Nikita Isaev, directorul Institutului de Economie Contemporană, a fost concediat. Nikita Isaev: soție și viață personală

Biografie, povestea vieții lui Isaev Nikita Olegovich

Isaev Nikita Olegovich este un om de afaceri rus, om de stat și personalitate politică.

Primii ani. Educaţie

Nikita Isaev s-a născut la Moscova pe 12 noiembrie 1978 în familia lui Oleg Alexandrovich Subbotnik și a soției sale Ekaterina Yurievna Isaeva. Familia era numeroasă - pe lângă Nikita, în ea creșteau încă patru fete și un băiat. Oleg și Ekaterina, împreună cu copiii, s-au înghesuit într-un apartament comun.

În 1995, Nikita a absolvit liceul nr. 325, împreună cu un certificat, a primit o medalie de argint. La școală, a studiat în profunzime jurisprudența, așa că a intrat pe măsură la universitate. Nikita a devenit student la Academia de Drept din Moscova. În 2001 a primit o diplomă de studii superioare și a intrat imediat la școala postuniversitară la aceeași instituție de învățământ. În 2004, Isaev a primit gradul de candidat la științe juridice. Și-a susținut disertația intitulată „Natura juridică a contractului de reasigurare” la Universitatea de Stat pentru Științe Umaniste din Rusia.

Carieră

În 1997, în timp ce studia la Academia de Stat de Drept din Moscova, Nikita Isaev a fondat centrul de formare Financial House, a cărui activitate era de a oferi tinerilor antreprenori din Rusia cunoștințe de ultimă oră despre piața financiară și gestionarea corectă a banilor.

În 1998, Isaev a început să se implice în politica de tineret. Deja în 1999, a devenit șeful organizației publice Young Leaders Support Fund. Fondul a fost angajat în formarea unei gândiri optimiste și, în același timp, realiste în rândul tinerilor antreprenori în timpul crizei economice. Datorită acestei munci, Nikita și-a dat seama că era bine versat în gestionarea crizelor și că poate face mult bine în acest domeniu.

În 2000, Nikita Isaev a început să practice avocatura. A lucrat ca șef al departamentului juridic la compania de asigurări National Insurance Group. În 2001, după ce a intrat în școala absolventă, a devenit profesor al cursului „Drept al Afacerilor” la Academia de Stat de Drept din Moscova, precum și profesor al mai multor cursuri speciale la Universitatea de Stat Rusă pentru Științe Umaniste.

CONTINUA MAI JOS

În 2004, Nikita Olegovich a creat compania de asigurări Prime Insurance. Trei ani mai târziu, compania a devenit un mare holding de asigurări, unind câteva zeci de companii și brokeri de asigurări din Rusia și străinătate. În 2006, Isaev a organizat holdingul financiar și industrial Prime Group, ale cărui activități au inclus industria construcțiilor, comerț, mass-media, educație și alte activități.

În 2006, Nikita Olegovich s-a alăturat partidului Rusia Unită și a devenit membru al rezervei de personal a partidului. În același timp, antreprenorul s-a concentrat pe politica de tineret, educația în afaceri și dezvoltarea sportului pentru tineret (el însuși a iubit fotbalul de la o vârstă fragedă - atât jocul, cât și vizionarea). Astfel, Nikita Isaev a fost membru al Comisiei pentru Dezvoltarea Sportului Copiilor și Tinerilor a Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru Cultură Fizică și Sport, Președinte al Comisiei pentru Educația Tinerilor în Afaceri a Consiliului Public din cadrul Comitetului pentru Educația și știința Dumei de Stat a Adunării Federale a Federației Ruse. În același timp, Isaev a creat Școala de Afaceri pentru Tineret și a acționat și ca autor al ideii și producător general al proiectului de realitate de televiziune a Academiei de Fotbal. În plus, Nikita Olegovich a condus de ceva timp programul autorului „Drept privat cu Nikita Isaev” pe canalul „Capital”.

