SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı Ülkenin baş kimyageri

07.06.2016

29 Mayıs Rusya Federasyonu, kimya ve petrokimya endüstrilerindeki işçilerin profesyonel bayramını - Kimyager Günü'nü kutluyor.

Rusya'da, bireysel kimya endüstrilerinden ilk kimya işletmelerinin kurulmasına geçiş, 19. yüzyılda Peter I'in hükümdarlığı sırasında meydana geldi. Ülkede büyük kimya tesisleri ortaya çıktı (P.K. Ushakov’un Bondyuzhsky kimya tesisi, St. Petersburg'daki Tentelevsky kimya tesisi, N.V. Lepeshkin’in Moskova'daki işletmeleri, Ivanovo-Voznesensk, vb.). Rusya'da kimyasal üretiminin gelişmesinde olumlu bir faktör, Rus kimya biliminin yüksek seviyesiydi. D.I.'nin keşifleri. Mendeleev, A.M. Butlerova, N.N. Zinin, kimya bilimindeki en önemli alanların geliştirilmesinin ve yeni endüstrilerin yaratılmasının temelini attı.

1917'den sonra yerli kimya endüstrisinin gelişimi, askeri ihtiyaçlara yönelik ürünlerin üretimiyle ilişkilendirildi. Bu amaçla Aralık 1917'de Milli Ekonomi Yüksek Konseyi'nin (VSNKh) (RGAE. F. 3429) bir parçası olarak Kimya Dairesi oluşturuldu.

Sanayi sektörleri için yönetim sisteminin 22 Ocak 1939'da SSCB Ağır Sanayi Halk Komiserliği (Narkomtyazhprom SSCB, NKTP SSCB) (RGAE. F. 7297) temelinde yeniden düzenlenmesi sonucunda, Halkın SSCB Kimya Endüstrisi Komiserliği (Narkomkhimprom SSCB) kuruldu. Ana sanayi departmanı haline gelen SSCB Kimya Endüstrisi Halk Komiserliği, 15 Mart 1946'da aynı adı taşıyan bir bakanlığa dönüştürüldü.

1957-1965 ekonomik reformu sonucunda, merkezi sektörel yönetim sisteminin yerini merkezi olmayan bir yönetim sistemi aldığında bakanlık tasfiye edildi.

SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı (SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı) 2 Ekim 1965'te yeniden kuruldu ve dört kademeli bir endüstri yönetim sistemi tanıtıldı: SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı - sanayi departmanları - cumhuriyet departmanları - dernekler (işletmeler).

5 Kasım 1980'de SSCB Mineral Gübre Üretim Bakanlığı, SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı'ndan ayrılmış ve 27 Haziran 1989'da Petrol Rafineri ve Petrokimya Endüstrisi Bakanlığı ile birleştirilmiştir. SSCB ve SSCB Mineral Gübre Üretim Bakanlığı bir arada - SSCB Kimya ve Petrol Rafineri Sanayi Bakanlığı.

SSCB kimya endüstrisinin tarihi, aşağıdakiler dahil olmak üzere Rusya Devlet Ekonomi Arşivi koleksiyonlarında ayrıntılı olarak sunulmaktadır:

F. 349. “SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı (Minkhimprom SSCB)” (1939-1958, 5939 madde)

F. 459. “SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı (Minkhimprom SSCB)” (1965-1989, 29595 madde)

F. 3106. “SSCB Yüksek Ekonomik Konseyi Kimya Endüstrisi Ana Müdürlüğü (Glavkhimprom)” (1921-1922, 1926-1930, 1817 depolama birimleri)

F. 8124. “Tüm Birlik Kimya Endüstrisi Birliği (Vsekhimprom) SSCB Yüksek Ekonomik Konseyi” (1929-1931, 525 ürün)

F. 173. “Kimya ve petrokimya endüstrisinin devlet komiteleri” (1958-1965, 4155 madde)

F. 9485. “Kimyasal-plastik kütleler endüstrisinin yönetimine yönelik kurumlar” (1930-1953, 1956-1957, 796 depolama ünitesi)

F. 8311. “Boya ve vernik sanayisinin işletilmesine yönelik kurumlar” (1918-1973, 707 madde)

F. 2092. “Anil-boya sanayisinin yönetimine yönelik kurumlar” (1918-1937, 1939-1957, 1028 madde)

F. 3971. “Fosfatlı gübre ve nitrojen endüstrisi işletmelerinin yönetimine yönelik kurumlar” (1918-1919, 1922-1925, 1932-1957, 1693 madde), vb.

- (RGAE.F.1102, 400 belge)

SSCB Kimya Endüstrisi Halk Komiseri Yardımcısı, Teknik Bilimler Doktoru A.G. Kasatkina (1903 - 1963) (RGAE. F.319, 23 öğe)

SSCB Kimya Bakanlar Kurulu Devlet Komitesi Başkanı, SSCB Petrol Rafineri ve Petrokimya Endüstrisi Bakanı V.S. Fedorov (RGAE. F.737, 487 depolama ünitesi)

Kimya Bilimleri Doktoru İÇİNDE. Zaozersky (1887 - 1992) (RGAE. F. 199, 13 öğe arşivlendi)

Kimya Bilimleri Doktoru O.E. Zvyagintseva (1894 - 1967) (RGAE. F. 728, 115 öğe)

Kimya Bilimleri Doktoru A.A. Zinoviev (1891 - 1968) (RGAE. F. 136, 233 öğe arşivlendi)

Teknik Bilimler Doktoru, Kimyasal Teknoloji Uzmanı P.M. Lukyanova (1889 - 1974) (RGAE. F.501, 144 öğe)

Teknik Bilimler Doktoru, Kimyager B.A. Sass-Tisovsky (1883 - 1968) (RGAE. F. 207, 40 öğe)

Kimyager-teknoloji uzmanı E.A. Borskoy (1898 - 1976) (RGAE. F. 677, 89 öğe arşivlendi)

Khimika N.M. Romanova (1886 - 1967) (RGAE. F. 163, 146 öğe)

Sanatçı-teknoloji uzmanı, yeni boya türlerinin geliştirilmesinde uzman N.G. Bonch-Osmolovsky (1883 - 1968) (RGAE. F. 667, 35 adet, arşiv)

Kimya Bilimleri Doktoru V.V. Feofilaktova, Kimya Bilimleri Doktoru Z.F. Andreeva, kimya mühendisi S.I. Butusova, Kimya Endüstrisi Halk Komiseri M.F. Denisov, Kimya Endüstrisi Halk Komiser Yardımcısı N.S. Zheleznyakov, kimyager I.A. Kablukov (kimya endüstrisi çalışanlarından alınan belge koleksiyonunun bir parçası olarak, RGAE. F. 186, 233 madde).

Bu yıl Kimya ve Hayata özeldir. Elli yıl önce, Nisan 1965'te dergimizin ilk sayısı çıktı. SSCB Büyük Kimya'yı inşa etmeye karar verdiğinde kimyasallaşma dalgasında ortaya çıktı. Bu inşaatın ana ideoloğu ve organizatörü, bu yıl yüz yaşına girecek olan Leonid Arkadyevich Kostandov'du. Bu çok çifte bir yıldönümü ve her biri bizim için çok değerli.

Ama bugünkü konuşmamız Leonid Arkadyevich hakkında, büyük bir devlet adamı hakkında. Yirmi yıllık iktidar süresi boyunca (1965–1980 - SSCB Kimya Endüstrisi Bakanı, 1980–1984 - SSCB Bakanlar Kurulu Başkan Vekili), dünya standartlarında güçlü bir kimya endüstrisi yarattı. Farklı cumhuriyetlerde inşa edilmiş yüzlerce (!) yeni ve yeniden inşa edilmiş kimyasal üretim tesisi var. Onun çabaları sayesinde yirmi yıl boyunca kimya sanayi ürünlerinin ülke ekonomisindeki payı iki katına çıktı. Güçlü bir lokomotif gibi ülkenin tüm ekonomisini çekti. Sadece 20 yılda pek çok şey ve başarı!

Eğer L.A. Kostandov'un belirlediği tempo, onun öldüğü 1984 yılından sonra da korunsaydı, o zaman kimya endüstrimiz artık ABD'deki kadar güçlü olacaktı ve diğer endüstrileri de beraberinde sürükleyecekti. Kostandov, önümüzdeki on yıllar boyunca geliştirilmesi gereken bir sanayi rezervi yarattı. Zamanında yeni Rusya'nın ekonomik atılımı için bir fırlatma rampası haline gelebilecek olan da bu temeldi. Ama her şey tam tersi oldu. Son 25 yılda hükümetimiz kimya endüstrisini inşa etmekten çok yok etti. Ancak şimdi, çoğu şey yok edildiğinde, süreklilik kaybolduğunda, personel kaybolduğunda, zaman kaybedildiğinde, teknolojik bir gecikme ortaya çıktığında - ancak şimdi kendi endüstrimize ihtiyacımız olduğu anlayışı geri geldi. Bunun için Kostandov gibi çekici, yetenekli ve sorumlu liderlere ihtiyacımız var.

