять туда свою продукцию. Продавать клубнику пришлось все тем же «неформальным партнерам» Грудинина, посадив, для вида, вдоль дорог десяток палаток для розничной торговли.

Фрукты, а не люди

Впрочем, торговать на обочине крестьяне Грудинина не отказались. Такие уж здесь порядки. Да и понимали работники, что реальной причиной разрыва отношений с «Ашаном» и «Метро», конечно же, стали не низкие закупочные цены. Будучи, по сути, иностранными компаниями, они затребовали у совхоза сертификаты на поставляемую им продукцию, которых, как не сложно догадаться, у «эффективного» менеджера не отказалось. Правда, большого скандала из этого не вышло. Контролирующие органы по странному стечению обстоятельств, ничего не заметили. А совхозный начальник, собрав своих «пахарей и плотников», объяснил все неурядицы происками конкурентов.

Конечно, сейчас торговать с рук импортной ягодой совхозным рабочим уже не приходится. По некоторым данным, «подмосковная клубника» уже поставляется в крупные гипермаркеты Москвы.

А вот положение рядовых работников по прежнему остается незавидным. Речь, конечно, идет не о «выставочных крестьянах», каждый из которых получает менеджерский оклад. Как мы считаем, основную работу в совхозе выполняют временно нанятые работники. Только этим летом на «земляничных» плантациях ежедневно гнули спину около трех тысяч человек. А за год их через совхоз проходит до 20 тысяч пенсионеров, гастарбайтеров-иностранцев, детей и подростков...

Особенно востребован детский труд - и места надо меньше, и еды, а детские ручки клубнику не помнут... Ни договоров, ни предоставления документов, удостоверяющих личность, ни санитарных проверок... В сладком вкусе «подмосковных» ягод трудно заметить горечь фактически подневольного труда. А правоохранительные и контролирующие органы к новым российским помещикам относятся с удивительной даже по российским меркам лояльностью.

Начиная с 25 минуты (25.40) – «Хватит распространять имперские амбиции», говорит Грудинин. Война в Афганистане – причина краха СССР. Сирия (не помню, оттуда же или из другого интервью)… О, Сирия, как бы она не стала вторым Афганистаном. Другим странам помогать не надо и т.д. Давайте займёмся своей страной.

Что-то знакомое? Точно. Это лозунги советских политиков времён Перестройки. Это то, за что Горбачёв получил Нобелевскую премию мира. И то, в результате чего СССР потерял всех союзников и все (кстати, о промышленном производстве) рынки сбыта, в результате чего натовские танки сейчас стоят в Прибалтике.

Макфол прекрасно знает – во время войны нельзя извиниться, взять тайм-аут и заняться своими внутренними делами. Во время войны надо сражаться – отражать удары врага и наносить свои. Если война мировая, то надо отражать и наносить удары по всему миру. При этом надо становится сильнее и внутри, безусловно. Но взять тайм-аут тебе никто не позволит – как только ты прекратишь бой, тебя добьют. Надо победить. Победитель получит всё. Или проиграть. Проигравшему – горе.

Мы это прекрасно поняли в 90-х – когда проиграли и горе пришло. Мы это об этом начали забывать сейчас, когда вновь постепенно распробовали вкус побед и он даже стал несколько привычным.

Англосаксы об этом никогда не забывали и не забудут, потому войну с нами не прекращали и не прекратят ни на минуту. Ну, разве что отвлекутся на выдачу Нобелевской премии мира Горбачёву или Грудинину – так это тоже элемент войны.

Путин им, конечно, поперёк горла. Ещё бы – кто бы в американском и израильском руководстве мог подумать в начале «Арабской весны», что главным её результатом станет не появление ИГИЛ на южных границах России, а появление баз ВКС и ВМФ России в Восточном Средиземноморье?

Обидно, да. Тут и за «простого русского мужика» топить начнёшь, только чтобы убрать этого ненавистного офицера КГБ, который тебя всё время переигрывает. Кто угодно – но только не Путин, говорят американцы.

Для меня лично это значит одно – Путин и только Путин.

P.S. И ещё пару моментов. Несколько тревожит та лёгкость, с которой многие мои соотечественники, вполне себе патриоты, ведутся на лозунги и красивые речи. Ещё вчера о человеке ни сном, ни духом. А сегодня уже всё – растаяли от грамотной пропаганды и продуманного имиджа «простого русского мужика». Синдром лёгкой майданутости, однако.

Национальный вопрос Павла Грудинина.

Глава подмосковного совхоза судится с "Русским репортером" из-за интервью с экстремистскими высказываниями, стоившими ему участия в выборах

Интервью журналу «Русский репортер» стоило директору совхоза имени Ленина Павлу Грудинину депутатского мандата. Его высказывания, опубликованные на страницах журнала, признали экстремистскими, в результате кандидатуру Грудинина сняли с выборов в Московскую областную думу. Теперь бизнесмен подал в суд на редакцию. По его словам, журналисты не показали ему интервью перед публикацией и изменили смысл высказываний.

Высказывания об узбеках

Статья про совхоз имени Ленина и его главу Павла Грудинина вышла в «Русском репортере» за месяц до парламентских выборов - 31 октября 2011 года. Она называлась «Палниколаич имени Ленина» , и в ней в основном говорилось о бизнесе Грудинина - «2000 гектаров золотой подмосковной земли, где вопреки всем законам рынка до сих пор реально ведется сельское хозяйство». Роковым стал вопрос про национальности.

«Я говорю инвесторам, которые строят квартиры: смотрите на национальность. И если вы начнете продавать квартиры не тем людям, я с вами работать не буду. Есть такое понятие - фейс-контроль, когда инвестор, прежде чем купить квартиру, лично общается с каждым. Фамилия Иванов - хорошо. Загорулько - хорошо. Лукашенко - ладно. Арутюнян - подумайте. Пусть даже у вас будет меньше денег. Я не Рогозин, я не считаю, что он прав, но я вижу, что у нас проблема. Нужно всё-таки ограничить въезд. Для чего такое количество узбеков? Купить средства малой механизации, и они заменят по десять узбеков. Будет в десять раз меньше дворников, зато у каждого электропылесос! - приводит «Русский репортер» слова Грудинина. - Я понимаю, что это проблема. Межнациональные конфликты - это будущее нашей страны. Это видно сразу. Дети в школу приходят, не зная русского языка. Они ведь приезжают аулами. Когда на площадке беленький с черненьким дерутся, если побеждает черненький, беленькие разбегаются. Если беленький побеждает, то черненькие все на беленького. И когда их двое, это не страшно, а когда их много, это беда».

Конкуренты кандидата в депутаты от КПРФ Павла Грудинина из «Единой России» обратились в суд, который признал интервью экстремистским. Теперь он не имеет права участвовать в выборах разного уровня. Чтобы вернуться к политической деятельности, ему нужно доказать в суде, что «Русский репортер» приписал ему чужие слова.

Обещали репортаж, получилось интервью

«Согласно закону, «Русский репортер» должен был предоставить мне запись разговора и согласовать со мной интервью перед публикацией. Они этого не сделали, несмотря на то, что обещали, - рассказывает «Маркеру» Павел Грудинин. - В журнале вышел репортаж с элементами интервью - прямая речь смешана с косвенной, диалог превратился в монолог. В результате многие слова, приписанные мне, оказались вырванными из контекста, так они приобрели иной смысл. Мы предлагали «Русскому репортеру» признать, что это творческая переработка записи, которая не была согласована со мной, но он не пошел на это. Если бы они признали это, то меня бы не обвинили в экстремизме и не сняли бы с предвыборной гонки».

По словам Грудинина, Роскомнадзор провел лингвистическую экспертизу опубликованного текста, и экстремистских высказываний там обнаружено не было. Но суд не учел это при вынесении решения. Если Грудинину удастся защитить свои интересы в суде, то он планирует вновь принимать участие в выборах разных уровней. Однако в «Русском репортере» уверяют, что опубликованная прямая речь полностью соответствует аудиозаписи.

«На мой вкус, Грудинин не говорит в интервью ничего криминального, но судебная система решила иначе. Мы сожалеем, что его сняли с выборов, о чем ему и говорили, - объясняет главный редактор «Русского репортера» Виталий Лейбин. - Стороны процесса просили нас принять их позицию. Адвокаты Грудинина просили нас сказать, что он ничего такого не говорил, а сотрудники Следственного комитета - наоборот. Мы сохранили нейтралитет, но теперь Грудинин подает в суд на нас. Понятно, почему он это делает, но записи интервью текст соответствует».

Юристы не видят ничего неправомерного в действиях журналистов. Если была договоренность согласовать интервью перед публикацией, то сделать это - вопрос этики, а не закона. «Журналист вовсе не обязан показывать текст перед публикацией, истец должен был понимать, что говорит всё под запись, - считает адвокат коллегии адвокатов «Князев и партнеры» Игорь Симонов. - Также несущественный вопрос про жанр. Если не было изначальной договоренности, что информация предоставляется при соблюдении каких-то жестких условий, то неважно, репортаж это или интервью».

Видео про буржуина Грудинина!
Выселение людей из квартиры

ТЕПЕРЬ ДАВАЙТЕ ПОСМОТРИМ, КАК НА ДЕЛЕ ЖИВЕТСЯ ЛЮДЯМ В ЗНАМЕНИТОМ СОВХОЗЕ! КАПИТАЛИЗМ ПРОЦВЕТАЕТ.

УК РФ ст.330 САМОУПРАВСТВО, ст.159 МОШЕННИЧЕСТВО

Юрист ЗАО "Совхоз имени Ленина" Смирнова Светлана раскрыла тайну Грудинина П.Н, о том, что квартиры сотрудникам дают в аренду на срок трудовой деятельности в этом ЗАО. Пока действует трудовой договор, есть где жить! Вот такая вот правда!