În 2006-2007, Nikita a lucrat în Guvernul regiunii Ivanovo. La început a fost șeful departamentului de investiții, de-a lungul timpului a ajuns la șeful adjunct al departamentului pentru dezvoltarea industriei și inovare - secretarul executiv al Consiliului pentru plasarea forțelor productive și investițiilor în regiunea Ivanovo. La începutul anului 2008, Nikita Olegovich a devenit secretar de stat la Comitetul de stat al Federației Ruse pentru afacerile tineretului. La sfârșitul aceluiași an, Isaev a devenit asistent al ministrului dezvoltării regionale al Federației Ruse. La sfârșitul anului 2009, Isaev a primit gradul de consilier de stat al Federației Ruse, clasa a III-a.

În 2010, Nikita Olegovich a devenit directorul Departamentului de Programe Speciale și Proiecte de Dezvoltare Teritorială al Ministerului Dezvoltării Regionale al Federației Ruse.

În 2015, pe baza Școlii pentru Tineret de Afaceri și a Casei Financiare, Isaev a organizat și condus organizația de cercetare Institutul de Economie Actuală.

În 2015-2016, Nikita Olegovich a fost președintele interimar al Prezidiului consiliului politic al partidului Rodina. În ianuarie 2017, Isaev a devenit șeful mișcării socio-politice Noii Rusii.

Viata personala

În 2006, Nikita Isaev s-a întâlnit cu un prezentator TV și o persoană din lumea socială

Cea mai mare parte a vieții conștiente a lui Nikita Isaev este legată de afaceri și politică, iar acum conduce activitatea Institutului de Economie Contemporană, conduce Consiliul de Administrație al Prime Group Holding Company, predă la Academia de Stat de Drept din Moscova și conduce Noul mișcarea Rusiei. Nikita Isaev preferă să nu vorbească despre viața lui personală și chiar și unul singur apare la evenimente publice.

Se știe că este căsătorit, crescând doi copii, dar este imposibil să găsești informații despre cine este soția lui Nikita Isaev, unde s-au cunoscut, cum decurge viața lor de familie. Înainte de a-și întâlni soția, Nikita Olegovich s-a întâlnit cu celebra prezentatoare TV Ksenia Borodina și spun că și-au dorit chiar să se căsătorească, dar ulterior cuplul s-a despărțit.

Isaev, un moscovit, s-a născut într-o familie numeroasă, unde mai creșteau cinci copii pe lângă el, iar copilăria sa a fost petrecută într-un apartament comunal din Moscova. Părinții au încercat să-i dea lui Nikita Olegovich o educație bună - a studiat la o școală secundară cu părtinire juridică, care este considerată una dintre cele mai bune din țară.

Isaev a fost întotdeauna unul dintre cei mai buni studenți, a devenit medaliat cu argint și, după ce a primit un certificat, a intrat la Academia de Stat de Drept din Moscova. În timp ce studia la universitate, Isaev a devenit fondatorul Casei Financiare, un centru de formare a tinerilor antreprenori. Mai târziu, pe baza sa și pe baza Școlii de Afaceri pentru Tineret, Isaev a fondat Institutul de Economie Contemporană, care trebuia să devină o platformă pentru discuții pe teme de economie, politică și dezvoltare socială.

Nu a uitat nici de activitatea politică - în anii de vârstă a condus Fondul Tinerilor Lideri, care i-a deschis lui Isaev calea către domeniul managementului crizelor.

După ce a absolvit liceul, Nikita Olegovich a intrat la liceu și patru ani mai târziu a devenit candidat la științe juridice.

Biografia carierei lui Nikita Isaev a început cu munca la Grupul Național de Asigurări, unde a condus departamentul juridic, iar doi ani mai târziu a devenit șeful Departamentului juridic. Nikita Olegovich și-a creat propria companie Prime Insurance, specializată în domeniul asigurărilor, în 2004, iar în trei ani a devenit unul dintre liderii pieței asigurărilor.

Compania lui Isaev a unit până la douăzeci de firme și brokeri autohtoni și străini, doi ani mai târziu a devenit un holding ale cărui activități s-au extins la comerț, educație, mass-media, construcții și alte industrii.