Ne yazık ki, mevcut hükümette Kostandov'a en azından birkaç adım yaklaşabilecek hiçbir devlet adamı yok - ne yeterlilik, ne verimlilik, ne devlet düşünce düzeyi, ne iç enerji, ne de stratejik vizyon açısından ve hatta birçok başka şey. Ah, keşke şimdi Leonid Arkadyevich yanımızda olsaydı!

Kostandov geri döndürülemez, ancak onun kamu yönetimi ve Anavatan'a hizmet konusundaki çarpıcı uygulamalarından dersler almaya çalışabiliriz. Dersler günümüz Rusya'sıyla son derece alakalı.

Yetkinlik

Yetkililerden ne bekliyoruz? Önemli olan adaletin yanı sıra dürüstlük, verimlilik, ülke ve halkın çıkarlarına uygun sonuçlara odaklanmak ve elbette yeterliliktir.

Geçenlerde genç bir adamla sohbete girdim. Soruyorum: eğitiminiz nedir? Müdür diyor. Anladım müdürüm. Peki hangi sektörde? Hangi uzmanlık? Başka hangi uzmanlık? Eğitim almış bir yöneticiyim ve her alanda yöneticilik yapabilirim. Tamam diyorum. Ve siz, bir yönetici olarak, elektrik mühendisliği için maleik anhidritli etilen kopolimerinin, kauçuk teknolojisi için klorlu polietilenin, benzin yerine sıkıştırılmış doğal gazın, asetat liflerinin modifikasyonunun üretimine yönelik beklentileri değerlendirebilirsiniz... Bekle, ne yapıyorsun? hakkında konuşmak? Tek bir kelime bile anlamadım! Ben bir yöneticiyim!

Bu arada yukarıdakilerin tümü, SSCB Kimya Endüstrisi Bakanı L.A. tarafından bir gün boyunca değerlendirilen sorulardan sadece birkaçıdır. Kostandov, en yüksek standartta bir yönetici, eğitimli bir mühendis.

Uzman olmayan birinin ekonominin şu veya bu sektörünü yönetebileceğine dair bu tuhaf ve tehlikeli yanılsamalar nereden geldi? Bilimsel çalışmanın ve öğretimin özünü anlamayan insanlar bilim ve eğitime öncülük edebilir, vanayı armatürden ayırmayan ve endüstriler - sanayi arasındaki derin bağlantıları anlamayan yetkililer, kimyanın özünü bilmeyen insanlar dönüşümler ve teknolojiler - kimya endüstrisi... Son 25 yılda ülkemizde ekonomi alt üst oldu. Bazı nedenlerden dolayı, içindeki ana kişiler finansörler ve avukatlardı - tamamen hizmet mesleklerinde uzmanlar.

Ekonominin temeli her zaman üretim olmuştur ve olacaktır ve avukatların ve finansçıların görevi de bu ana ekonomik sürece hizmet etmektir. Bir avukat, finansçı ve sıradan bir yönetici, herhangi bir yapımın inceliklerini ve özelliklerini, eğitim ve deneyimden yoksun oldukları için anlayamaz. Bu da ekonomiyi etkin yönetemedikleri anlamına geliyor. Ve sanayi politikası hakkında konuşulacak hiçbir şey yok, çünkü bilimsel ve teknolojik ilerleme ve onun geleceği konusunda yeterli bir vizyona sahip değiller ve bu politikayı ülke ekonomisinin çıkarları doğrultusunda formüle edemiyorlar. “İnovasyon”, “enerji verimliliği”, “üretimde rekabet gücünün artırılması”, “katma değeri yüksek sanayiler yaratılması” gibi yüksek sesli sözlerin hiçbir karşılığı yok. Bu nedenle sanayiyle sorun yaşıyoruz. Şimdi bile yaptırımlar altında iç pazarda rekabet azalırken, ülkede üretim düşüyor! Mevcut yöneticiler sessiz kalmalı ve deneyimli uzmanların söyleyeceklerini dinlemelidirler. Ama sessiz kalanlar ikinciler ve onlara kim soruyor? Ve bunu söyleseler bile onları kim anlayacak?

Bugün hükümetin ve yönetimin her düzeyinde tam bir beceriksizlik ve profesyonellik eksikliği görüyoruz. Bu ekonomi yani sanayi açısından felakettir. Çünkü gerçekten her şeye personel karar veriyor. Ve bugün hükümette yetkin insanlara her zamankinden daha fazla ihtiyacımız var. Leonid Arkadyevich Kostandov gibi insanlar. Ancak o zaman ekonomiyi canlandırabiliriz.

Ne dersen de, Sovyet döneminde personelle nasıl çalışılacağını biliyorlardı. Alt düzey yöneticilerin başarılarını yakından incelediler ve eylemleriyle kapasitelerini, kelimenin tam anlamıyla hırslarını, sorunları çözme ve insanlarla çalışma yeteneklerini kanıtladılarsa, onları yukarı taşıdılar. Olumlu bir seçimdi bu, söze değil icraata dayalı bir seçimdi. Leonid Arkadyevich bu anlamda mühendisten SSCB Kimya Endüstrisi Bakanı'na geçen bir uzmanın klasik bir örneğidir. Tüm profesyonel hayatı ve kaderi, giderek karmaşıklaşan bir dizi sürekli testten ibarettir.

Her şey Chirchik'te, 1940 yılında Moskova Kimya Mühendisliği Enstitüsü'nden onur derecesiyle mezun olan genç bir uzman Kostandov'un gönderildiği bir elektrokimya fabrikasında başladı. Burada yerli ekipmanlar kullanılarak elektrokimyasal yöntemle dünyanın en büyük hidrojen üretimi oluşturuldu. Aslında Leonid Arkadyevich'in bu işletmeyi kurması, yeni ekipmanlarda uzmanlaşması, makinistleri ve makine operatörlerini eğitmesi ve üretime başlaması gerekiyordu. Bu ilk sınavı onurla geçti ve Ağustos 1941'de, savaş başladığından beri stratejik bir işletme statüsü alan tesisin baş mühendisi olarak atandı - sonuçta, üretimi için gerekli maddeleri üretiyordu. patlayıcılar.

1941 sonbaharında, Devlet Savunma Komitesi, iki kimya işletmesinde - Chirchik Elektrokimya Fabrikası ve Kemerovo Azot Gübre Fabrikası - yeni patlayıcıyla yüksek patlayıcı uçak bombalarının üretimi için hızlı bir şekilde iki yeni atölye kurmaya karar verdi. Son tarih belirlendi - bir yıl.

Tüm tasarım çalışmaları Devlet Azot Endüstrisi Enstitüsü (GIAP) tarafından gerçekleştirildi ve L. A. Kostandov tarafından inşa edildi. Daha sonra cüretkar ama ortaya çıktığı gibi çok doğru bir çözüm önerdi: iki düzeyde bir atölye inşa etmek. En üstteki hava bombası kovanları geldi - burada ekipman için hazırlandılar. Daha sonra Kostandov'un icat ettiği özel bir üst geçit boyunca bombalar, patlayıcılarla dolduruldukları birinci kata indirildi. Üstelik bombalar ağır bir şey olduğundan onları yavaşlatmak için Kostandov, T-34 tankından kauçuk bir silindir kullanılmasını önerdi. Bu, teknolojik süreci büyük ölçüde basitleştirdi. Yol boyunca patlayıcı yapmak için nitrik asit sentez kolonunu yeniden inşa etti ve geliştirdi. Ve genel olarak teknik sorunları çözebildiğini ve basitleştirebildiğini gösterdi. Günlerce atölyeden ayrılmadı ve atölye tam zamanında başlatıldı. İlk kademe, “Çirçik Elektrokimya Fabrikasının Nesne 215'inin adını taşıyan” olarak işaretlenmiş hava bombalarıyla yüklendi. I.V. Stalin" 1 Ocak 1943 gecesi Kalinin Cephesine gönderildi. Daha sonra, 1943'te Kostandov ilk hükümet ödülünü aldı - Kimya Endüstrisi Halk Komiseri M. G. Pervukhin'in minnettarlığı.

Sözünüzü tutmak ve belirtilen son teslim tarihlerine uymak, teknolojik süreci basitleştiren en uygun teknik çözümü aramak, devreye alma çalışmaları sırasında hiçbir şeyin kaçırılmaması için atölyede günler ve geceler geçirmek - bunlar Leonid Arkadyevich'in kendisi için öğrendiği ve her zaman bağlı kaldığı derslerdir. Bu ilkeler, Kimya Endüstrisi Bakanı rütbesinde bile olsa.

Chirchik'teki fabrikada çalıştığı 13 yılın tamamı, zorluklarla ve koşullarla günlük bir mücadele, yeni teknolojik süreçleri mümkün olan en kısa sürede uygulamaya koyma mücadelesiydi. Ve her seferinde Kostandov bir sonraki projenin lideriydi.