ПАВЕЛ ГРУДИНИН НЕ РАЗ В СВОИХ ИНТЕРВЬЮ ГОВОРИЛ, ЧТО ПРИОРИТЕТ ОН ОТДАЕТ ТОЛЬКО СЛАВЯНАМ, НО ФАКТЫ ГОВОРЯТ О ДРУГОМ... Ложь Директора ЗАО Совхоз имени Ленина не знает границ. Работники хозяйства получают зп 44 т.р. Хохлы едут к нему помыться и постираться. Москвичи обнищали так, что едут к Паше поработать и поесть хоть чуть-чуть земляники.
РОЛИКИ ИСЧЕЗАЮТ НА ГЛАЗАХ, ВСЕ ТЩАТЕЛЬНО ПОДТИРАЕТСЯ. Все, что было опубликовано в 2017 году, любое плохое слово, все было стерто, вычищено до блеска. НЕ ВСЕ ТАК БЕЗОБЛАЧНО, КАК НА КРАСИВЫХ КАРТИНКАХ. НЕ ВСЕ ТАК КРАСИВО, КАК В РОЛИКАХ. НАПРИМЕР: ДЕТСКИЙ САД В ВИДЕ ЗАМКА ПЛОЩАДЬЮ 600 КВ.М. - ЧАСТНЫЙ, ЕГО ПОСЕЩАЮТ ВСЕГО 150 ДЕТЕЙ. ОСТАЛЬНЫЕ ДЕТИШКИ ХОДЯТ В ВПОЛНЕ ОБЫЧНЫЕ.... ВСЕ ЭТО ВЫ МОЖЕТЕ С ЛЕГКОСТЬЮ НАЙТИ В ИНТЕРНЕТЕ. СОВХОЗ, ПО СУТИ ЗАО (ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) НЕРЕНТАБЕЛЕН И ЖИВЕТ ЗА СЧЕТ ЗОЛОТОЙ ЗЕМЛИ, НА КОТОРОЙ СТРОЯТСЯ ДОМА И ПРОДАЮТСЯ ПО ВПОЛНЕ МОСКОВСКИМ ЦЕНАМ. А, МОЖЕТ, ВСЕ ЭТО ИЗОБИЛИЕ ФИНАНСИРУЕТСЯ ИЗ ДРУГИХ ИСТОЧНИКОВ? А, МОЖЕТ, ВСЯ ЭТА СКАЗКА СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ НАС - ЖЕЛАЮЩИХ ОБМАНУТЬСЯ!!!

Грудинин или Навальный, кто лучше?
Впечатление от выступления по федеральному каналу

Специально посмотрела товарища Грудинина в программе «Время покажет». Чтобы все-таки освежить впечатления. Освежила. Пришла в замешательство. Пункты такие (не по порядку, а как вспомнила):


1. Лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным.


2. Сделаем Россию великой снова. Люксембург велик, потому что богат, а мы сирые и убогие, потому что бедны.


3. Где брать деньги? Да национализация же крупных предприятий. Введение прогрессивного налога на богатых и отмена любых налогов для бедных (долго от него добивались, кто такие бедные и кто такие богатые в цифрах, он так и не сказал о богатых, а бедный – тот, кто получает 25 тысяч, но не сказал, на душу это или на работающего).


При этом бизнес надо освободить от поборов и любого другого бремени. Кроме того, надо вернуть деньги из офшоров. Как? Да очень просто – посмотрите на Саудовскую Аравию . Простой паяльник или утюг прекрасно возвращают любые средства хоть откуда.


Когда выступающего спросили, кто у него эти двое и знают ли они о том, что им надо будет присесть, тов. Грудинин ответил, что у него среди друзей все чисты. Ведущие сказали, что тогда сингапурский вариант не сработает. Это было смешно.4. Коррупцию искоренить очень просто. Как? Да Саакашвили же искоренил буквально за пять лет, чем мы хуже? А еще Ли Куан Ю. О, этот любимец Латыниной и Ганапольского! Всего-то и надо, что посадить двух друзей.


5. С Украиной надо дружить, миру мир. На вопрос, как быть, если Украина дружить не желает, тов. Грудинин ответил, что они там с коммунистами соберутся и что-нибудь придумают.


6. На вопрос, как выстраивать отношения с США, тов. Грудинин сказал, что он все сам не решает, для того у него будет министр иностранных дел.


7. На вопрос о конкретной экономической программе тов. Грудинин сказал, что ее еще нет, но вот-вот соберут всех лучших экономистов, сядут и напишут, делов-то.


8. В Афганистан мы зашли зря, а так-то СССР мог бы жить.


9. С имперскими замашками и амбициями России пора кончать. Перед людьми неудобно. Лучше много чего производить.


10. Крым – это Россия. Но что делать с теми на Западе, кто с этим не согласен, тов. Грудинин пока не знает. Кроме того, у него будет министр иностранных дел.


11. На вопрос о том, создал бы товарищ Грудинин успешное предприятие не на границе МКАД, а в Алтайском крае, было сказано, что конечно – делов-то. Есть такие предприятия с руководителями-коммунистами и другими левыми (вопрос – а почему тогда этих товарищей не выдвигают в президенты, ведь они сделали ровно то, что и Грудинин, в более тяжелых условиях – никто не задал).


12. Главное – не воровать, и даже в нашей порочной и ужасной системе можно быть успешным.


13. Надо возродить политбюро (ну или госсовет) – товарищ Грудинин будет прислушиваться.


Короче, если убрать национализацию, паяльники, Крымнаш и политбюро за скобки, то передо мной стоял Навальный . Вот ровно то, что говорит обычно Навальный, все это говорил и Грудинин. «Саакашвили, Ли Куан Ю, имперские амбиции, главное – не воровать, Люксембург велик».


Разве что Грудинин президента не оскорблял и не бросал ему карикатурные вызовы.


Муж мой заметил, что тов. Грудинин напомнил ему некоторых продюсеров. Которые соберут сценаристов у себя в кабинете и говорят:


«Короче, есть чумовое предложение. Снять комедию. Отпадную. По качеству как «Тутси», и чтобы была традиция ее смотреть каждый год, как «Иронию ». С бюджетом как у арт-хауса, но со сборами как у «Титаника ». Основное, как видите, я придумал, осталось обсудить детали – историю, сюжет, диалоги. У кого какие будут предложения?»


Но могу отметить, что в целом тов. Грудинин, конечно, тянет на Бориса Николаевича куда лучше Навального. Тот выглядит жалко, а этот – вальяжный. «Крепкий хозяйственник». О Борисе Николаевиче, помню, все говорили с уважением в конце восьмидесятых, что он – строитель. «Он же строитель, он нам страну построит».



Когда Удальцов говорит, что именно Грудинин соберет вокруг себя всю оппозицию, то это вполне возможно, да. Плюс откусит многих и от лоялистов, это тоже правда.


О выборах, Грудинине и как будут майданить в России

Грудинин признался, что выводил деньги за границу, и они до сих пор там

А вот мы смотрим видео, которое явно сделано "под Грудинина" - не будем утверждать, что по заказу, под лавкой не сидели, но некий "журналист" читает свои "острые и бескомпромиссные" вопросы по бумажке, а Грудинин просто павлинит по полной...

В общем, более чем комплиментарное видео.

Смотрим с 12-й минуты.

Мама родная, так это что, явка с повинной?

У кандидата в президенты от коммунистов (!) счета за границей! Причем именно счета, Грудинин говорит во множественном числе.

https://www.сайт/2018-01-24/kak_zhivet_sovhoz_imeni_lenina_votchina_pavla_grudinina

«Папа» и его подмосковная Швейцария

Как живет Совхоз имени Ленина - вотчина Павла Грудинина

Если ехать из Москвы в аэропорт Домодедово, то сразу при повороте с МКАД на Каширское шоссе с правой стороны дороги до последнего времени обращал на себя внимание высотный дом, над которым парил огромный красный воздушный шар с надписью «КПРФ».

Шар парил над сельским поселением Совхоз имени Ленина, где находится ЗАО «Совхоз имени Ленина», генеральным директором которого является Павел Грудинин, баллотирующийся на выборах президента России от КПРФ. К сожалению, зиму 2017/18 шар не пережил: сначала его сорвали шквальные ветры, а потом на земле на шар попала искра и он сгорел.

Когда слышишь слово «совхоз», ожидаешь увидеть что-то советское: одинаковые неказистые дома, одноэтажный ДК с объявлением о танцах «Для тех, кому за…», красные флаги, плакаты «Не болтай!» и портреты Ленина на каждом углу.

Но нет, въезжая в сельское поселение с таким названием, попадаешь в небольшой поселок с красивыми современными многоквартирными кирпичными домами, причем не формата «муравейник для людей», как строят сейчас по всей Москве, а больше похожими на жилье таких серий, какие строили в нулевые.

Красного цвета в оформлении поселения действительно много, но это не коммунистические стяги, а изображения клубники. Клубника — это эмблема ЗАО «Совхоз имени Ленина», вокруг которого и идет жизнь совхоза. Она тут встречается и на стенах домов, и в оформлении уличных фонарей, картины с клубникой висят внутри административных зданий. Столовая возле администрации поселения называется «Ягода», а на вывеске — все та же клубника.

Бросается в глаза чистота улиц. Все автомобильные и пешеходные дорожки вычищены, при этом их не посыпают разъедающими обувь химикатами. Там, где снег отчистить сложно, например у бордюров, его дополнительно посыпают песком. В плане уборки улиц зимой стандарт Совхоза имени Ленина сильно превышает стандарт Москвы, да и любого российского города.

Мне объясняют: для зимней уборки улиц тут задействуют совхозных трактористов, у которых работа все равно сезонная. Три времени года они работают в полях, а в снежное время тракторы кружат по улицам поселка.

Памятников Ленину в Совхозе действительно много. Есть Ильич и на центральной площадке, где дверь в дверь расположены здания администрации ЗАО «Совхоз имени Ленина» и сельского поселения Совхоз имени Ленина, и кажется, что он чем-то недоволен. Возможно, Ленина утомило нашествие журналистов, пытающихся в последние месяцы изучить тут каждый камень.