Nikita Olegovich nu a uitat de activitățile sociale în domeniul politicii de tineret. Isaev s-a ocupat de dezvoltarea sportului copiilor, a implementat mai multe proiecte pentru educația economică a tinerilor.

Pe canalul „Capital” a găzduit propriul său proiect TV „Drept privat cu Nikita Isaev”. Unul dintre proiectele interesante ale lui Nikita Olegovich a fost proiectul Academiei de Fotbal, al cărui scop a fost de a găsi tineri sportivi talentați demni să apere onoarea fotbalului rus.

În 2008, Isaev a luat locul ministrului adjunct al dezvoltării regionale al Federației Ruse și a coordonat problemele legate de restaurarea Osetiei de Sud, distrusă în timpul acțiunilor agresive ale Georgiei, iar doi ani mai târziu a fost numit șef al Departamentului Programelor Sociale din acest minister.

În 2016, Nikita Olegovich, care a condus consiliul politic Rodina, a încercat să participe la primarile din Rusia Unită, dar a fost înlăturat. Din ianuarie 2017, Isaev este șeful mișcării sociale și politice Noii Rusii.

Acum Isaev este un invitat frecvent al diverselor emisiuni în care se poartă discuții pe teme socio-politice.

Institutul de Economie Contemporană este situat la Moscova, dar analizează situația economică și socio-politică din întreaga țară. EastRussia s-a întâlnit cu directorul institutului, politicianul Nikita Isaev, pentru a înțelege cum evaluează analiștii institutului și liderul acestuia situația din Orientul Îndepărtat.

DESPRE PUTERE

- Nikita Olegovich, dacă ți s-ar oferi să devii guvernator al oricărei regiuni sau să conduci orice industrie ca ministru, ai fi de acord?

- În ceea ce privește posibilitatea de a lucra în sistemul actual de putere executivă - ca guvernator sau ministru al guvernului federal - nimic nu poate fi exclus. Critica mea în mass-media nu este de dragul criticii, ci pentru a face schimbări în politica economică, în chestiuni de structură politică și în sistemul de guvernare din țară. Desigur, dacă statul are voința politică de a se schimba, sau dacă mie, în calitate de șef al unei industrii sau al unei regiuni, mi se acordă anumite puteri, carte albă pentru a urma politica pe care o consider necesară, voi fi de acord să ocup aceste posturi. Nu sunt un susținător turbat al distrugerii modelului politic existent, dar cred că acest model duce la o fundătură.

Ce este în neregulă cu modelul actual?

- Acesta este un sistem de management unitar al agendei politice, absența oricărei opoziții reale, controlul proceselor politice și sociale de la Kremlin, absența societății civile și ignorarea faptului că tensiunea crește în rândul rușilor: nu numai între ruși. oameni sub pragul sărăciei, dar printre ei suntem peste 20 de milioane de oameni, dar și în comunitatea de afaceri, în mediul profesional.

Modelul de guvernanță politică trebuie să fie mai echilibrat. Ar trebui să existe un sistem de două-trei partide construit pe principiile de bază ale guvernării adoptate în țările civilizate ale democrației occidentale. Să-i spunem un sistem social-democrat, în care există loc pentru liberali, conservatori, cei care pun problemele sociale în prim-plan, precum democrații din Statele Unite, și cei care văd afacerile ca motor al dezvoltării economice, precum republicanii. Același lucru este valabil și pentru sistemul de management al regiunilor și municipiilor.

Și în sistemul actual, acei guvernatori care sunt numiți tineri tehnocrați nu au putere să guverneze. Mai mult, recent Ministerul Finanțelor a declarat că regiunile, în special Khakassia și regiunea Kostroma, nu au autoritatea de a-și gestiona propriile finanțe, care sunt acum sub controlul trezoreriei federale. Adică, regiunile sunt exclusiv îndatorate și îndatorate, incapabile să asigure serviciul datoriei.

De ce crezi că se întâmplă asta?