Örneğin - ağır su. Kırklı yıllarda ülkenin nükleer bir proje için acilen buna ihtiyacı vardı. 1944'te hükümet görevi belirledi: su yapmak ve 1945 sonbaharında Chirchik'te elektrokimyasal yöntemle ağır su üretimine yönelik ilk atölye açıldı. Kısa bir süre sonra, sıvı hidrojenin düşük sıcaklıkta düzeltilmesiyle elde edilen döteryumdan ağır suyun daha ucuz bir şekilde yapıldığı bir pilot tesis burada inşa edildi. Dava tamamen yeniydi, öğrenilecek hiçbir analog yoktu. Ve ilk başta damıtma kolonları birbiri ardına patladı. Uzun süre sorunun ne olduğunu anlayamadılar. Kostandov işin özüne indi.

Patlamaların nedeninin oksijen olduğunu anladı. Başlangıçtaki hidrojende bulunan küçük miktarlar, çok düşük bir sıcaklıkta (24-26 K) arıtma sırasında katılaştı, kolon dolgusunda birikti ve bir patlamaya neden oldu. Bu nedenle süreç, oksijen içeriği 10-10 mol payını aşmayan yüksek saflıkta hidrojen gerektiriyordu. Ancak o zamanlar sadece fabrikalar için değil, araştırma amaçlı bile bu kadar yüksek hassasiyete sahip oksijen analizörlerimiz yoktu. Daha sonra Kostandov, mühendis ve tasarımcı arkadaşlarıyla birlikte hesaplamalara ve hesaplamalı deneylere başladı. Onlar sayesinde, damıtma kolonunun kendisinin hidrojendeki oksijenin analizörü haline geldiği bir sistem oluşturmak mümkün oldu.

1949'da Kostandov, Chirchik Elektrokimya Fabrikası'nın direktörlüğüne atandı. Neden? Sonuçta hâlâ çok gençti; otuz dört yaşında bir mühendisti. Evet, çünkü o zaten çok şey yapabileceğini kanıtladı ve en önemlisi sorumluluk almayı, işleri halletmeyi ve insanlarla çalışmayı biliyor.

Büyük bir işletmede, özellikle de o zor dönemde kimyasal bir işletmede yönetici olmak, kelimenin tam anlamıyla barut fıçısının üzerinde oturmaya benziyordu. Kostandov'un atanmasından kısa bir süre sonra tesiste bir patlama meydana geldi - nitrik asidin doğrudan sentezi için bir otoklav parçalara ayrıldı, yedi kişi yaralandı ve fabrikadan bir kilometre uzakta tek katlı evler yıkıldı. Yerel NKVD departmanı Moskova'ya tüm tesisin tahrip edildiğini ve tüm personelin öldüğünü bildirdi. NKVD'nin sabotaj suçlaması reddedildi, ancak kazanın gerçek nedenlerinin hâlâ çözülmesi gerekiyordu. Akademisyenler ve diğer uzmanlar yardıma çağrıldı. Patlamanın otoklava giren dikloroetandan kaynaklandığı ortaya çıktı.

Kostandov bu kazadan ömür boyu sürecek bir ders aldı. Detaylara gösterilen titizlik, ekipmanın güvenilirliği ve personel güvenliği onun öncelikleri haline geldi; geleceğin bakanının öncelikleri. Genel olarak, kimyasal üretim size sonuçları hakkında düşünmeyi öğretir; bu, hükümette çalışmak için iyi bir beceridir.

Sürekli olarak yeni teknolojik süreçlere hakim olan üretimde on üç yıl boyunca Kostandov, neredeyse kelimenin tam anlamıyla yangın, su ve bakır borulardan geçti. Paha biçilmez bir deneyim sağladılar. Bu, herhangi bir endüstri yöneticisinin etkili olabilmesi için geçmesi gereken zorunlu, yeterlilik geliştirici meslek okuludur. Devlet, dürüst çalışmasını tam bir özveriyle iki ödülle ödüllendirdi - GIAP'ta geliştirilen, düşük dereceli kömürlerin akışkan yatakta gazlaştırılmasına yönelik ilerici teknolojinin fabrikasında tanıtılması nedeniyle Stalin Ödülü (1951) ve Lenin Ödülü ( 1960) ağır su üretimine yönelik yeni bir endüstriyel proses için. Ve bu Kostandov için bir başka etkileyici dersti: Başarı ancak üretim işçileri ile endüstriyel bilimin birliğinde elde edilebilir ve başka gelişme yolu yoktur.

Kostandov sadece dört yıl yönetmen olarak çalıştı. Elbette Kimya Endüstrisi Bakanlığı böylesine parlak bir lidere sahip olmak istiyordu. Ve bunu başardı. 1953 yılında Azot Sanayii Ana Müdürlüğü'nün başına getirildi ve beş yıl süreyle başkanlığını yaptı, ardından Devlet Bilim ve Teknoloji Komitesi'nde çalıştı ve 1965'te bakan oldu.

Bakan bu durumdan iyi çıktı. Kariyerinin ilk 25 yılında edindiği en yüksek profesyonellik ve yeterlilik, onun hızla ülkenin önde gelen kimyageri olmasını sağladı. Ve sadece bir kimyager değil. Aynı anda bir tamirci, bir bilim adamı, bir mühendis, bir pazarlamacı, bir finansör, bir ekonomist ve bir politikacı vardı. Bu mesleklerden herhangi birinin temsilcileriyle eşit olarak konuştu ve çoğuna bir adım önde başladı. Sektörde muazzam bir yetkiye sahipti; derin mühendislik bilgisi, bilgeliği, ulusal kapsamı, geniş görüş açısı ve geleceğe yönelik stratejik vizyonu nedeniyle değer görüyordu.

Kostandov ile çalışan herkes onun inanılmaz hafızasına dikkat çekti - kurulumu gördüğünde, ana parametrelerini açıkça hatırladı: ünitenin gücü, reaktör sayısı, üretkenlik, donanım tasarımı ve en önemlisi üzerinde çalışan insanlar.

Kimya ve petrokimya alanındaki yetkinliğinin sadece ülkemizde değil, dünyada eşi benzeri yoktu. Yeni kimyasal üretim tesislerini, yeni teknik çözümleri ve ürünleri görmek için farklı ülkeleri çok gezdi. Ev sahibi şirketler teknik bilgilerini gizlese de Kostandov tüm teknolojik süreçleri gördü. İşte İtalya'da hükümet heyetimize ENI endişesinin fabrikasının gösterildiği tipik bir hikaye. ENI endişesinin başkanı fabrikada bir tur düzenliyor - sağa bakın, sola bakın, teknik detayları ustaca atlayarak konuşuyor. L. A. Kostandov nazikçe ayrıntıların açıklığa kavuşturulmasını ister ve yanıtını duyar:

Bu bir bilgi birikimi...

Bu durumda," diye karşılık veriyor Leonid Arkadyevich, "onları sana kendim anlatacağım."

Daha sonra ana parametreleri isimlendiriyor: basınç, sıcaklık, sürecin süresi, bitmiş ürünün hacmi... İtalyan yönetmenin ne kadar büyük bir şok yaşadığını söylemeye gerek yok. Yabancı meslektaşların, tüm kimyasal işlemler ve aparatlar, genel olarak kimyasal üretim hakkında bu kadar derin bilgiye sahip başka bir bakanı görmeleri pek olası değildir.

Bakanın zorunlu işlerinin çokluğuna rağmen fabrikaların eline geçen teknik fikir ve çözümler üretmeye devam etti. Örneğin, süreci yoğunlaştırmak için basınç altında elektroliz yoluyla klor üretilmesinde ısrar etti. Ve sadece ısrar etmekle kalmadı, aynı zamanda spesifik yeni teknik çözümler de önerdi. Sonuç olarak, ABD, İngiltere, Fransa, Almanya, Japonya ve diğer ülkelerde patentli orijinal bir kurulum ortaya çıktı. Günümüzde membran yönteminde klor ve saf kostik soda üretiminde basınç altında elektroliz kullanılmaktadır. Veya Redkinsky pilot tesisinde solventlerin saflaştırılması ve hazırlanmasına yönelik teknolojilerin tartışıldığı bir toplantıda, birdenbire konuşmacıya faz dengesi ve azeotropik sistemler hakkında fizikokimyadan, mevcut herkesi hayrete düşüren sorular sormaya başladı - ve bunu nasıl biliyor? ?

Kostandov bir kasırga gibi girişime daldı. Dayak atmaya değil, her şeyi kendi gözlerimle görmeye, desteklemeye, ilham vermeye ve yardım etmeye geldim. Ona bir misafir rotası önermek hiç kimsenin aklına gelmemişti; o sektördeki tüm fabrikaların tüm kuytu köşelerini çok iyi biliyordu. Her şeyi fark etti, her şeyi anladı, hiyerarşiden bağımsız olarak herkesle konuştu, başkalarına ne kadar zor görünse de duruma anında hakim oldu. Daha sonra müdürün ofisindeki bir toplantıda sonuçları sessiz ama ikna edici bir sesle özetledi, kararı net bir şekilde formüle etti, doğruluğundan bir an bile şüphe duymadı.