Швейцария для своих

Как уже говорилось, жизнь поселения крутится вокруг совхоза. Сотрудницы администрации поселка объясняют мне, что Грудинин придумал модель, чтобы люди приезжали работать в совхоз и оставались тут на постоянную работу.

— Дома были построены специально для сотрудников Совхоза (никто тут не произносит полное название предприятия «ЗАО "Совхоз имени Ленина"», говорят просто — Совхоз — и поселок называют так же). Система такова, что люди, которые переезжают работать в совхоз, получают квартиру в ипотеку или в пользование. Ипотека выплачивается в течение 15 лет, и человек не меняет работу. Сейчас уже подрастает новое поколение, и поэтому идет развитие инфраструктуры, ориентированной на детей, — рассказывают мне сотрудницы администрации.

Из окон администрации виден сказочный замок — почти копия знаменитого «диснеевского» замка с башенками и арками. Это детский сад «Замок детства», есть еще второй детский сад в форме сказочной избушки. Садики построил Совхоз, они принимают детей и из муниципальной очереди, плата за посещение такая же, как в муниципальном детском саду. Вообще для сотрудников совхоза тут много бесплатного: например, фитнес-клуб, детские кружки и многое другое. Многое бесплатно для жителей сельского поселения, а есть места, предназначенные строго для них и сотрудников Совхоза. Например, один из городских парков открывается только специальной картой-ключом, которая есть лишь у жителей поселения и сотрудников. В этом парке, кстати, можно рыбачить, но только на поплавок.

Местные жители, когда рассказывают о своем поселке, называют его «маленькой Швейцарией», подчеркивая его ориентацию на комфорт для каждого жителя, чистоту, эстетичность и безопасность. Но от Швейцарии Совхоз отличает большое количество огороженных территорий, куда можно попасть только по карте-ключу. Заборы невысокие и прозрачные, но в итоге поселок состоит из таких вот полузакрытых секторов. Огорожена территория вокруг каждого дома: войти на нее может только житель дома по специальному ключу. Это позволяет детям играть без сопровождения взрослых.

Золотой красный Папа

Сотрудница Совхоза Ольга переехала сюда четыре года назад. Она с семьей бежала из Донбасса, когда там началась война.

— Мы узнали от знакомых, что есть такой Павел Грудинин, к которому можно попасть на прием и, если получится, получить работу и квартиру в Совхозе, — объясняет Ольга. — Мы так и сделали, теперь мы живем тут.

Аналогичным образом в Совхозе живут еще восемь семей из Донбасса.

Грудинин уже много лет, даже в период 2011-2017 годов, когда он не занимал выборных должностей (сейчас он — председатель совета депутатов городского поселения Видное, примыкающего к Совхозу), ведет раз в неделю личный прием, на который можно записаться.

Местная жительница Людмила на приеме у Грудинина была неоднократно. Говорит, что он во все вникает, старается помочь, и называет его «золотым человеком», имея в виду, конечно, душевные качества, а не размер состояния кандидата. По ее словам, Грудинин ходит по Совхозу (и предприятию, и поселению) без охраны в белой куртке с красной надписью «Совхоз имени Ленина».

— Все архитектурные решения, которые вы увидите: детские сады, школа, парк — это все придумали Павел Николаевич и его друг, московский архитектор. А дома они строят таких серий, что там кухни бывают по 20 квадратных метров, — Людмила переехала в Совхоз из Москвы и очень довольна. Застройка не варварская, на небольшой поселок — три городских парка, есть необходимые магазины и инфраструктура, а до станции метро «Домодедовская» — всего 10 минут на автобусе.

Грудинина в Совхозе ласково называют «Папа».

Сказочные замки для детей и взрослых

Есть в Совхозе небольшая бесплатная библиотека для детей и взрослых. На ее стене — информационный стенд «Кандидаты в президенты РФ», где размещены фотографии и краткая биография каждого кандидата. Грудинин расположен на стенде чуть ниже кандидата в президенты Владимира Путина. А вот информация про Собчак — в незаметном левом нижнем углу.

После работы можно пойти в местный Дом культуры, где находится местная достопримечательность — Музей клоунов. В большой комнате на витринах выставлены сотни, если не тысячи, клоунов разного размера и из разных материалов — от маленьких стеклянных до больших ростовых кукол. Создатель музея — Василий Конопляник, бывший клоун Московского цирка, всю жизнь собиравший клоунов и долго искавший место для такого музея. Табличка на входе призывает жителей Совхоза «помогать одиноким, заброшенным на книжной полке или затерявшимся на чердаке клоунам найти приют и обрести дружную крепкую семью в музее». Тем, кто не любит клоунов, на выбор предлагается 16 видов спорта, различные кружки, кинотеатр и другие развлечения. В следующем году в Совхозе должен появиться свой бассейн. Команды Совхоза по разным видам спорта называются одинаково — «Пиранья». «Потому что мы всех рвем», — объясняет директор спортивного центра, Алексей. Грудинин присутствует на всех крупных спортивных мероприятиях, Совхоз обеспечивает победителям ценные призы и помогает, как может.

Вообще, жители Совхоза любят различные социальные акции. Например, перед Новым годом силами детей и родителей в детсаду «Замок детства» сперва собирали подарки сиротам, а потом еще и помощь собачьему приюту в Видном — все-таки Год собаки. На входе в детском саду стоят банки с батарейками — детей учат сдавать их на утилизацию, а не выбрасывать.

Внутри детский садик в сказочном замке не хуже, чем снаружи. Комната охраны называется «Стража», комната доктора — «Лекарь». Со стен улыбаются гномы, они считаются хозяевами детского сада. Вся мебель с рыцарскими мотивами сделана на заказ, стены разрисованы картинами из сказок. С детьми занимаются в маленьких группах, применяя также методику эффективной социализации детей дошкольного возраста, когда каждый месяц посвящен особой тематике. В декабре это был «Рождественский подарок», а сейчас — «Мальчики и девочки».

В целом возникает ощущение, что действительно находишься не в России и уж тем более не в советском совхозе, а в какой-нибудь скандинавской стране. Это ощущение усиливается при посещении школы с огромными панорамными окнами от пола до потолка и теплой деревянной мебелью. Школа — с инженерным уклоном, но есть и старая общеобразовательная. Внутри школы сейчас проходит 3D-выставка изобретений Леонардо да Винчи. Все классы — с одной прозрачной стеной, вместо обычных школьных досок — интерактивные.

Против Грудинина и за Путина

Наконец, обход закончен. К сожалению, знаменитых полей с клубникой зимой нет, как и самой клубники — приходится довольствоваться инспекцией соков в местном магазине, произведенных из нераспроданных в сезон остатков ягод и фруктов. Еще в качестве сувенира можно приобрести бутылку местного молока в специальном «молокомате» — она стоит 50 рублей.

Днем на улицах почти безлюдно. Совхоз — пространство, жестко ориентированное на сотрудников предприятия, днем все старшие — на работе, а случайных посетителей почти не бывает.

Немногочисленные местные жители — в основном люди старшего возраста — от журналиста пытаются убежать. Максимум, что удается от них услышать: «Грудинин — прекрасный человек», «Мы все любим Грудинина», «Замечательно к Грудинину относимся». Эти типовые ответы создают не очень хорошее впечатление, обычно люди, даже живущие в моногородах, дают более пространные ответы о местной власти. Здесь же Грудинин — центр небольшого мира, и вот тут возвращается ощущение, что все-таки это именно совхоз в советском понимании этого слова, где против председателя и партии нельзя сказать ни слова. Обсудить слухи о его миллиардном состоянии не с кем.

Впрочем, противника Грудинина мне все же удается отыскать. Сотрудница одного частного предприятия говорит, что «на самом деле все к нему по-разному относятся».

— Все тут знают, что его основная прибыль не от продажи клубники, а от сдачи в аренду огромных участков земли под торговые центры, — говорит она. — Будь Грудинин директором сельскохозяйственного предприятия в Воронеже, ничего бы у него не получилось, как и у других. Да и во внешней политике он не дотягивает. Я буду голосовать за Путина, — говорит мне отважная жительница Совхоза.

Найти выход из Совхоза для людей, не ориентирующихся в поселении, не так уж сложно, но все же мы некоторое время плутаем вдоль красивых прозрачных заборов, четко расчерчивающих жизнь людей из Совхоза Павла Грудинина.

Грудинин Павел Николаевич, директор ЗАО «Совхоз имени Ленина».

Родился 20 октября 1960 года в Москве. Через год его семья переехала в Ленинский район Московской области.

Дедушка и бабушка родом с Вологодчины. По национальности, по его собственному утверждению — «русский, но не совсем: мать — Пищик Серафима Зиновьевна, дед Зиновий по национальности — еврей».

В 1982 году получил диплом инженерно-экономического факультета Московского института инженеров сельскохозяйственного производства (ныне - в составе Российского государственного аграрного университета - Московской сельскохозяйственной академии им. К. А. Тимирязева) по специальности "инженер-механик". В 2001 году заочно окончил Российскую академию государственной службы при президенте РФ (ныне - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ) по специальности "юриспруденция".

С 1982 по 1989 год работал заведующим механическими мастерскими совхоза имени В. И. Ленина (Ленинский район Московской области).

В 1990-1995 годах - заместитель директора по коммерческим вопросам совхоза им. Ленина.

С 1995 года по настоящее время занимает должность директора ЗАО "Совхоз имени Ленина" (был избран на общем собрании акционеров).

Является владельцем 42,8 % акций ЗАО « Совхоз имени Ленина » .

В 1997-2001 годах - депутат Московской областной думы II созыва. 14 декабря 1997 года был избран по одномандатному избирательному округу №2 (г. Видное, Ленинский район, Московская область). Входил в комитет по экономической политике, был заместителем председателя комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике.

В 2000 году Павел Грудинин был доверенным лицом кандидата в президенты РФ Владимира Путина. До 2010 года состоял в партии "Единая Россия".