- Așa este sistemul relațiilor interbugetare. Este distrusă de legea a 131-a privind autoguvernarea locală, reforma administrativă a lui Dmitri Kozak și Alexei Kudrin, nu implică motivație atât în ​​regiune, cât și în municipiu pentru a atrage investitori, deoarece aproape toate taxele sunt duse la Moscova. Autoritățile asigură că reformele structurale au fost deja efectuate. În special, ministrul dezvoltării economice, Maxim Oreșkin, a vorbit zilele trecute despre acest lucru. În afară de majorarea impozitelor, accizelor și taxelor aproape de impozitare, care încalcă moratoriul de trei ani stabilit de președinte, nu am găsit reforme. Regiunile au fost „secate” și lipsite de venituri, principalii contribuabili, inclusiv cei din monotowns, au fost transferați la Moscova sau Sankt Petersburg, iar regiunile sunt guvernate prin metoda „hrănirii” de la Moscova pe baza personală şi loialitatea guvernatorului faţă de Ministerul Finanţelor.

DESPRE MINE

- Ați fost șef adjunct al Comitetului de Stat pentru Tineret în 2008, această structură avea statut de minister. Care au fost realizările tale în această poziție?

– Am lucrat timp de patru luni, iar în patru luni abordarea de bază a lucrului cu tinerii s-a schimbat de trei ori: mai întâi am lucrat cu tineri talentați, apoi brusc am început să lucrăm cu tinerii grei, apoi cu tinerii muncitori. Am fost responsabil pentru activitățile legislative, dezvoltarea programelor de stat, în special, am creat programul federal „Tineretul Rusiei”, conceptul Legii federale „Cu privire la politica de stat pentru tineret”, care, din păcate, nu a fost niciodată adoptat. Am fost angajați în unificarea legislației în regiuni, inclusiv în Orientul Îndepărtat.

- Sunteți prieten cu Alexandru Țibulski, acum guvernator interimar al Okrugului Autonom Nenets. I-ați spus părerile dumneavoastră cu privire la schimbarea sistemului de relații interbugetare?

- Fara indoiala. Am discutat despre asta cu el și a plănuit să creeze sub Ministerul Dezvoltării Economice (Tsybulsky a fost ministru adjunct al Dezvoltării Economice - Rusia de Est) consiliu de experți pentru dezvoltare regională. Asta într-un moment în care funcțiile relevante au fost transferate către Ministerul Dezvoltării Economice de la Ministerul Dezvoltării Regionale.

În consiliul de experți pentru dezvoltare regională, a trebuit să conduc direcția de schimbare a relațiilor interbugetare. Din păcate, sub Alexei Ulyukaev, această inițiativă nu a fost implementată.

- Și de ce?

- Din păcate, Țibulski a trebuit să lucreze în acele domenii care fuseseră deja dezvoltate în minister. În special, i s-au încredințat multe probleme de cooperare transfrontalieră, interregională.

DESPRE TRUTNEV

- În ce regiuni din Orientul Îndepărtat ai fost, cu propriile tale mâini, ca să spunem așa, le-ai „bâjjit”?

- Teritoriul Primorsky, Teritoriul Khabarovsk, Regiunea Sahalin. Deci, să simt, nu? Ei bine, poate acestea trei.

Prima dată când am fost în Orientul Îndepărtat a fost în 2007, la Vladivostok, apoi am dezvoltat Youth Business School, pe care am creat-o cu doi ani mai devreme, și am deschis filiale regionale. Apoi, cu aceeași ocazie, am vizitat Khabarovsk. În acel moment, programul de pregătire a summit-ului APEC nu fusese încă lansat, tocmai se forma, și de aceea totul era foarte trist în ceea ce privește infrastructura, în ciuda prețurilor mari ale petrolului de atunci. Apoi, deja în Ministerul Dezvoltării Regionale, în calitate de asistent al ministrului Dezvoltării Regionale Dmitry Kozak, am supravegheat pregătirile pentru summitul APEC din 2008.