80'li yılların başında, Kostandov zaten SSCB Bakanlar Kurulu başkan yardımcısı iken, kendisine yakın biriyle yaptığı görüşmede şöyle dedi: "Ülkemiz yetkililerin beceriksizliğinden yok olacak." Neden bahsettiğini biliyordu. Yönetim etkinliği yetkinliğin bir türevidir. Ama sadece o değil. Yeterlilik güveni doğurur ve güven de inancı doğurur. Kostandov, güçlendirilmiş somut argümanlarıyla hükümetin herhangi bir üyesini, herhangi bir yöneticiyi ve sıradan çalışanı dönüştürebilir. İnanılmaz derecede ikna ediciydi ve bu nedenle büyüleyebilir, ilham verebilir ve liderlik edebilirdi. İnanılmaz derecede etkiliydi çünkü konuyu iyice biliyordu ve hedefe dair net bir vizyona sahipti.

Bu devlet adamı hangi fikre bağlıydı? Adım adım yeni zirvelere ulaşarak hangi hedefe doğru gidiyordunuz? Kısa bir kelimeyle ifade edilebilir: kimyasallaştırma.

Kimyasallaştırma

Günümüzde polimerler ve plastikler günlük hayatımızın ayrılmaz bir parçası ve şu soru bile ortaya çıkmıyor: "Aksi nasıl olabilir?" Ancak sadece 60 yıl önce durum farklıydı. O zamanlar, hafif, şeffaf, parlak ve dayanıklı yeni alışılmadık polimer malzemelerin tüm hayatımızı dolduracağı fikri bir peri masalı gibi görünüyordu ve o zamanki yerli sanayinin arka planına karşı sadece sorumsuz bir fanteziydi. Ancak hükümetteki neredeyse tek kişi durumun böyle olacağını biliyordu - L. A. Kostandov. Tüm enerjisini, organizasyon yeteneğini ve belagatini yetkilileri ikna etmeye adadı: Kimya endüstrisini ayağa kaldırmak ve bunun için para ve çaba harcamamak acildir, çünkü ülkenin tüm ekonomisini ileriye taşıyacak olan bu endüstridir. .

Kostandov yalnızca kimyanın sınırsız olanaklarını anlamak ve derinden hissetmekle kalmadı, aynı zamanda bilgisiyle her türlü şüpheyi ortadan kaldırabilirdi. Şunu tekrarlamaktan hiç bıkmadı: “Kimyaya önem vermek başlı başına bir amaç değil, moda ya da ekonomik koşullarla ilgili bir mesele değil. Kimya ve kimya endüstrisi, herhangi bir ülkenin üretici güçlerinin kilit konumlarından biridir. Bu olmadan ekonomimizi belirleyen petrol, makine yapımı, elektrik, elektronik, hafif ve gıda sanayilerinin gelişmesi mümkün değildir.”

Ve beni ikna etti!

İki olağanüstü kişilik, L.A. Kostandov ve CPSU Merkez Komitesi Kimya Endüstrisi Dairesi başkanı V.M. Bushuev, bir kimyasallaştırma programı oluşturmak için ülkenin liderliği üzerindeki tüm etkilerini kullandı. Sonuç olarak, 1958'de CPSU Merkez Komitesinin Mayıs Plenumu tek bir konuya ayrıldı: Büyük Kimya'nın gelişimi. Plenum'un ardından o dönemde kimya ve petrokimyanın geliştirilmesine yönelik kapsamlı ve benzeri görülmemiş bir devlet programı kabul edildi. Ölçek ve kaynak yoğunluğu açısından bu program nükleer ve uzay projeleriyle aynı seviyeye getirilebilir.

Kostandov ve Bushuev bu çöle o kadar tutku ve enerjiyle koştular ki, kelimenin tam anlamıyla gözlerimizin önünde meyve vermeye başladı. Programın ilk yedi yılında (1959–1965), kimyaya o zamanlar için çok büyük fonlar yatırıldı - 9 milyar ruble. Bu, önceki 40 yılın neredeyse iki buçuk katıdır. Ve sonraki beş yıllık dönemde finansman bir buçuk kat daha arttı.

1967'deki ilk sonuçları özetleyen Kostandov, “SSCB'de kimyasal ürünlerin üretimi 2,5 kat arttı. Plastik ve sentetik reçineler inşaatlarda iki kat, makine mühendisliğinde üç kat, ağaç işleme ve mobilya sanayinde ise üç buçuk kat daha fazla kullanılmaya başlandı.” Yani ülke ekonomisinin hemen hemen tüm sektörlerinde kimya sanayi ürünlerinin yoğun kullanımı başladı.

Kimyasallaştırmanın özü budur; daha pahalı, daha kıt, daha ağır ve daha emek yoğun olan geleneksel malzemeleri (metaller, ahşap, taş, doğal kauçuk, yün, ipek, pamuk ve keten) çeşitli endüstrilerde yenileriyle değiştirmek ve Ürünleri sentetik malzemeler hafif, işlenmesi kolay, daha ekonomik ve üretimi daha ucuzdur. “Yapay ile doğalı, plastiği metalle karşılaştırmak tam bir aptallık olurdu. Her ikisi de ulusal ekonomi için gerekli” dedi Kostandov. - Plastik ve metal bir arada bulunur ve birbirini tamamlar. Sadece plastik üretimini geliştirmenin maliyeti metalurjiden 100-150 kat daha az.” Ve mümkün olduğunda, kıt olan doğal malzemelerin değiştirilmesi gerekir, çünkü bu ekonomik olarak haklıdır. Aynı plastik endüstrisinde üretim maliyetleri çok düşüktür ve bu endüstri neredeyse sınırsız hammadde kaynağına (doğal gaz ve rafine edilmiş petrol ürünleri) sahiptir.

Kimyasallaştırma lehine argümanlar Kostandov'dan sanki bir bereketten geliyormuş gibi döküldü. “Kimya, ulusal ekonomiye büyük miktarda emek ve kaynak tasarrufu sağlıyor ve çok daha fazlasını da kurtarabilir. Kelimenin tam anlamıyla her yerde. Yiyecek al. Yüz yıl önce (1870'de - Not düzenlemek.) Köyde yaşayan bir kişi şehirdeki bir başka insanı besleyebilir. Şimdi ise aynı bölgeden mineral gübreler ve bitki koruma ürünleri sayesinde 13 kişiyi besleyebiliyor” dedi.

"Birkaç kıyafet al. Bugün kimyasal elyaflar olmasaydı insanlığı giydirmek kesinlikle imkansız olurdu. 1969 yılında dünya 4 milyon ton sentetik elyaf üretti. Ve yün - yalnızca iki milyon ton. Bu arada, bu yünün kırkılması için yaklaşık bir milyar koyun gerekiyor. Görünüşe göre kimyagerler iki milyar koyunu daha makinelerinde tutuyorlar.”

“Bir ton ince ve yarı-ince yünlü kumaşın sentetik kumaşla değiştirilmesi 10-15 bin ruble tasarruf sağlıyor (1970 fiyatlarıyla. - Not ed.). Kimyasal malzemelerin sanayide, inşaatta ve ulaşımda kullanılması daha az etkili değildir. Burada amaç sadece kıt metallerin plastikle değiştirilmesi değil, aynı zamanda metal parçalar yerine plastik parçaların üretim maliyetlerinin de keskin bir şekilde azaltılmasıdır. Ayrıca plastik polimer malzemeler endüstriyel tasarımcılara daha fazla özgürlük sağlıyor. Çoğu durumda, yeni malzemeler olmadan yeni makine ve cihazların yaratılması imkansızdır.”

“Kaynaklarda en büyük tasarruf, alaşımlı çelik, bronz ve pirinç yerine fenolik pres tozları, stiren kopolimerler, poliamidler, polivinil klorür, vinil plastik ve polipropilen kullanıldığında elde ediliyor. Böyle bir değişim yalnızca iş gücünden tasarruf etmekle kalmaz, aynı zamanda makinelere yeni nitelikler de kazandırır: uçakların ve takım tezgahlarının, demiryolu araçlarının ve gemilerin, elektronik ekipmanların ve araçların ağırlığını azaltır. Modern bir binek otomobilde son 6-7 yılda plastik parça sayısının iki katına çıktığını ve şu anda beş yüze yaklaştığını da hatırlatayım.”

Aslında 1970 yılında üretim hattından çıkan ilk Zhiguli arabaları 34 kg plastik içeriyordu. 1983 yılında polimerlerin katkısı zaten 72 kg'dı. Kostandov yakın gelecek için 90 kg öngördü ve yanılmadı! Ve bugün modern bir arabanın %30'u polimer malzemelerden oluşuyor.

Boruları alalım. Ülke ekonomisindeki metal boruların polivinil klorür ve polietilenden yapılmış plastik borularla değiştirilmesi 1979 yılında gündeme geldi. Hesaplamalara göre 1980 yılında yaklaşık bir milyon ton polimer boruya ihtiyacımız vardı. Bu, yılda 5 milyon ton çeliğin serbest bırakılmasını ve 10 milyon ton petrol tasarrufu sağlanmasını mümkün kıldı. Sonuçta, polimer malzemelerin üretimi için toplam termal ve elektrik enerjisi tüketimi, çelik üretiminden dört kat, alüminyum üretiminden altı kat ve bakır üretiminden beş kat daha azdır.