В 2001 году баллотировался в Московскую областную думу III созыва по одномандатному округу №2 (был выдвинут избирателями). Выборы должны были состояться 16 декабря 2001 года. Однако на день голосования в округе остался только один зарегистрированный кандидат. В соответствии с избирательным законодательством, выборы были перенесены на более поздний срок.

В 2002-2007 годах - депутат Мособлдумы III созыва. 8 сентября 2002 года на повторных выборах Павел Грудинин был избран в одномандатном избирательном округе №2. За него проголосовали 44,76% избирателей. Второе место заняла заместитель главы администрации Ленинского района Подмосковья Любовь Селезнева - 22,36%. Оба кандидата были выдвинуты избирателями.

В 2007-2011 годах - депутат Московской областной думы IV созыва. 11 марта 2007 года был избран по списку партии "Единая Россия". Входил в одноименную фракцию, занимал должность заместителя председателя комитета по экономической и инновационной политике.

В 2010 году Павел Грудинин баллотировался на пост главы Ленинского района Московской области в качестве самовыдвиженца. Однако избирком отказал ему в регистрации из-за нарушений, обнаруженных в подписных листах кандидата. В результате главой района стал Сергей Кошман ("Единая Россия").

В 2010 году вышел из «Единой России».

Безуспешно пытался пристроиться под либерально-демократическим крылом Владимира Жириновского, написав ему следующее: «От лица руководства ЗАО «Совхоз имени Ленина» и работников нашего хозяйства любезно просим Вас рассмотреть вопрос вступления в ряды ЛДПР сотрудников ЗАО «Совхоз имени Ленина» для дальнейших плодотворных отношений… Искренне желаем Вам и членам партии ЛДПР успешного развития и достижения новых вершин».

В 2011 году был выдвинут на выборах в Московскую областную думу V созыва от КПРФ: по списку партии (возглавлял региональную группу №9) и по Ленинскому одномандатному округу №9. В ноябре 2011 года Московский облсуд отменил его регистрацию в качестве кандидата. Основанием послужило интервью директора совхоза им. Ленина журналу "Русский репортер" от 3 ноября 2011 года, в котором суд усмотрел признаки экстремизма. Согласно судебному решению, Грудинин "обосновывал и оправдывал экстремизм, а также допустил высказывания, направленные на возбуждение национальной розни". Павел Грудинин с обвинениями в свой адрес не согласился, заявив, что интервью было искажено. В декабре 2012 года Савеловский районный суд Москвы признал, что в материале журнала были "допущены искажения смысла фрагментов интервью и слов интервьюируемого".

На основании решения Мособлсуда Павел Грудинин получил временный запрет на участие в качестве кандидата на выборных должностях. В связи с этим ему было отказано в регистрации в 2013 году на выборах в Совет депутатов Ленинского муниципального района VI созыва по одномандатному округу №14.

В феврале 2014 года Верховный суд РФ удовлетворил апелляцию директора ЗАО «Совхоза имени Ленина» и обязал Мособлсуд заново рассмотреть дело об отмене регистрации Павла Грудинина в 2011 году По состоянию на декабрь 2017 года областной суд решения по данному делу не принял.

18 сентября 2016 года Грудинин баллотировался в Государственную думу РФ VII созыва от КПРФ - по партийному списку (девятый номер в региональной группе №27, Московская область) и по Люберецкому одномандатному округу № 121 (Московская область). По итогам распределения депутатских мандатов в Думу не прошел. В одномандатном округе занял второе место (13,14%), уступив кандидату от "Единой России" Лидии Антоновой (49,28%).

Тогда же участвовал в выборах депутатов Московской областной думы VI созыва от КПРФ - по списку партии (первый номер в региональной группе №10) и по Лыткаринскому одномандатному округу №10. В областной парламент не прошел. В округе занял второе место, получив 32,26% голосов избирателей. Победу одержал кандидат от "Единой России" Владимир Жук (37,67%).

10 сентября 2017 года баллотировался в Советы депутатов сельских поселений Булатниковское (IV созыв) и Володарское (IV созыв) Ленинского района Подмосковья. Выдвигался по одномандатным избирательным округам от КПРФ. Избран не был.

10 сентября 2017 года Павел Грудинин стал депутатом Совета депутатов г. Видное (Ленинский район Московской области) IV созыва от КПРФ по одномандатному округу №6. За него проголосовали 71,13% избирателей. Второе место занял кандидат от "Единой России" Валерий Нифантьев (21,32%).

После выхода из «Единой России» (по некоторым данным - вынужденного, не по своему желанию) и неудачных попыток навести мосты с ЛДПР, стал сторонником КПРФ (в партии не состоит ).

Интервью журналу «Русский репортер» стоило директору ЗАО «Совхоз имени Ленина» Павлу Грудинину депутатского мандата от «Единой РОссии». Его высказывания, опубликованные на страницах журнала, признали экстремистскими, в результате кандидатуру Грудинина сняли с выборов в Московскую областную думу. Давно и регулярно ходящий в политику бизнесмен подал в суд на редакцию. По его словам, журналисты, якобы, не показали ему интервью перед публикацией и изменили смысл высказываний.

Статья про ЗАО "Совхоз имени Ленина" и его главу Павла Грудинина вышла в «Русском репортере» за месяц до парламентских выборов — 31 октября 2011 года. Она называлась «Палниколаич имени Ленина», и в ней в основном говорилось о бизнесе Грудинина — «2000 гектаров золотой подмосковной земли, где вопреки всем законам рынка до сих пор реально ведется сельское хозяйство». Роковым стал вопрос про национальности.

«Я говорю инвесторам, которые строят квартиры: смотрите на национальность. И если вы начнете продавать квартиры не тем людям, я с вами работать не буду. Есть такое понятие — фейс-контроль, когда инвестор, прежде чем купить квартиру, лично общается с каждым. Фамилия Иванов — хорошо. Загорулько — хорошо. Лукашенко — ладно. Арутюнян — подумайте. Пусть даже у вас будет меньше денег. Я не Рогозин, я не считаю, что он прав, но я вижу, что у нас проблема. Нужно всё-таки ограничить въезд. Для чего такое количество узбеков? Купить средства малой механизации, и они заменят по десять узбеков. Будет в десять раз меньше дворников, зато у каждого электропылесос! — приводит «Русский репортер» слова Грудинина. — Я понимаю, что это проблема. Межнациональные конфликты — это будущее нашей страны. Это видно сразу. Дети в школу приходят, не зная русского языка. Они ведь приезжают аулами. Когда на площадке беленький с черненьким дерутся, если побеждает черненький, беленькие разбегаются. Если беленький побеждает, то черненькие все на беленького. И когда их двое, это не страшно, а когда их много, это беда».

«Согласно закону, «Русский репортер» должен был предоставить мне запись разговора и согласовать со мной интервью перед публикацией. Они этого не сделали, несмотря на то, что обещали, — заявил «Маркеру» Павел Грудинин. — В журнале вышел репортаж с элементами интервью — прямая речь смешана с косвенной, диалог превратился в монолог. В результате многие слова, приписанные мне, оказались вырванными из контекста, так они приобрели иной смысл. Мы предлагали «Русскому репортеру» признать, что это творческая переработка записи, которая не была согласована со мной, но он не пошел на это. Если бы они признали это, то меня бы не обвинили в экстремизме и не сняли бы с предвыборной гонки».

Однако в «Русском репортере» уверяют, что опубликованная прямая речь полностью соответствует аудиозаписи .

«На мой вкус, Грудинин не говорит в интервью ничего криминального, но судебная система решила иначе. Мы сожалеем, что его сняли с выборов, о чем ему и говорили, — объяснял главный редактор «Русского репортера» Виталий Лейбин. — Стороны процесса просили нас принять их позицию. Адвокаты Грудинина просили нас сказать, что он ничего такого не говорил, а сотрудники Следственного комитета — наоборот. Мы сохранили нейтралитет, но теперь Грудинин подает в суд на нас. Понятно, почему он это делает, но записи интервью текст соответствует ».

Юристы не видят ничего неправомерного в действиях журналистов. Если была договоренность согласовать интервью перед публикацией, то сделать это — вопрос этики, а не закона. «Журналист вовсе не обязан показывать текст перед публикацией, истец должен был понимать, что говорит всё под запись , — считает адвокат коллегии адвокатов «Князев и партнеры» Игорь Симонов. — Также несущественный вопрос про жанр. Если не было изначальной договоренности, что информация предоставляется при соблюдении каких-то жестких условий, то неважно, репортаж это или интервью».

На протяжении полугода между КПРФ и Постоянно действующим совещанием Национально-патриотических сил России (ПДС НПСР) велись переговоры о выдвижении единого кандидата на предстоящих президентских выборах. ПДС НПСР предложило пятёрку кандидатов в кандидаты на пост президента страны. По результатам интернет-праймериз по определению единого кандидата в президенты России от левых сил, проведённого по инициативе координатора «Левого фронта» Сергея Удальцова, во втором голосовании Грудинин одержал победу, опередив Юрия Болдырева. 22 декабря 2017 года II съезд Национально-патриотических сил России выдвинул Юрия Болдырева кандидатом на пост президента России, а Павла Грудинина на пост премьер-министра. 23 декабря 2017 года, по итогам тайного голосования, Грудинин выдвинут кандидатом на пост президента России от КПРФ (303 делегата съезда проголосовали «за» и 11 — «против»). Лидер коммунистов, Геннадий Зюганов, лично предложил кандидатуру Грудинина, которая была единогласно поддержана ЦК КПРФ, и возглавил его предвыборный штаб. На президентские выборы Павел Грудинин идёт с программой КПРФ: «Десять шагов к достойной жизни».

Выручка от продаж ЗАО «Совхоз им. Ленина», по данным ГМЦ Росстата, в 2014—2015 годах составила более 2,3 млрд руб. По данным СПАРК, в 2014—2017 годах сумма госконтрактов выросла более чем в 16 раз — с 3,6 млн до 57,9 млн руб.