Acum Vladivostok este renumit pentru Forumul Economic de Est. Pentru reprezentantul prezidențial Yuri Trutnev, aceasta este platforma care îi va oferi capital politic în cadrul tranzitului puterii, care acum începe. Eu cred că poate deveni prim-ministru. Îl cunosc pe Iuri Petrovici încă de când am lucrat ca ministru al resurselor naturale și al ecologiei. Trutnev este unul dintre cei care au reușit să construiască relații cu președintele țării acum, și nu în cadrul cooperativei Ozero, nu în cadrul plimbărilor de-a lungul Nevsky Prospekt, nu în cadrul recomandărilor din cercul interior, dar în cadrul muncii eficiente. Rezultatele arătate în 2017 de economia regiunilor din Districtul Federal Orientul Îndepărtat sunt destul de reușite.

- Ce este succesul?

– Pe fondul scăderii indicelui producției industriale în întreaga țară, Orientul Îndepărtat este în creștere.

- Din ce bază?

- Repet, când am venit prima oară în Orientul Îndepărtat acum 10-11 ani, baza de infrastructură era extrem de scăzută. Și nici măcar pregătirile pentru summitul APEC nu au schimbat acest lucru în mod semnificativ. Și acum Regiunea Autonomă Evreiască, unde este deschis GK, demonstrează o creștere de 50%.

- Dar ieșirea populației din Orientul Îndepărtat nu a fost oprită.

– Există o creștere în ceea ce privește indicatorii macroeconomici. Și din punct de vedere al calității vieții, al venitului real disponibil al populației, al muncii micilor afaceri - ca în toată țara, situația este tristă. În același timp, nu sunt un susținător al „hectarului din Orientul Îndepărtat” în forma în care există și nu sunt un susținător al teritoriilor de dezvoltare avansată. ASEZ-urile sunt aceleași zone economice, esența este aceeași.

- Vedeți vreo diferență între TOP și SEZ?

- Absolut niciuna.

DESPRE RECENZII

– Publicați recenzii despre situația din regiuni în ziarul Komsomolskaya Pravda. Care este metodologia lor?

– Recenziile sunt pregătite de Editura Komsomolskaya Pravda și Institutul de Economie Contemporană. Sunt directorul Institutului de Economie Contemporană, am 20 de oameni în personal, ei călătoresc prin regiuni. O parte a comitetului editorial al Komsomolskaya Pravda lucrează, de asemenea, la aceste recenzii; ei vizitează regiunile. Se obține un raport analitic, care tratează indicatorii economici care caracterizează starea de fapt în regiuni, în plus, se evaluează starea sistemului politic din regiuni, sistemul de management, influența asupra mass-media.

- Luați Yakutia, pe care o laudă. De ce merg lucrurile bine acolo?

- Consider că șeful republicii, Egor Borisov, are ocazia de a construi o politică socială în așa fel încât să se compare favorabil cu alte regiuni ale Districtului Federal din Orientul Îndepărtat pe conjunctura schimbată a industriilor orientate spre export.

- Noul guvernator al regiunii Primorsky Andrei Tarasenko va face față moștenirii grele a lui Vladimir Miklushevsky?

- Până acum, am observat un val de promisiuni irealizabile, contradictorii de la Tarasenko. Acest lucru se aplică Nakhodka, industriei pescuitului, infrastructurii, problemelor economiei urbane și infrastructurii sociale. Începem să monitorizăm modul în care acestea sunt implementate, inclusiv în ceea ce privește termenele limită pe care el însuși le-a indicat.

Participant la multe talk-show-uri și programe politice de la televiziunea rusă, un politician de opoziție care a trecut de la „un liberal moderat la un patriot sălbatic și înapoi la un liberal”. În plus, această persoană este un activist social, economist, avocat, profesor și om de afaceri. Acum este directorul Institutului de Economie Contemporană. Faceți cunoștință cu Nikita Isaev (Subbotkin).

Câteva informații biografice

Nikita s-a născut la Moscova pe 12 noiembrie 1978 într-o familie numeroasă a lui Subbotkin Oleg Aleksandrovich și Isaeva Ekaterina Yurievna. Pe lângă Nikita, în ea au fost crescute patru surori și un frate. Familia la sfârșitul anilor 70 locuia într-un apartament comunal.