Kimyasallaştırma programının gelişmekte olduğu yıllarda (1959-1980), Kostandov medya alanındaki merkezi figürdü. “Sosyalist Sanayi”, “Ekonomik Gazete”, “İzvestia”, “Pravda”, “Trud”, “Stroitelnaya Gazeta”, “Moskovsky Komsomolets” - bunların hepsi Kostandov'un düzenli olarak yayınlanan röportajları ve makaleleri; kimyasallaştırmanın özü, artan başarısı hakkında. Leonid Arkadyevich bu çalışmaya hiç zaman ayırmadı çünkü haklı olarak sürekli propagandanın herhangi bir büyük ölçekli hükümet programının gerekli bir parçası olduğuna ve başarısının anahtarı olduğuna inanıyordu.

Daha sonra kimyasallaştırmanın ardından popüler bilim dergisi "Kimya ve Yaşam"ın oluşturulmasına karar verildi. Dergimizin ilk sayısı Nisan 1965'te çıktı ve L. A. Kostandov akademisyenlerle birlikte yayın kurulu üyesi oldu. Uzun süredir Kimya ve Hayat dergisinin yayın kurulunun bulunduğu ve sık sık yayın kurulu toplantılarının yapıldığı 61 Leninsky Prospekt adresindeki bodrum katına herhangi bir tören olmadan geldi. Her zaman arkadaş canlısı, bilgilendirici, her türlü konuşmaya açık ve yapıcıydı. Bir gazetecinin bakış açısından Kostandov ideal bir bilgi kaynağıydı çünkü soruları hızlı bir şekilde yanıtlıyor, esasen düşüncelerini anında edebi forma sokuyordu. Dil bağlılığı ve geri zekâlılığın yanı sıra kibir ve züppelik de ona yabancıydı. Kostandov'un röportajlarının ve makalelerinin dergimizde her yıl, hatta yılda iki kez çıkması şaşırtıcı değil.

Eski gazete ve dergi dosyalarını karıştırıyorum, makalelerini okuyorum ve bu metinlerden yayılan enerjiyi fiziksel olarak hissediyorum. Ne kadar yetenekli ve güçlü bir adamdı!

Elbette kimyasallaşma tek bir ülkede gelişmedi. Bu küresel bir trenddi. 1951-1975'te dünya plastik üretimi 24 kat, çelik üretimi ise yalnızca 3,4 arttı; kimyasal lifler - 6,4 kat ve temel doğal lifler (pamuk, yün, keten, ipek) - 1,7 kat.

SSCB dünya sürecine zamanında ve çok başarılı bir şekilde entegre oldu ve kısa sürede belirli pozisyonlarda dünya liderliğine doğru ilerlemeye başladı. Mesela 1973 yılında mineral gübre üretiminde ABD'yi geride bırakarak dünyada birinci olduk. Aynı zamanda kompleks ve konsantre gübrelerin payı da %84 oldu. Sovyet kimya endüstrisi üretim hacmi açısından dünyada ikinci sırada yer aldı. Yirmi yılda ülkemizde plastik üretimi 14 kattan fazla arttı. 1980 yılına gelindiğinde SSCB 300.000 standart boyutta plastik ürün üretti. 1980'li yılların başında 80.000 adet petrol bazlı kimyasal ürün ürettik.

Bütün bunlar bir fon yatırımı ve önemli miktarda yatırım gerektiriyordu. 1961'den 1980'e kadar SSCB'deki kimya ve petrokimyaya yaklaşık 58 milyar ruble sermaye yatırımı yapıldı. Bugünün standartlarına göre bu trilyonlarca. Sabit üretim varlıkları 10 kat arttı, kimya endüstrisinin brüt üretim hacmi 1980 yılında 41,7 milyar rubleye ulaştı. Kimya endüstrisindeki ortalama yıllık üretim büyüme oranı, sektörün tamamına göre ortalama 1,4 kat daha yüksekti. Gayri safi sanayi üretimindeki payları 20 yılda %3,7'den %7,7'ye çıkmıştır.

İlk başta, SSCB'nin büyüyen kimya endüstrisi öncelikle tarıma ve askeri komplekse hizmet ediyordu ki bu anlaşılabilir bir durum - devletin insanları beslemesi ve onları koruması gerekiyor. Ancak çok geçmeden sıra günlük ihtiyaçlara geldi. Eski nesil, naylon çorapların ne kadar mucizevi olduğunu hatırlıyor, ardından poliamid elyaftan yapılmış taytlar ve naylon gömlekler. Peki ya ilk şeffaf plastik poşetler? Ev hanımları bu mucizeyi defalarca kullanabilmek için yıkayıp kurutmuşlar.

Her yıl Big Chemistry olgunlaştıkça şüphecilerin sayısı giderek azaldı. Artık kimse Kostandov'un söylediklerine karşı çıkmıyordu. Ve şunları söyledi:

“Kimya bilimi ve kimya endüstrisi, yüzyıllardır kullanılan geleneksel doğal maddeler dizisini yapay malzemelerle tamamlıyor. Ve kimyagerlerin yarattığı şeyler çoğu zaman doğal olanlardan daha üstündür. Bu çok önemli. Ama asıl mesele bu değil. Kimya endüstrisi, diğer endüstrilerle karşılaştırıldığında işlenmiş maddelerden, enerjiden ve toplumsal emekten en eksiksiz şekilde yararlanır. Kimya endüstrisini ülke ekonomisinin lokomotif sektörlerinden biri yapan da budur” dedi.

Kimyasallaşmanın "nesnel, gerekli ve kaçınılmaz bir süreç" olduğu ortaya çıktı. Ulusal ekonominin verimliliğinin artırılması için kimyasal ürünlerin payının arttırılması gerekmektedir. Kimyasallaşma düzeyi ne kadar yüksek olursa, milli ekonomimiz o kadar güçlü ve teknik açıdan gelişmiş olur.

On beş yıllık bakanlık döneminin sonuçlarını özetleyen Konstandov, şunları söyledi: "Çok şey yapıldı, ancak daha yapılacak çok şey var." Gerçekten inanılmaz bir miktar yapıldı. Birkaç yıl içinde SSCB, kimya endüstrisinde Batılı ülkelerle arasındaki farkı ortadan kaldırmakla kalmadı, aynı zamanda lider oldu. Bu nasıl oldu?

Sanayileşme

Ekonomi bir tekerleğe benzer; hareket etmeyi bıraktığında düşecektir. Bu her sektör, her üretim ve genel olarak yaşam için geçerlidir. Ve elbette kimyasallaştırma. Neyse ki “kimya biliminin olanakları sonsuzdur. Dolayısıyla teknolojinin kimyasallaştırılması sınır tanımıyor” diye savundu Kostandov. “Kimyanın gelişmesini yirmi yılda da olsa, yüz yılda da durdurmak mümkün değil, mümkün değil.”

Sürekli ve sürekli gelişim fikri Kostandov'un taktik ve stratejisinin temelini oluşturuyordu. Ancak kalkınma, yaratılması gereken bir endüstriyel temel gerektirir. Daha sonra 1959 yılında derinlemesine analiz ve planlamayla kimyasallaştırma programı çalışmalarına başlandı. Üstelik sadece dünya kimya sektörünün deneyim ve eğilimlerini değil, ülkemizin hammadde kaynaklarını, diğer sektörlerin ihtiyaçlarını da analiz ediyoruz. Genel olarak kimyasal üretim karmaşık bir şeydir. Kostandov'un 60'lı yılların ortalarında söylediği gibi, “Yeni bir madde veya malzemenin üretimini kurmak için ona ara ürünler yaratmak gerekiyor. Bir yapımın beş ila on diğerini arkasına çektiği ortaya çıktı. Mesela Bolonya yağmurluğuna emprenye elde etmek için 32 ara ürün yapmanız gerekiyor.”

Kimyasal üretimi için neler gereklidir? Hammadde ve enerji. L. A. Kostandov, "Kimya, enerji yoğun bir üretimdir ve enerji açısından zengin bölgelere ilgi duyuyoruz" dedi. - Ne yazık ki maden yataklarına her zaman enerji rezervleri eşlik etmiyor. Örneğin, Moskova'dan çok da uzak olmayan Ryazan yakınlarında jeologlar muhteşem bir kaya tuzu kompleksini keşfettiler - ancak burada enerji yoğun üretim için elektrik bulmak ne kadar zor. Ermenistan'ın tamamının tuz yatakları ve güzel kireçtaşları üzerinde yer aldığı biliniyor, ancak bunların gelişimi de enerji eksikliği nedeniyle sınırlı.

Doğa, hem enerji hem de yeraltı rezervleri gibi en büyük faydaları tam da gelişmemiş "boş" alanlarda sağlıyor. Burada, örneğin Tacikistan'daki Yavan Kimya Fabrikası'nda olduğu gibi, her şeyin yeniden yaratılması gerekiyor. Bu bitki esasen sıfırdan ortaya çıktı - orada ne şehir ne de insan var. Ancak yakınlarda güçlü bir enerji santrali var - Nurek hidroelektrik santrali. Hidroelektrik santralinin yakınında ise doğal gaz ve büyük miktarda kaya tuzu yatakları keşfedildi. Burada zamanla büyük ölçekli kostik soda ve soda külü üretimi kurulacak. Böylece kimya haritasında referans noktaları birbiri ardına beliriyor.”