По сведениям ЦИК РФ, доходы Павла Грудинина за 6 лет, предшествующих году назначения президентских выборов, составили более 157 млн рублей, на счетах у него находится почти 6 млн рублей. Также, 12 января 2018 года Центризбирком сообщил, что кандидат в президенты от КПРФ Павел Грудинин избавился от нескольких счетов в иностранных банках и от иностранных ценных бумаг. Когда в 2016 году Грудинин баллотировался в депутаты Госдумы и Мособлдумы, он не сообщал о своих активах в иностранных банках. В КПРФ пояснили, что у Грудинина на зарубежных счетах, открытых в период с января по декабрь 2017 года для лечения родственников, было 37 млн рублей, а не 7,5 млрд рублей, о чем ранее заявили некоторые СМИ.

В СМИ неоднократно появлялись сообщения о том, что территории совхоза сдаются в аренду, отводятся под строительство торговых центров, бизнес-центров и жилых домов. А согласно отчетностям, обычные виды деятельности приносят предприятию одни лишь убытки. Основной доход поступает от долевого участия в других организациях и от сдачи недвижимости в аренду.

Известно, что основным продуктом производства ЗАО «Совхоз имени Ленина» является клубника. На эту тему в Интернете так же можно найти публикации, в частности, о том, что расхваливаемая и экологически чистая ягода из совхоза на самом деле родом из Турции и Польши. Так, по мнению авторов публикаций, на московских прилавках под видом натуральной и полезной клубники красуется недорогая и генномодифицированная клубника из-за рубежа.

Первоначально в ЗАО «Совхоз имени Ленина» было 526 акционеров, а хозяйство получило очень выгодные земельные угодья золотой подмосковной земли. Со временем у желающих были выкуплены их акции, количество акционеров сократилось до 40 и остается в таком составе по сегодняшний день.

Одной из многих критикуемых коммерческих инициатив Грудинина стала продажа 5,6 га земли азербайджанскому бизнесмену Арасу Агаларову под крупнейший супермаркет сети «Мой дом».

Член Экспертного совета при правительстве РФ (с августа 2012 года).

Входит в правление Национального союза производителей молока (с февраля 2015 года). Заместитель председателя Торгово-промышленной палаты РФ по развитию агропромышленного комплекса (с 2011 года), член Общественного совета при Министерстве сельского хозяйства РФ (с 2016 года).

Имеет благодарность президента РФ (2000).

Награждён медалью «В память 850-летия г. Москвы», почётной грамотой Государственной Думы, почётной грамотой Центрального комитета профсоюзов работников агропромышленного комплекса Российской Федерации, медалью ордена Ивана Калиты, благодарностью Министерства сельского хозяйства, нагрудным знаком «Орден В. И. Вернадского», нагрудным знаком АССАГРОС «За вклад в развитие АПК», наградами Московской области: знаком «Лауреат премии Администрации Ленинского района», медалью Знаком отличия «За заслуги перед Московской областью», Знаком отличия «За заслуги в сфере законодательства Московской области», медалью «За безупречную службу», знаком отличия «За заслуги перед Ленинским районом», Медалью Московской области — знаком отличия «За полезное», знаком губернатора Московской области «Благодарю», знаком Московской областной Думы «За труды и усердие», знаком «Почётная грамота Московской областной Дума», почётным знаком Московской областной Думы «За вклад в развитие законодательства», знаком «За верность Подмосковью».

Заслуженный работник сельского хозяйства РФ (2001).

В 2005 году Павел Грудинин стал победителем Всероссийского конкурса "Менеджер года" в номинации "Сельское хозяйство", в 2010 году был лауреатом национальной премии "Лучший руководитель года 2010".

Женат, супругу зовут Ирина, по некоторым сведениям, она владеет салонами красоты. Имеет двух сыновей - Артём и Антон. По другим (непроверенным и не внушающим доверия) источникам, имеет ещё и двух дочерей. Один сын владеет несколькими ресторанами, а второй работает в ЗАО «Совхоз имени Ленина» начальником отдела аренды.

Материалы в тему

Передовик нелегального импорта

Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной

В России редко встречаются успешные сельскохозяйственные предприятия. Поэтому история каждого успешного всегда привлекает особое внимание. И часто при внимательном рассмотрении выясняется, что этот успех весьма специфичен. Например, совхоз имени Ленина в ближнем Подмосковье, производящий плодоовощную продукцию, входит в число лучших предприятий аграрного сектора России уже полтора десятка лет. В реальности, формула его успеха словно списана с тех страниц старых учебников истории стран Запада, где говорится о рабском труде инородцев, обезземеливании крестьян и сомнительных операциях с поставками зарубежных фруктов.

Если верить пословице, не место красит человека. Зато главным фактором успешности сельскохозяйственного предприятия всегда является расположение его земель. Чем ближе поля, теплицы, или птицефермы к потребителю, тем меньше расходы на доставку, выше оборачиваемость капитала и уровень продаж. Именно эта азбучная истина капитализма в лихих 90-х годах помогла бывшему советскому совхозу имени Ленина. Угодья совхоза находятся буквально сразу же за МКАДом в Ленинском районе Подмосковья. А огромный рынок сбыта — на другой стороне кольцевой автодороги. В совхозе сейчас — почти две тысячи гектаров мелиорированных земель, собственное стадо из 800 коров, собственные холодильники и яблоневый сад. Среди партнеров у совхоза — немецкая фирма «Эрманн», покупающая молоко для йогуртов. Руководитель совхоза Павел Грудинин отнюдь не замшелый красный директор. Он охотно дает интервью, участвует в передачах на радио и телевидении, любит комментировать действия правительства. Критику в свой адрес Грудинин не любит. Причем, вовсе не по причине зазнайства. Просто каждый негативный факт, замеченный острым глазом заезжего недоброжелателя, может обернуться для преуспевающего агропромышленника масштабной ревизией. А по итогам таким мероприятий обычно интервью не дают.

Земля — буржуям?

Лукавство здесь прячется даже в названии. Совхоз имени Ленина, конечно же, никаким совхозом не является. По словам Павла Грудинина, название было придумано, чтобы оставить прежний «бренд», который был известен многим москвичам. Это обычное капиталистическое ЗАО — то есть, закрытое акционерное общество. История его очень интересна и увлекательна. В начале 90-х годов бывший совхоз попал, как и все подобные ему предприятия, в полосу кризиса. Грудинин работал в нем с начала 80-х годов, а в 90-х годах он уже был заместителем директора по коммерческой части. Именно при его непосредственном участии была провернута сделка по продаже 5,6 гектаров колхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД.

Покупателем стала компания «Крокус Интернэшнл» известного азербайджанского бизнесмена Араса Агаларова, который построил на ней магазин сети «Твой дом» — один из самых успешных объектов коммерческой недвижимости у этой компании. Продавали землю вроде бы как по 1500 долларов за сотку, но это со слов самого Грудинина.

Эксперты, кстати, говорят, что «сотка на МКАДе» может достигать цены в 100 тысяч условных единиц… Куда пошли «задекларированные» 840 тысяч долларов — тоже не понятно.

По официальной версии, на эти деньги удалось расплатиться с долгами и приобрести новые технологии. Однако сразу же после продажи земли в совхозе сменилась власть — прежний директор Петр Рябцев добровольно ушел в отставку, а собрание членов артели новым руководителем избрало 35-летнего Грудинина. По слухам, Рябцева «попросили» уволиться, поскольку он был в курсе всех прежних манипуляций с землями совхоза (красный директор сдавал их в аренду и т.п., о чем ранее сообщали и газета «Коммерсантъ)

Став директором совхоза, Грудинин сразу же взял власть в свои руки так, что времена Рябцева некоторым работникам показались раем. Вообще же, ловкому предтече «эффективных менеджеров» 2000-х годов удалось развести наивных селян как в игре в наперсток. Первым делом Павел Грудинин объявил судебную войну тем крестьянам, которые на основе указов Бориса Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.

Им предложили вернуть участки обратно, но под благовидным предлогом — в виде взноса в акционерный капитал созданного в 1995 году ЗАО «Совхоз имени Ленина». Потеряв полученную землю, они стали акционерами. При этом совхозников уговорили — в целях защиты якобы от «рейдеров» — закрепить в уставе положение, о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. Это притом, что земли оставались сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, что делало такую цену в тогдашних условиях абсурдной.

Но крестьяне поверили. И, в итоге, потеряли как свои земли, так и полученные ценные бумаги. Ведь что такое акции, если речь идет о мизерной доле уставного капитала, которая досталась каждому из членов артели? Сегодня они есть, завтра их нет, и понятно, что рано или поздно они достанутся тому, у кого больше денег. Угадать того, кто сумел аккумулировать их большую часть, труда не составляет. — Акционерами вначале, в 1995 году, были 526 акционеров, работников совхоза. А сейчас их осталось 40 человек, большинство акций в руках у менеджеров, у главных специалистов, — честно признался Павел Грудинин в одном из своих интервью в 2010 году. При этом у самого Грудинина, по его информации, есть около 40% акций.

Проще говоря, верхушка ЗАО во главе с директором исподволь скупила акции у почти 90 процентов акционеров. Так подмосковные крестьяне потеряли свою землю окончательно.

Оброк и получка

Свою заботу о совхозной земле и крестьянах Павел Грудинин объясняет высокими целями: желанием сохранить производство, добиться роста заработной платы, дать людям будущее и так далее. Внешне все так и выглядит: зарплаты в совхозе выросли, поселок «прирос» новыми домами, а надои у коров выросли в три-четыре раза. Правда, некоторыми вещами общительный директор совхоза предпочитает не хвастать. К примеру, Грудинин вряд ли расскажет о том, что большая часть квартир в которых продана «сторонним инвесторам». Или, скажем, раскроет схему участия совхоза в делах и капитале некоторых коммерческих предприятий, вроде торгового комплекса «Каширский двор» и ТЦ «Каширка Молл». А главной производственной тайной «коммунистического» предприятия можно считать схему по ввозу в столицу России импортных ягод, имеющих зачастую геномодифицированное происхождение.