Băiatul din copilărie era curios și inteligent. A studiat bine, a absolvit 11 clase în 1995 cu o medalie de argint. Menționat pe site-ul școlii în secțiunea cu cei mai buni studenți ai instituției de învățământ a capitalei nr. 325. A intrat la Academia de Stat de Drept din Moscova - Universitatea de Drept din Moscova. Kutafin. Potrivit acestuia, s-a văzut ca avocat de la vârsta de 13 ani. A făcut o treabă grozavă și la universitate, după care a fost admis la studii superioare. În 2006 și-a susținut teza de doctorat.

De la sfârşitul anilor '90 a prins rădăcină energic în activități sociale, în special, a lucrat în domeniul politicii de tineret. A creat chiar și o companie educațională de dragul programului educațional pentru antreprenorii începători în ceea ce privește gestionarea finanțelor.

În anii 2000, a început practica juridică și comercială în industria asigurărilor. A acționat ca expert al serviciului antimonopol. În același timp, a predat la Departamentul de Drept a Universității Ruse pentru Științe Umaniste.

Cam în aceeași perioadă, s-a implicat profund în politică. S-a alăturat „Rusiei Unite”, chiar a decis să părăsească pentru o vreme o afacere destul de de succes de dragul serviciului public. A ocupat mai multe funcții, în principal legate de afaceri de dezvoltare regională.

La sfârșitul anului 2015 a intrat în formațiunea Rodina, acționând chiar și în calitate de președinte al consiliului de partid.

În 2017, a fost liderul mișcării Noii Rusii.

A fost implicat activ în dezvoltarea sporturilor pentru copii și tineri, a inventat și a produs proiectul de televiziune a Academiei de Fotbal din Krasnoyarsk. În plus, a creat și găzduit programul „Drept privat cu Nikita Isaev” pe canalul „Capital”.

• Îi plac dulciurile, vacanțele pe insulele exotice, fotbalul și muzica modernă.
• De mic, a fost învățat de părinți să înoate iarnă, datorită căruia nu răcește nici măcar în anii maturii.
• Este prieten cu Abramovici, Nadezhdin, Dmitri Gudkov și fotbalistul Dmitri Sychev.
• Aproape că m-am căsătorit cu Ksenia Borodina, co-gazda emisiunii Dom-2.
• Botezat, mărturisește Ortodoxia (neoficial, este un adept al învățăturilor cabalistice).
• În copilărie, a visat să viziteze Artek, dar a reușit să facă asta doar ca adult și în statutul de ministru adjunct. El spune că visele reale devin realitate mai devreme sau mai târziu.
• Dușmanii consideră „Nikitka” un escroc patologic. Ei spun că al doilea crește.

Isaev crede că...

... este dificil să răspunzi serios solicitărilor de transfer al capitalei Rusiei în centrul geografic al țării. Totul este „o colecție de propoziții din cutia unui populist”. Unii speră să scape de autocarele cu lumini intermitente la Moscova, alții visează să ridice nivelul de trai, ca în piatra albă. Dar regiunile ar trebui să se dezvolte într-o țară normală, indiferent de locul în care se află capitala;

… politica și populismul sunt cuvinte sinonime, oamenilor le place să fie înșelați, iar politicienilor le place să înșele;

… programul de substituire a importurilor nu a intrat încă în vigoare. Industria internă nu a devenit mai puternică. Dacă sancțiunile occidentale sunt ridicate brusc și mărfurile străine se regăsesc din nou în Rusia în acces liber și necontrolat, atunci, pe de o parte, acest lucru va crește concurența, dar pe de altă parte, va termina industria rusă;

… libertatea este mai bună decât lipsa de libertate;

… Rușii nu ar trebui niciodată smulși din rădăcini.

Opiniile utilizatorilor despre Isaev

Unii îl consideră un specialist competent și o persoană rezonabilă, alții îl consideră un sabotor de-a dreptul. Unora li se pare că acest domn știe ce să facă, cum să scoată țara din criză, alții sunt siguri că Isaev este doar un vânt, puțin versat în politică și economie.

Nu ne angajăm să-l judecăm și oferim această oportunitate cititorilor noștri.