Hammaddeler Kostandov için her zaman özel bir endişe kaynağı olmuştur. Böylelikle sülfürik asit üretimine yönelik olasılıkları değerlendirerek, Ukrayna'daki hammadde tabanının yetersizliğini açıkça anladı ve bu nedenle bakanlığının kaynaklarını buna ayırarak Türkmenistan'da kükürt üretimini geliştirmeye karar verdi. Daha sonra orada ileri teknolojilere sahip tam bir kimya kompleksi oluşturuldu.

Aynı şekilde Kostandov, Astrahan'ın en zengin gaz kompleksinin işletmeye alınmasını istedi. Burada üretilen gaz çok fazla kükürt içeriyor, bu sayede çeşitli endüstriler için çok gerekli olan sülfürik asit üretimini artırmak mümkün oldu - örneğin kimyasal elyaf üretimi için.

50'li yılların sonunda Tataria petrol üretiminde ilk sırayı aldı ve 60'lı yıllarda üretimi yılda 100 milyon tona ulaştı. Ancak üretilen ilgili petrol gazının yarısından fazlası (yılda yaklaşık 2,5 milyar metreküp) sırf kimsenin bu gaza ihtiyacı olmadığı için yakıldı. Başka bir deyişle, en değerli hammaddeler kelimenin tam anlamıyla boşa gitti. Daha sonra Kostandov'un girişimiyle Kazan organik sentez tesisi ve Nizhnekamsk kimya tesisinin kurulmasına karar verildi.

Genel olarak Kostandov, petrolün ve ilgili gazın derinlemesine işlenmesini kişisel bir sorun olarak algıladı, ancak bu onun departmanı için geçerli değildi - sonuçta petrol ve petrokimya endüstrileri ayrı bir bakanlığın yetkisi altındaydı. Ancak Büyük Kimya'ya gıda sağlayan şey, petrolün, ilgili gazın ve doğal gazın işlenmesiydi. Bugün bile, plastik, elyaf veya film olsun, polimer malzemelerden yapılan her şeyin geçmişi petrol kuyusuna kadar uzanıyor.

1977'de Kostandov, bir grup bilim adamı ve uzmanla birlikte Sovyet-Amerikan Ticaret ve Ekonomi Konseyi tarafından kimya endüstrisi üzerine düzenlenen bir konferansa katıldı. Bu toplantıda Philips Petroleum Başkanı Leo John Stone şu bilgileri paylaştı. 1977'de Amerika Birleşik Devletleri 50 milyar dolar değerinde polimer ve diğer petrokimya ürünleri üretti. Bu ürünlerin üretiminde hammadde olarak toplam değeri 4,5 milyar dolar olan petrol kullanıldı. Ortaya çıkan petrokimya ürünleri, tekstil endüstrisi, otomotiv endüstrisi, tarım ve ulaştırma sektörlerine yönelik, çoğunlukla polimer ürünler olmak üzere ürünlere işlendi. Bu nihai ürünlerin satışından elde edilen toplam tutar 500 milyar dolardı, yani orijinal hammaddelerin maliyetinin 100 katı!

Kostandov bu yeniden hesaplamayı o kadar beğendi ki daha sonra konuşmalarında bunu sık sık kullandı ve "bir ton petrolün maliyeti yaklaşık yüz dolar, aynı tonluk kimyasal işlem ürünlerinin maliyeti ise onbinlerce dolar" dedi.

Enerjiye gelince, üretilen tüm enerjinin% 10'u SSCB'deki kimyasal üretim ihtiyaçlarının karşılanmasına harcandı. Bu nedenle Navoi, Tomsk, Shevchenko, Yavan ve diğer şehirler kimya endüstrisinin yeni büyük merkezleri olarak seçildi. Bu tür enerji-kimyasal komplekslerin etrafında işler yaratıldı ve şehirler büyüdü. Bunun sonucunda Ermenistan, Azerbaycan, Letonya, Litvanya, Belarus, Özbekistan, Türkmenistan, Tacikistan ve Ukrayna'da altyapılar değişti ve büyük sanayi merkezleri kuruldu.

Hammaddeler ve enerji Büyük Kimya için en önemli şeylerdir. Ancak daha fazla fabrikaya ihtiyaç var. Kimyasallaştırmanın başladığı dönemde, SSCB'deki kimya mühendisliği, en hafif deyimle, geri kalmıştı. Bu, teknoloji ve ekipmanın yurtdışından satın alınması gerektiği anlamına geliyor. Kimyasallaştırma programı kapsamında tahsis edilen para bunun için yeterli değildi çünkü Kostandov'un planları büyük ölçekliydi. Batı'da ihtiyacım olanı satın almak için parayı nereden bulabilirim?

Kostandov karmaşık sorunlara beklenmedik çözümlerin nasıl bulunacağını biliyordu. Önde gelen yabancı şirketlerle tazminat anlaşmaları temelinde Batı parasıyla yeni fabrikalar inşa edilmesi gerektiğini ülke liderlerine önerdi ve ikna etti. Biz kimya fabrikalarını alıyoruz, ortaklarımız da orada üretilen ürünleri alıyor. Polietilen, polivinil klorür, polipropilen ve diğer ürünlerin üretimi için en büyük kapasitelerin inşasına ilişkin anlaşmalar hazırlandı ve sonuçlandırıldı. Özellikle Kostandov'un şahsen müzakere ettiği tazminat anlaşmalarına ünlü milyoner Armand Hammer'ın katıldığını belirtmekte fayda var.

Bu alanda pek çok kötü niyetli, kıskanç ve hatta bazen düşman edindi. Devlet Planlama Komitesi'nin önde gelen isimlerinin önemli bir kısmı Kostandov'un fikrine ve tazminat anlaşmalarına düşmanlıkla karşılık verdi, bunları yıkıcı olarak değerlendirmekten çekinmedi ve doğal olarak çarkı döndürmek için ellerinden geleni yaptı. Ancak birkaç yıl sonra, telafi edici bazda ilk üretim tesislerinin (örneğin 200 bin ton düşük yoğunluklu polietilen üretme kapasitesi) faaliyete geçmesinden sonra ülke, satın alınan ekipman ve lisansların parasını iki yıl içinde ödedi ve bunu yapabildi. evde boru üretimi, konteyner ve ev ürünleri üreterek bu ürünü karlı bir şekilde ihraç etmek.

Süreçler ve ekipmanlar için ödeme olarak ihracata yönelik büyük miktarlarda kimyasal ürünün tedariki, ciddi nakliye sorunları yarattı. Demiryoluyla ulaşım sınırlıydı çünkü Avrupa sınırındaki tekerlek setlerinin yeniden düzenlenmesini gerektiriyordu - Rus yolu Avrupa yolundan neredeyse on santimetre daha geniş. Limanlarda malların depolanması ve nakliyesi için terminaller ve tanklar yoktu. Ve Occidental Petroleum şirketiyle yapılan tek bir anlaşmaya göre 5 milyon tondan fazla amonyak ve fosforik asitin taşınması gerekiyordu.

Kostandov, çoğu zaman olduğu gibi, sorunu kendi üzerine aldı - masrafları Kimya Endüstrisi Bakanlığı'na ait olmak üzere Ventspils ve Odessa'da iki liman inşa etmeye karar verdi. Odessa limanının inşasıyla eş zamanlı olarak, amonyak üretimi için çeşitli tesislerin inşa edildiği Tolyatti'den buraya bir amonyak boru hattı döşendi. Occidental şirketi 3-4 milyon ton amonyak satın alma ve bunu deniz yoluyla ihraç etme sözü verdi. Zamanla diğer kimyasal ürünlerin ihracatına yönelik terminaller de genişletildi.

Kostandov'un bir başka verimli fikri de uluslararası işbirliğidir. Bunun yalnızca CMEA ülkeleriyle, özellikle Doğu Almanya, Macaristan ve Polonya ile mümkün olduğu açıktı, ancak bu fazlasıyla yeterliydi. Böylece, 1985 yılına gelindiğinde Polonya'dan her biri yılda 400-500 bin ton kapasiteli 43 sülfürik asit üretimi tesisi aldık, Çekoslovakya'dan amonyak tesisleri için üniteler aldık, Doğu Almanya'dan tesisler için ekipman aldık klor, kimyasal lifler ve diğer birçok madde ve malzemenin üretilmesi.

Kostandov, sosyalist ülkelerin bakan arkadaşlarıyla birlikte CMEA ülkeleri için çok makul bir iş bölümü ve birleşik bir kimya haritası planladı: enerji yoğun üretim Sovyetler Birliği topraklarında bulunuyordu ve ince kimya Sovyetler Birliği'nde geliştirildi. CMEA ülkeleri - özellikle Macaristan ve Doğu Almanya'da. İşbirliği özellikle kimyasal reaktiflerin elde edilmesi alanında kapsamlıydı ve bu da SSCB'nin elektronik endüstrisine gerekli her şeyi sağlamayı mümkün kıldı.