Естественным партнером совхоза в этом нелегком деле стали, по версии представителей правоохранительных органов, представители организованной преступности, давно уже отошедшие от примитивных схем «палаточного рэкета» и своими скромными усилиями обеспечивающие продовольственную безопасность страны. Правда, на свой лад. Все просто. На словах совхоз позиционируется как крупнейший производитель так называемой «садовой земляники», которую столичным жителям продают под видом привычной клубники. Но выращивать овощи и ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта — экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства, вроде «Белой дачи» приобретают хозяйства на Кубани.

Причина, конечно, в климате, высоких энергозатратах, в необходимости иметь большие холодильные мощности — ведь ту же ягоду держать без холодильника дольше одного дня летом невозможно, товар пропадет. Зато ее можно ввозить из той же Турции. Схема уже давно отлажена: поставки импортных ягод из Турции и Польши, стоимость которых при транзите занижается в 2-3 раза, а также занижается их вес в фурах, попадает в Россию, где растаможивается с минимальной налоговой базой, а затем через фирму-однодневку попадает к конечному продавцу. Наличие у криминалитета хороших связей в Турции позволяет им договариваться о поставках дешевых ягод. Конечно, при этом уже никто не смотрит на их сертификацию и как они выращены. Затем ягоды проходят через совхоз, где на их упаковке переклеиваются бирки, и далее они поступают уже в торговые сети. Подобная схема позволяет не только получать прибыль от реализации импортных ягод, став опорной точкой их контрабанды в Подмосковье, но и занижать налогооблагаемую базу. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон.

Собственно, о чересчур передовых методах «выращивания» нежных ягод Грудинин проговорился сам, в интервью газете «Новые Известия». «В мае под видом нашей клубники продавали турецкую…», — пожаловался в июне этого года директор совхоза.

Похоже, что вышел технический сбой: «совхозная» клубника, по идее, вызревает только в июне. Как мы считаем, другой прокол директор совхоза допустил при заказе тары: каждый год только под «клубнику» совхоз должен покупать до 150 тысяч фирменных деревянных ящиков, однако почему-то этого не делает. А главная ошибка Грудинина заключалась в некоторой заносчивости. Первоначально сбыт ягод был налажен через сети гипермаркетов «Ашан» и «Метро».

Однако затем сотрудничество было внезапно разорвано, и совхоз отказался поставлять туда свою продукцию. Продавать клубнику пришлось все тем же «неформальным партнерам» Грудинина, посадив, для вида, вдоль дорог десяток палаток для розничной торговли.

Фрукты, а не люди

Впрочем, торговать на обочине крестьяне Грудинина не отказались. Такие уж здесь порядки. Да и понимали работники, что реальной причиной разрыва отношений с «Ашаном» и «Метро», конечно же, стали не низкие закупочные цены. Будучи, по сути, иностранными компаниями, они затребовали у совхоза сертификаты на поставляемую им продукцию, которых, как не сложно догадаться, у «эффективного» менеджера не отказалось. Правда, большого скандала из этого не вышло. Контролирующие органы по странному стечению обстоятельств, ничего не заметили. А совхозный начальник, собрав своих «пахарей и плотников», объяснил все неурядицы происками конкурентов.

Конечно, сейчас торговать с рук импортной ягодой совхозным рабочим уже не приходится. По некоторым данным, «подмосковная клубника» уже поставляется в крупные гипермаркеты Москвы.

А вот положение рядовых работников по прежнему остается незавидным. Речь, конечно, идет не о «выставочных крестьянах», каждый из которых получает менеджерский оклад. Как мы считаем, основную работу в совхозе выполняют временно нанятые работники. Только этим летом на «земляничных» плантациях ежедневно гнули спину около трех тысяч человек. А за год их через совхоз проходит до 20 тысяч пенсионеров, гастарбайтеров-иностранцев, детей и подростков...

Особенно востребован детский труд — и места надо меньше, и еды, а детские ручки клубнику не помнут... Ни договоров, ни предоставления документов, удостоверяющих личность, ни санитарных проверок... В сладком вкусе «подмосковных» ягод трудно заметить горечь фактически подневольного труда. А правоохранительные и контролирующие органы к новым российским помещикам относятся с удивительной даже по российским меркам лояльностью.

Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной December 26th, 2017

Передовик нелегального импорта

Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной

Николай Зимин

В России редко встречаются успешные сельскохозяйственные предприятия. Поэтому история каждого успешного всегда привлекает особое внимание. И часто при внимательном рассмотрении выясняется, что этот успех весьма специфичен. Например, совхоз имени Ленина в ближнем Подмосковье, производящий плодоовощную продукцию, входит в число лучших предприятий аграрного сектора России уже полтора десятка лет. В реальности, формула его успеха словно списана с тех страниц старых учебников истории стран Запада, где говорится о рабском труде инородцев, обезземеливании крестьян и сомнительных операциях с поставками зарубежных фруктов.

Если верить пословице, не место красит человека. Зато главным фактором успешности сельскохозяйственного предприятия всегда является расположение его земель. Чем ближе поля, теплицы, или птицефермы к потребителю, тем меньше расходы на доставку, выше оборачиваемость капитала и уровень продаж. Именно эта азбучная истина капитализма в лихих 90-х годах помогла бывшему советскому совхозу имени Ленина. Угодья совхоза находятся буквально сразу же за МКАДом в Ленинском районе Подмосковья. А огромный рынок сбыта — на другой стороне кольцевой автодороги. В совхозе сейчас — почти две тысячи гектаров мелиорированных земель, собственное стадо из 800 коров, собственные холодильники и яблоневый сад. Среди партнеров у совхоза — немецкая фирма «Эрманн», покупающая молоко для йогуртов. Руководитель совхоза Павел Грудинин отнюдь не замшелый красный директор. Он охотно дает интервью, участвует в передачах на радио и телевидении, любит комментировать действия правительства. Критику в свой адрес Грудинин не любит. Причем, вовсе не по причине зазнайства. Просто каждый негативный факт, замеченный острым глазом заезжего недоброжелателя, может обернуться для преуспевающего агропромышленника масштабной ревизией. А по итогам таким мероприятий обычно интервью не дают.

Земля — буржуям?

Лукавство здесь прячется даже в названии. Совхоз имени Ленина, конечно же, никаким совхозом не является. По словам Павла Грудинина, название было придумано, чтобы оставить прежний «бренд», который был известен многим москвичам. Это обычное капиталистическое ЗАО — то есть, закрытое акционерное общество. История его очень интересна и увлекательна. В начале 90-х годов бывший совхоз попал, как и все подобные ему предприятия, в полосу кризиса. Грудинин работал в нем с начала 80-х годов, а в 90-х годах он уже был заместителем директора по коммерческой части. Именно при его непосредственном участии была провернута сделка по продаже 5,6 гектаров колхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД.

Покупателем стала компания «Крокус Интернэшнл» известного азербайджанского бизнесмена Араса Агаларова, который построил на ней магазин сети «Твой дом» — один из самых успешных объектов коммерческой недвижимости у этой компании. Продавали землю вроде бы как по 1500 долларов за сотку, но это со слов самого Грудинина.

Эксперты, кстати, говорят, что «сотка на МКАДе» может достигать цены в 100 тысяч условных единиц… Куда пошли «задекларированные» 840 тысяч долларов — тоже не понятно.

По официальной версии, на эти деньги удалось расплатиться с долгами и приобрести новые технологии. Однако сразу же после продажи земли в совхозе сменилась власть — прежний директор Петр Рябцев добровольно ушел в отставку, а собрание членов артели новым руководителем избрало 35-летнего Грудинина. По слухам, Рябцева «попросили» уволиться, поскольку он был в курсе всех прежних манипуляций с землями совхоза (красный директор сдавал их в аренду и т.п., о чем ранее сообщали и газета «Коммерсантъ)

Став директором совхоза, Грудинин сразу же взял власть в свои руки так, что времена Рябцева некоторым работникам показались раем. Вообще же, ловкому предтече «эффективных менеджеров» 2000-х годов удалось развести наивных селян как в игре в наперсток. Первым делом Павел Грудинин объявил судебную войну тем крестьянам, которые на основе указов Бориса Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.

Им предложили вернуть участки обратно, но под благовидным предлогом — в виде взноса в акционерный капитал созданного в 1995 году ЗАО «Совхоз имени Ленина». Потеряв полученную землю, они стали акционерами. При этом совхозников уговорили — в целях защиты якобы от «рейдеров» — закрепить в уставе положение, о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. Это притом, что земли оставались сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, что делало такую цену в тогдашних условиях абсурдной.

Но крестьяне поверили. И, в итоге, потеряли как свои земли, так и полученные ценные бумаги. Ведь что такое акции, если речь идет о мизерной доле уставного капитала, которая досталась каждому из членов артели? Сегодня они есть, завтра их нет, и понятно, что рано или поздно они достанутся тому, у кого больше денег. Угадать того, кто сумел аккумулировать их большую часть, труда не составляет. — Акционерами вначале, в 1995 году, были 526 акционеров, работников совхоза. А сейчас их осталось 40 человек, большинство акций в руках у менеджеров, у главных специалистов, — честно признался Павел Грудинин в одном из своих интервью в 2010 году. При этом у самого Грудинина, по его информации, есть около 40% акций.

Проще говоря, верхушка ЗАО во главе с директором исподволь скупила акции у почти 90 процентов акционеров. Так подмосковные крестьяне потеряли свою землю окончательно.

Оброк и получка

Свою заботу о совхозной земле и крестьянах Павел Грудинин объясняет высокими целями: желанием сохранить производство, добиться роста заработной платы, дать людям будущее и так далее. Внешне все так и выглядит: зарплаты в совхозе выросли, поселок «прирос» новыми домами, а надои у коров выросли в три-четыре раза. Правда, некоторыми вещами общительный директор совхоза предпочитает не хвастать. К примеру, Грудинин вряд ли расскажет о том, что большая часть квартир в которых продана «сторонним инвесторам». Или, скажем, раскроет схему участия совхоза в делах и капитале некоторых коммерческих предприятий, вроде торгового комплекса «Каширский двор» и ТЦ «Каширка Молл». А главной производственной тайной «коммунистического» предприятия можно считать схему по ввозу в столицу России импортных ягод, имеющих зачастую геномодифицированное происхождение.