Doğu Almanya'daki kimyagerlerle birlikte, yüksek yoğunluklu polietilen üretmek için yüksek güçlü üniteler (yılda en az 50 bin ton) oluşturduk. 1975 yılında Novopolotsk'ta ilk pilot tesis "Polymir-50" faaliyete geçti. Bu arada, tesislerin adlarındaki sayılar tam olarak onların gücünü gösteriyordu. Daha sonra Sumgait ve Tomsk'ta, Doğu Almanya'daki Leinaverke sanayi tesisinde aynı isim altında bir dizi benzer tesis inşa ettiler ve lisansı da Batı Alman şirketi Salzgitter'e sattılar.

Genel olarak Kostandov, projeler için ortak uluslararası ekipler oluşturma ilkesini birçok kez kullandı - kimyasal elyaf, cam elyafı, polimer malzemeler vb. Üretim süreçleri geliştirmek için. Araştırma, tasarım ve sanayi olmak üzere kaç Batılı şirketin yörüngede döndüğü şaşırtıcı. Kostandov. Herhangi bir “demir perde”den söz edilmedi.

Tazminat anlaşmaları ve uluslararası işbirliğine ilişkin çalışmanın ölçeğini kendiniz değerlendirin. 1960'dan 1986'ya kadar Batı teknolojileri, satın alınan lisanslar, ekipman ve tesisler sayesinde SSCB'de yaklaşık 1.200 büyük ölçekli kimya ve petrokimya endüstrisi tesisi inşa edildi ve hizmete açıldı. Bu alımların toplam maliyeti yaklaşık 15 milyar dolardı. 70-80'li yıllarda tüm ekipman filosunun %50'si ithal ediliyordu. %90 polietilen, %100 propilen, %60 polivinil klorür, %78 amonyak, %70 metanol, %68 sülfürik asit üretiyordu.

Büyük kimya hızla ivme kazandı. Zaten 60'lı yılların ortalarında Kostandov, röportajlarında “kimyaya karşı gerçek bir zevkin ortaya çıktığını, endüstrilerin kimyayı kullanmanın karlı olduğuna inandığını” söyledi. Ancak henüz tüm ihtiyaçları karşılayamıyoruz. Hesaplamalarımıza göre kimya sektörünün yıllık yüzde 18-20 artışla gelişmesi gerekiyor. Bu da ülkedeki tüm sanayi ürünlerinin yüzde 1 büyümesi için, kimyasal ürünlerin yüzde 2 oranında artması gerektiği anlamına geliyor” dedi. Bu nedenle emek verimliliğinin ve üretim verimliliğinin arttırılması gerekmektedir. Yine göz korkutucu bir görev. Nasıl çözeceksin?

Kostandov, "En açık yollardan biri üretim birimlerini konsolide etmektir" dedi. - 10 ünite yerine 10 kat daha güçlü bir tane takıyorsunuz. Ve buna bağlı olarak servis personeli sayısı da azalır. Ancak bu birimin kusursuz çalışması gerekiyor, sistemin kesinlikle güvenilir olması gerekiyor. Kesinlikle güvenilir ekipman olmadan işgücü verimliliğini birkaç kez artırmanın imkansız olduğunu iddia ediyorum. Ve bu sadece birimlerin kendisiyle ilgili değil. Tamir ve teknik servislerde, enstrümantasyon atölyelerinde kaç kişimiz var! Üreticinin sunduğu güvenilir ekipman ve garanti hizmeti sayesinde bu hizmetlere hiç ihtiyaç duyulmaz. Bu ekonominin temel sorunudur.”

Ve yine Kostandov, endüstrinin gelişmesinde önemli bir konuyu gündeme getiren ilk kişi oldu: büyük birim kapasiteli birimlere duyulan ihtiyaç. Bunu çok istediği için değil, ihtiyaç gördüğü için Big Chemistry ürünlerine olan talep hızla artıyordu. Örneğin 60'lı yıllarda ev buzdolapları, elektrikli ürünler, ev aletleri, radyo ve televizyon ekipmanlarının üretimi için yeterli polistirenin bulunmadığı ortaya çıktı. Yılda 1-1,5 bin ton polimer ünitelerinin bulunduğu Kuskovsky kimya fabrikası ve Gorlovka fabrikasındaki üretimimizin tamamı artık iç pazardaki talebi karşılayamıyordu. Sentezi radikal bir şekilde geliştirmek ve tesislerin verimliliğini önemli ölçüde artırmak gerekiyordu.

Aynısı polivinil klorür için de geçerlidir. Kostandov, "5-6 bin ton kapasiteli reaktörler, polivinil klorür üretimindeki keskin artış sorununu çözemez" dedi. - 100-200 bin ton kapasiteli yeni güçlü ünitelere ihtiyacımız var. Bu, Severodonetsk, Novomoskovsk, Chirchik, Nevinnomyssk ve daha birçok tesisi tek bir birime indirgemek istediğimiz anlamına geliyor. Yani Novomoskovsk'ta 20 sentez kolonu veya Severodonetsk'te 20 kompresör yerine bir kolon veya bir kompresör kurmak istiyoruz.” Yine yeni teknolojilere, yeni cihazlara ihtiyaç vardı. Yine inşaat.

Devasa tutku suçlamalarını göz ardı ederek, amonyak, polietilen, polyester ve diğer büyük ölçekli ürünlerin üretimi için çok daha güçlü tesislerin inşasını başardı.

Polistiren durumunda, kendisi, Kuskovsky fabrikasından ve Leningrad Polimerizasyon Plastikleri Enstitüsü'nden bilim adamlarının ve uzmanların, stirenin neredeyse yüzde 100'lük tam dönüşüm yönteminden eksik dönüşüm yöntemine geçmelerini önerdi. Bu, yılda 15-20 bin ton kapasiteli reaksiyon ve tasarım ünitelerinin ısısının etkin bir şekilde kullanılmasını gerçekten mümkün kıldı. Ve şimdi Dneprodzerzhinsk'te 85 bin ton kapasiteli polistiren üretmek için yeni bir tesis inşa edildi ve Omsk ve Shevchenko'da daha da büyük tesisler ortaya çıktı. Ülke polistiren ithalatına bağımlı olmayı bıraktı ve kimya sektörü bu polimer için ülke ekonomisinin ihtiyacını tamamen karşıladı, hatta kısmen ihraç edebildi.

Bu politika kendisini tamamen haklı çıkarmıştır ve az enerji tüketen bu tür tesisler sayesinde artık ihracat için rekabetçi ürünler üretmekteyiz.

1961'den 1975'e kadar olan dönemde devlet, inşaat halindeki kimya endüstrisine (eski parayla) 15,5 milyar ruble yatırım yaptı. Mevcut yetkililerin çılgına döneceği yer burası. Ama sonra bu para dürüst ve akıllıca harcandı. Günümüz standartlarına göre hükümet yatırımlarının verimliliği olağanüstüydü. Yalnızca 1971–1975'te kimya endüstrisinde binden fazla yeni üretim tesisi devreye alındı. Böylece Big Kimya, malzeme üretiminin hemen hemen tüm dalları için en önemli üs haline geldi ve ağır ve hafif sanayinin ana malzeme tedarikçisi haline geldi. Roket ve uzay teknolojisi, nükleer santraller, plastik kovalar ve taytlar - hepsi Büyük Kimya'nın çocuklarıdır. Bugün bile Rusya'dan ihraç edilen kimyasal ürünlerin %90'ı Kostandov başkanlığında oluşturulan tesislerde üretiliyor.

Bilim

İdeal kimyager kimdir? 1976'da "Kimya ve Yaşam" Kostandov'a bu soruyu sordu. Şöyle cevap verdi: “İdeal kimyager, her şeyden önce, yeni cesur fikirler üretebilen, maddelerin davranışlarında, özelliklerinde başkalarından gizlenen anlamları görebilen yaratıcı bir kişi olmalıdır. İdeal bir kimyageri yetenekli bir besteciyle karşılaştırırım. Seslerin kaosundan biri melodiler oluşturur, güzel bir uyum bulur. Bir diğeri, elementler dünyasını uyuma tabi kılar ve doğa ve sezgi yasalarına uyarak, maddeleri daha önce kimsenin düşünmediği kombinasyonlarda birleştirir. Ancak bestelenmiş bir melodinin her zaman iyi performans gösterdiğini duymak istiyorsanız, o zaman ideal kimyagerden kesinlikle fikirlerinin pratikte uygulanması konusunda net tavsiyeler vermesi beklenecektir.

Bilim olmadan güçlü bir sanayi inşa edilemez. Kostandov buna ikna olmuştu ve "uygulamaya alınan her yeni bilimsel çalışmanın ya ürünün kalitesini ya da sürecin verimliliğini artırdığını" tekrarlamaktan asla yorulmadı. Ekonomimizin ihtiyacı olan da tam olarak budur.

Kostandov, "Her bilim adamı, çalışmalarında onu pratik için gerekli kılan özellikleri görmeye çalışmalıdır" dedi. “Başkalarına görün ve gösterin, çalışmayı uygulamaya hazırlayın.” Bu arada Kostandov, şiddet çağrışımı yapan “sızma” kelimesinden hoşlanmadı. Akademisyen Yu A. Ovchinnikov'un yorumuna daha yatkındı - uygulamaya değil, sanayinin gelişimine güvenmeye.