Естественным партнером совхоза в этом нелегком деле стали, по версии представителей правоохранительных органов, представители организованной преступности, давно уже отошедшие от примитивных схем «палаточного рэкета» и своими скромными усилиями обеспечивающие продовольственную безопасность страны. Правда, на свой лад. Все просто. На словах совхоз позиционируется как крупнейший производитель так называемой «садовой земляники», которую столичным жителям продают под видом привычной клубники. Но выращивать овощи и ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта — экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства, вроде «Белой дачи» приобретают хозяйства на Кубани.

Причина, конечно, в климате, высоких энергозатратах, в необходимости иметь большие холодильные мощности — ведь ту же ягоду держать без холодильника дольше одного дня летом невозможно, товар пропадет. Зато ее можно ввозить из той же Турции. Схема уже давно отлажена: поставки импортных ягод из Турции и Польши, стоимость которых при транзите занижается в 2-3 раза, а также занижается их вес в фурах, попадает в Россию, где растаможивается с минимальной налоговой базой, а затем через фирму-однодневку попадает к конечному продавцу. Наличие у криминалитета хороших связей в Турции позволяет им договариваться о поставках дешевых ягод. Конечно, при этом уже никто не смотрит на их сертификацию и как они выращены. Затем ягоды проходят через совхоз, где на их упаковке переклеиваются бирки, и далее они поступают уже в торговые сети. Подобная схема позволяет не только получать прибыль от реализации импортных ягод, став опорной точкой их контрабанды в Подмосковье, но и занижать налогооблагаемую базу. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон.

Собственно, о чересчур передовых методах «выращивания» нежных ягод Грудинин проговорился сам, в интервью газете «Новые Известия» . «В мае под видом нашей клубники продавали турецкую…», — пожаловался в июне этого года директор совхоза.

Похоже, что вышел технический сбой: «совхозная» клубника, по идее, вызревает только в июне. Как мы считаем, другой прокол директор совхоза допустил при заказе тары: каждый год только под «клубнику» совхоз должен покупать до 150 тысяч фирменных деревянных ящиков, однако почему-то этого не делает. А главная ошибка Грудинина заключалась в некоторой заносчивости. Первоначально сбыт ягод был налажен через сети гипермаркетов «Ашан» и «Метро».

Однако затем сотрудничество было внезапно разорвано, и совхоз отказался поставлять туда свою продукцию. Продавать клубнику пришлось все тем же «неформальным партнерам» Грудинина, посадив, для вида, вдоль дорог десяток палаток для розничной торговли.

Фрукты, а не люди

Впрочем, торговать на обочине крестьяне Грудинина не отказались. Такие уж здесь порядки. Да и понимали работники, что реальной причиной разрыва отношений с «Ашаном» и «Метро», конечно же, стали не низкие закупочные цены. Будучи, по сути, иностранными компаниями, они затребовали у совхоза сертификаты на поставляемую им продукцию, которых, как не сложно догадаться, у «эффективного» менеджера не отказалось. Правда, большого скандала из этого не вышло. Контролирующие органы по странному стечению обстоятельств, ничего не заметили. А совхозный начальник, собрав своих «пахарей и плотников», объяснил все неурядицы происками конкурентов.

Конечно, сейчас торговать с рук импортной ягодой совхозным рабочим уже не приходится. По некоторым данным, «подмосковная клубника» уже поставляется в крупные гипермаркеты Москвы.

А вот положение рядовых работников по прежнему остается незавидным. Речь, конечно, идет не о «выставочных крестьянах», каждый из которых получает менеджерский оклад. Как мы считаем, основную работу в совхозе выполняют временно нанятые работники. Только этим летом на «земляничных» плантациях ежедневно гнули спину около трех тысяч человек. А за год их через совхоз проходит до 20 тысяч пенсионеров, гастарбайтеров-иностранцев, детей и подростков...

Особенно востребован детский труд — и места надо меньше, и еды, а детские ручки клубнику не помнут... Ни договоров, ни предоставления документов, удостоверяющих личность, ни санитарных проверок... В сладком вкусе «подмосковных» ягод трудно заметить горечь фактически подневольного труда. А правоохранительные и контролирующие органы к новым российским помещикам относятся с удивительной даже по российским меркам лояльностью.

Самое страшное, что буржуя и махинатора под видом "директора совхоза" коммунисты выдвинули кандидатом в президенты РФ!

Павел Грудинин - сторонник КПРФ, разделяет социалистические принципы, да и сам совхоз имени Ленина называют "островком социализма". Здесь выращивают впечатляющих размеров землянику и другие ягоды, а также фрукты и овощи. И всю полученную прибыль вкладывают в модернизацию производства и социальную сферу. Работники получают среднюю зарплату в 78 тысяч рублей, прибавку к пенсии и рассрочку на жилье. Их дети ходят в садики-замки и ультрасовременную школу, которые построены на средства предприятия.

О том, как возможно в современном мире капитала жить при социализме и процветать, мы спросили самого Павла Грудинина, когда вместе с депутатом Заксобрания Карелии от КПРФ Евгением Ульяновым в рамках его рабочей поездки побывали в совхозе имени Ленина.

Для коммуниста Ульянова, отстаивающего социалистические принципы в управлении, ничего удивительного в работе совхоза не было – ранее депутат не раз заявлял, что советский опыт необходимо использовать на уровне руководства предприятиями в Карелии и управления регионом. А вот нам все оказалось в новинку. Отсюда и вопросы, которые мы задали Грудинину, и самый главный: в чем секрет такого успеха?

"В чем секрет? Он очень прост. Можно загонять деньги в оффшоры, можно строить себе дворцы, покупать яхты, бриллианты и золотые унитазы, как это делают олигархи и коррумпированные чиновники. А можно справедливо распределять между всеми, как это было в советские времена. На самом деле даже в нашем капиталистическом мире и в наших реалиях это возможно. Просто нужно думать не только о себе, но и о людях, и руководствоваться главным принципом: "Не врать и не воровать!", – говорит Павел Грудинин.

"Сельское хозяйство просто задушили"

- Павел Николаевич, как вам удается держаться на плаву и безбедно существовать с вашим не очень-то первостепенным продуктом - земляникой? Сельское хозяйство – это же не нефтегазовая и не энергетическая отрасль. А у вас – чудеса на каждом шагу… У нас в Карелии сельского хозяйства как такового нет. Уже ставится вопрос: зачем нам профильное министерство, если все убито?

У меня вчера здесь проходило выездное заседание комитета Госдумы по аграрным вопросам. Приехали 20 депутатов, я им показал нашу новую роботизированную ферму, плантации, социальные объекты. Потом у них было расширенное заседание, в котором я участвовал. И был задан вопрос: что же нужно поправить, чтобы сельское хозяйство развивалось? Так вот, я считаю, что все нужно поправить.

Есть очень простой и доходчивый рецепт: не воровать и не врать. Больше количество совхозов в Подмосковье перестало существовать, потому что их захватили олигархи, а потом предприятия закрыли, людей выгнали на улицу, а землю продали. А можно сделать, как мы. Мы все деньги вложили в производство и социальную сферу. То есть не унесли за границу, не потратили на себя любимых, а сделали для всех - стали строить дома, детские сады, школы и т.д. Мы производим урожай европейского уровня. Купили новые английские технологии, вложили деньги в плодородие почвы и получаем картошки 400 центнеров с гектара, капусты – больше 1000 центнеров. Земляникой торгуем напрямую. Если бы мы продавали ее перекупщику, то по 120-150 рублей за килограмм. А мы получаем 300-330 рублей. Естественно, все деньги остаются у нас.

Как мы ими распорядились? Дали людям – средняя зарплата у нас 78 тысяч рублей. Можно, конечно, отдать деньги акционерам, но мы приняли решение, что дивидендов не выплачиваем, а всем поднимаем зарплату. Высокая заработная плата, квартиры в рассрочку, без процентов, – в результате люди не бегут.

Во всем мире сельское хозяйство финансируется из двух источников: за счет покупателей продуктов и за счет государства, которое поддерживает сельское хозяйство в разных вариантах. В Европе, например, предусмотрены доплаты от 300 до 900 евро на гектар – чтобы на этих гектарах пахали, косили, убирали. Американцы делают по-другому. Они высчитывают справедливую цену и, если цена падает ниже себестоимости, то доплачивают или стимулируют потребление путем выдачи бесплатных талонов на еду. То есть у фермера всегда есть сбыт. А фермеру больше ничего и не надо. В Америке раз в пять лет принимается закон о сельхозпроизводстве. Он состоит из 800 страниц и отдает все преференции фермерам, которые в США стали одним из самых богатых слоев населения.

А у нас при средней зарплате примерно в 20 тысяч рублей сельхозпроизводители фактически стали нищими. В госпрограмме, принятой правительством, написано, что зарплата работника сельского хозяйства должна составлять 55 процентов от зарплаты в городе. Представляете, что это такое?! Как в село можно загнать молодого специалиста, которому государство сказало: у тебя будет зарплата вполовину меньше, чем в городе!? Государство само сделало так, что в сфере сельского хозяйства жить невыгодно.

Много говорят о софинансировании сельского хозяйства со стороны государства и субъекта. Но что такое софинансирование? Если деньги из области не пришли, то получить их из федерации фермеру невозможно. Нищие бюджеты субъектов федерации не могут финансировать сельское хозяйство. В результате софинансирование практически недоступно, и федеральные деньги многие области не получают. Губернатору, в первую очередь, надо обеспечить врачей, учителей, а сельское хозяйство на 10 или 20 месте.

- То есть сельское хозяйство финансируется по остаточному принципу?

Конечно. Его задушили. Поддержка банками, выдача кредитов не является поддержкой. В одном ряду стоят крупные агрохолдинги и средние и мелкие производители. Кто получает львиную долю господдержки? Разумеется, крупные агрохолдинги, которым легче нанять юристов, собрать документы, уговорить чиновников (мы ведь знаем о взятках и откатах).

Один чиновник на днях рассказывал, что программу развития села уменьшили практически в два раза, а к 2020 году она уменьшится на 65 процентов. О планах чиновники рассказывают громко, но не финансируют их, финансирование все время идет вниз. Что такое 7 миллиардов рублей в год на программу развития села? При том, что только у полковника Захарченко нашли 8 миллиардов в сейфе… Другой пример - стадион "Зенит-Арена" стоит почти 50 миллиардов. В сельских территориях живет 40 миллионов человек. А на них – 7 миллиардов. Если разделить, то получится по 175 рублей на человека, смешные деньги. Видимо, у власти что-то с головой случилось.

Коммунисты не просто так говорят, что нужно минимум 10 процентов от бюджета государства направлять на сельское хозяйство. Туда, где нет дорог, "оптимизируется" медицина и образование, люди не поедут. Вот и получается – опустошение территорий. Потому что жить в деревне невозможно.

"Бизнесмен сегодня всегда неправ"

- Вы сказали, что главное – не врать и не воровать. Можно ли вашу модель использовать для управления регионом, страной?

Конечно, можно. Губернаторы должны собраться вместе и сказать: давайте поступим, как, например, в Германии. То есть (и об этом говорил еще Евгений Примаков) 50 процентов всех без исключения налогов оставлять территориям. Сейчас самые собираемые налоги работают на федерацию, несобираемые идут в регион. Как только регион начинает немного зарабатывать, у нее забирают и это – как у Татарстана.

Пока не поменяется бюджетное и налоговое федеральное законодательство, мы будем иметь нищие территории. Правительство будет выдавать деньги по случаю: у тебя праздник, 100-летие республики? – дадим тебе немного денег. У нас постоянные неформальные отношения между бизнесом и властью, между гражданином и властью. Это ненормально.

Сейчас все говорят о структурных реформах, но они не происходят. Сегодня бизнесмен всегда не прав – такое количество налогов, административных процедур, что не ошибиться невозможно. Вот ввели весовой контроль. Едет, допустим, через весы молоковоз. Молоко в нем, естественно, болтается. Соответственно, меняется нагрузка на ось, и вес на весах может меняться. А за перевес штраф немаленький – 500 тысяч. И выходит, что на молоке фермер заработает 100 тысяч, а штраф заплатит в пять раз больше.

Во всех странах мира солярка для тракторов дешевле, чем для автомобилей. Потому что в цене на топливо заложен налог на дороги. А трактора по дорогам не ездят. И во всем мире понимают, что дорожный налог они платить не должны. А у нас цена одинаковая!

Или возьмем навоз. Это вещество пятого класса опасности. Если его не переработать, придется заплатить штраф от 200 тысяч до 1,3 миллиона рублей. Но денег на оборудование для переработки навоза нет. Поэтому все нарушают закон. И платят штраф. Государство думало, когда писало такой закон? Если вы приедете в Европу, вам такие биогазовые установки оплатит государство. Вы будете вырабатывать электричество, сдавать его в сеть по 30 евроцентов, а обратно из сети получать по 18. Таким образом, с помощью переработки фермеры получают бесплатное электричество и дополнительную прибыль. А у нас подход такой: не знаем, как вы будете выкручиваться, идите в банк за кредитом под 15 процентов, но навоз утилизируйте. Иначе будем штрафовать. Я вам таких примеров привести могу… Будем целый день сидеть.

Везде нужен "дядя Федя"

- Как из этого замкнутого круга выбраться?

Во-первых, нужно брать власть в свои руки (легитимным способом, я не про революцию говорю). Во-вторых, переделывать систему. Даже в этих условиях такие республики, как Татарстан, Башкирия, Белгородская область, выкручиваются. Но они богаты, у них есть ресурсы – у кого нефть, у кого сельское хозяйство.

- А в Карелии ничего нет. Раньше был лес и сельское хозяйство, регион сам себя обеспечивал, а теперь почти ничего.

Это не только в Карелии. Получился исход – люди уезжают в крупные города, потому что в деревне жить невозможно. Сколько бы человек ни заработал, если рядом нет поликлиники, школы, детского сада, то он уедет. Есть понятие антикризисного управления. Почему я говорю, что не завидую руководителям регионов? Либо они должны ходить кланяться федеральной власти (а это сложно сделать, если у тебя есть собственное мнение) или же выкручиваться, формировать "точки роста". На них навалили всевозможные обязательства и отобрали все ресурсы. У вас был отличный пример "выкручивающегося" руководителя – директор Кондопожского комбината Федермессер, у нас с ним очень похожие подходы.

- Жители Кондопоги до сих пор вспоминают "дядю Федю" добрым словом…

- "Дядя Федя" построил систему, которой люди были довольны. Ему это стоило денег, но он мог себе позволить, поскольку хорошо зарабатывал. Почему при нем город развивался, а сейчас не может? Потому что деньги стали "уводить". У нас очень сильна роль личности в истории, все зависит от человека. Я здесь такой же "дядя Федя". У меня неплохая зарплата, но я могу получать в 50 раз больше. Но тогда бы не было ничего того, что вы здесь увидели. Что такое – потратить полтора миллиарда на одну школу и полмиллиарда на детский сад? Сказали бы: дурак ты, вместо этого твои дети и внуки были бы обеспечены на всю жизнь! Так ведь делают олигархи.

- Но кто-то может сказать, что строить детские сады-замки – это излишество.

Это очень интересная вещь. Кто-то говорит, что надо строить дешево. Может быть, школы и нужно строить по единому проекту, но детские сады – нельзя. Ты формируешь ребенка, он должен жить в сказке. И мы исходили из этого. У меня идея зрела давно. Вот смотришь – у каждого из членов кооператива "Озеро", крупных чиновников и олигархов - свой Версаль. Зачем ему три тысячи квадратных метров и тридцать комнат? У меня есть один знакомый, который ищет жену в доме по телефону… Если ты постоянно работаешь, зачем? Вот тебе спальня, кухня, туалет, гостиная, чтобы принять людей. Зачем тебе огромная яхта, если ты постоянно работаешь, ведь на яхте работать неудобно? Зачем тебе золотой унитаз, если ты нормально сходишь в керамический? Я думаю, это от отсутствия культуры. Во власть пришло жлобство.

Мы потратили на школу полтора миллиарда, но при этом сделали все, что хотят учителя. В Московской области другие крупные бизнесмены тоже вкладываются в образование, строят школы, на которые тратят больше денег. Но у них получается не так, другая концепция. У них концепция брать с каждого ребенка по 100 тысяч рублей в месяц, а у нас все бесплатно. Герман Греф (глава Сбербанка, который строит школу на собственные средства – при. авт.) приезжал сюда, смотрел школу, потом сказал, что чуть не уволил всех своих строителей…

Когда ты сам ходишь, контролируешь, конечно, лучше получается. У нас школа площадью 18 300 квадратных метров, а у Грефа 24 тысячи. Он тоже 1 сентября должен сдаваться, и мы не знаем, что получится. Он был поражен, увидев то, что здесь антитравматическое покрытие лестниц, звукоизоляционное оборудование, нетрадиционные инженерные решения, - и многое стал переделывать у себя. Не секрет, что бизнесмены на школах экономят, а суммы на квадратный метр получаются, как у нас, и даже больше. Как им объяснить, что не надо экономить на других ради себя, ведь с собой на тот свет ничего не заберешь?

Нужно все анализировать, пытаться понять, насколько все плохо или хорошо. Если ты начальник и у тебя есть деньги – ты можешь не встречаться с населением. Но если денег нет – нужно ходить в люди, объяснять свою позицию. Это как в семье: один хочет смотреть футбол по телевизору, другой в мяч играть, и у вас выбор – либо телевизор покупать, либо мяч. Денег - только на одну вещь, и кто-то все равно будет недоволен. Так же и тут: если вы выделите скудный пирог между учителями, медиками, пенсионерами, кто-то будет недоволен. Поэтому вы должны сделать так, чтобы все собрались и сами принимали решения.

"Если ты отгородился забором – твоему предприятию хана"

- Вы признаете, что тот метод, который вы используете сегодня для своей экономики, по сути, советский? Это плановое хозяйство?

Метод советский. Мы все планируем, но в нашей стране это сложно. Ты же не знаешь, что через полгода ведут какой-нибудь "Платон" или какой-нибудь сбор на торговлю. Ты не можешь никаким образом подсчитать себестоимость, потому что раз – и вылетела цена на евро, а все составные себестоимости у нас, к сожалению, импортные, цены на них взлетели в два раза. Не можешь подсчитать себестоимость – не знаешь конечных цен на продукцию.

Почему у нас социализм и наше хозяйство называют народным предприятием? Потому что все заработанные деньги мы тратим на повышение благосостояния рабочих, на модернизацию производства и на социальные программы. Акционеры решили, что дивидендов не получают, и все деньги распределяются между работниками. Ты построил детский сад, школу, парк – и туда пошли не только твои дети, но и дети работников, все на одинаковых условиях. Если ты живешь в том же доме, в котором живут твои работники, ты точно так же думаешь о ЖКХ, о коммунальных платежах, об уборке территории. Это и есть социалистические принципы.

А если ты отгородился забором или купил дом в Испании и командуешь оттуда – то все, твоему предприятию хана. Потому что антагонизм между руководителями и простыми работниками нарастает. Надо думать, о людях прежде всего, а не выпендриваться.

Вот вы спрашиваете, можно ли при таком капитализме, как у нас, выжить? Да, можно. Но ты должен фактически стать независимым: не брать кредитов, никому не быть должным, проводить такую социальную политику, чтобы тебя любили и ценили рабочие, и быть все время с ними.

Подготовил Максим Иванов



Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.