Kostandov hem temel hem de uygulamalı bilime eşit değer verdi ve onları özellikle ayırmadı. Bilim bilimdir. Kimyanın gelişiminin, bilim ve teknolojide dünya ilerlemesinin ana yönlerinden biri olduğuna inanıyordu. Temel bilim alanında çalışan insanların rolünü küçümseyen açıklamalar ve bu 70'lerde meydana geldi, kendisi tamamen pratik meselelerle meşgul olmasına rağmen onu sadece şaşırtmakla kalmadı, aynı zamanda öfkelendirdi. Ve kimyasallaştırmanın başarılarından bahsettiğinde, her zaman şunu tekrarladı: “endüstriyel başarılar Sovyet biliminin başarılarına, N. D. Zelinsky, N. S. Kurnakov, A. E. Fersman, N. N. Semenov gibi seçkin bilim adamlarının araştırma ve keşiflerine dayanmaktadır. , A. N. Nesmeyanov, V. A. Kargin, K. A. Andrianov, S. I. Volfkovich, N. M. Zhavoronkov, G. K. Boreskov, I. V. Petryanov ve diğerleri.”

Kostandov, "Diyelim ki akademisyen Petryanov aerosolleri ve aerosol filtrelerini tamamen teorik anlamda inceledi" dedi. - Ancak endüstrinin aerosol filtrelerine acilen ihtiyacı var. Ve inanın bana, hiç kimse kelimenin kabul edilen anlamıyla bir şey tanıtmasa da, hemen serbest bırakılmaya başladılar. Bilim adamlarını tam anlamıyla takip ettik ve bizi ilgilendiren sorulara cevap vermelerini sağladık.”

Bu arada listede yer alan kişilerin tamamı temel araştırmalar yapan akademisyenler. Genel olarak eski akademisyenler züppeliğe maruz kalmadılar, saf temel bilimden bahsetmediler ve üretim işçilerini başından savmadılar - diyorlar ki, bu bizim için değil, bu uygulamalı bilim adamları için, biz burada yüksek bilimle uğraşıyoruz. D.I. Mendeleev'in "bilim halkın yararına hizmet etmelidir" emrini takiben, endüstriyle işbirliği yapmayı bir onur olarak değerlendirdiler. “Savaş sonrası yıllarda Akademisyen Kapitsa'nın çalışmalarına dayanarak kriyojenik süreçlerde ustalaştığımızda, herhangi bir özel zorluk yaşamadık. Herhangi bir soru ortaya çıktığında Kapitsa bunu bize hemen diyagramlarıyla açıkladı,” diye anımsıyor Kostandov.

Ancak elbette mühendislik işi, tasarım işi, endüstrinin onsuz yaşayamayacağı özel bir faaliyet türüdür. Bu nedenle Kostandov çok büyük çaba harcadı ve güçlü bir bilim dalı yarattı - yeni araştırma enstitüleri, yeni tasarım büroları ve tasarım organizasyonları, yeni pilot tesisler. 80'li yılların başında kimya endüstrisinde 400 bin mühendislik ve teknik işçi, araştırma ve tasarım organizasyonlarında ve pilot tesislerde ise yaklaşık 150 bin kişi çalışıyordu.

Büyük Kimya'nın her bir alt dalı, ki bunlar on sekiz taneydi, kendi araştırma ve tasarım tabanına sahipti. Örneğin yalnızca polimer kimyasının Moskova, Leningrad, Vladimir, Kemerovo, Polotsk, Donetsk, Rostov-on-Don ve diğer şehirlerde büyük enstitüleri vardı. Bugün bu altın fonundan çok az şey kaldı, dolayısıyla polimer kimyası bilimsel araştırma alanında ülkemiz onlarca yıl geriye atıldı.

SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı sistemindeki bilime yapılan harcamalar, Birlik Bilimler Akademisi'nin bir bütün olarak finansmanıyla karşılaştırılabilir düzeydeydi. Üstelik Kostandov, endüstrinin bilimsel güçlerini akademik ve üniversite bilimiyle birleştirme konusunda ısrar etti. Onun teşvikiyle üniversitelerde endüstriyel laboratuvarlar ortaya çıktı ve her yıl SSCB Bilimler Akademisi ve birlik cumhuriyetleriyle birlikte araştırma programları oluşturuldu.

Önde gelen uzmanların katılımı olmadan az çok önemli bir toplantının yapıldığını hatırlamak mümkün değil. Bakanlık kurulunun hemen hemen her toplantısında sanayi enstitülerinden birinin çalışmaları gözden geçirildi. Dahası, Leonid Arkadyevich'in girişimiyle bakanlık, projelerin baş mühendisleri gibi geniş yetkilerle donatılmış, bakanın daimi danışmanları haline gelen baş kimyagerlerden oluşan bir birlik oluşturdu. Baş kimyagerler, hem bireysel olarak hem de toplantılarda Kostandov ile düzenli olarak bir araya gelerek, Buran yeniden kullanılabilir uzay aracını yaratma programı gibi karmaşık ve sıcak konuları tartıştılar. Ana kimyagerlerin her biri, konunun genel gelişimine daha önemli bir katkı sağlamak için daha ikna edici görünmeye çalıştı ve sektördeki müşteriler bu programda bir sonraki adımda kiminle çalışacaklarını arıyorlardı.

Bütün bunlar elbette endüstriyel atılımda olumlu bir rol oynadı: 1971-1985'te kimyasal üretimin büyüme oranı, ülkenin tüm endüstriyel üretiminin büyüme oranından 1,5-1,7 kat daha yüksekti.

Kimya endüstrisinde, diğer endüstrilerin ve sıradan tüketicilerin hangi kimyasal ürünlere ve ürünlere ihtiyaç duyduğuna ilişkin bilgilerin toplanması ve özetlenmesi için 50'den fazla enstitü faaliyet göstermektedir. Dünyada olup biten her şeyi dikkatle takip ettik ve yeni kimyasal ürünlerin yurtdışındaki uygulama alanlarıyla ilgilendik. Bu ciddi, büyük çalışmaya binlerce insan katıldı. Bu olmadan, ekonomik stratejinin en önemli sorusuna cevap vermek imkansızdı: kimya endüstrisi nasıl düzgün şekilde geliştirilir? Ekonominin tüm sektörlerinin Enstitülerde incelenen Büyük Kimya ürünlerine olan ihtiyacı, Kostandov ve meslektaşlarının kimya endüstrisinin gelişimi için uzun vadeli bir plan hazırladıkları temelin taslağı haline geldi.

Kostandov, Batı'daki yenilikleri dikkatle izledi. Endüstri bilimine dayanarak sık sık Batı modellerine benzeterek yeni malzeme ve teknolojiler yaratmaya çalıştı. Yani Batı'nın katılımı olmadan yapmanın mümkün olduğu yerde yaptı. Kendimize ait yeni teknolojiler yoksa Batılı teknolojileri kendi başımıza yeniden üretmeye çalışmamız gerektiğine ikna olmuştu. Bu konuyla ilgili birçok hikaye var.

Kostandov, 1967'de Montreal'deki Dünya Sergisinden döndüğünde, eksik dönüşüm yöntemini kullanarak darbeye dayanıklı polistiren üretme sürecinin gösterildiği durum böyleydi. Halihazırda Moskova'da bulunan Leonid Arkadyevich kaba bir teknolojik şema çizdi ve endüstri tasarımcılarından yılda 1000 tonluk bir pilot tesis için bir proje hazırlamalarını istedi ve kendi adına her türlü desteği vaat etti. Tamamlamak! İki yıl içinde bir pilot tesis tasarladık, inşa ettik ve devreye aldık.

1967'de VAZ'ın İtalyan Fiat ile bir anlaşma yapmasının ardından özel polimerlere ihtiyaç duyuldu. Böyle bir polimer DuPont'tan Delrin'di. Kostandov, Kuskovo kimya fabrikasının müdürünü aradı, delrin parçalarını gösterdi ve sordu: "Döviz ödememek için aynılarını yapabilir miyiz?" Yönetmen, "Yapabiliriz" diye yanıtladı, "altı ay verirsek Delrin'den daha aşağı olmayan bir polimer vereceğiz." Tesis sözünü yerine getirdi. SFD adı verilen yeni polimer, SSCB Bilimler Akademisi Kimyasal Fizik Enstitüsü ve Polimer Malzemeler Araştırma Enstitüsü'nden (NIIPM) bilim adamlarıyla birlikte oluşturuldu. Kostandov fabrikaya defalarca geldi, işin nasıl gittiğini sordu, laboratuvarlara ve tesislere gitti, toplantılar düzenledi, faydalı tavsiyeler verdi. Bunun ana sonucu, Fiat'ın Zhiguli otomobillerinin üretimi için Delrin yerine bizim polimerimizi kabul etmesidir.

Geliştiricilerimiz Batılı analoglardan daha üstün veya tamamen yeni bir şey bulduklarında Kostandov her zaman bu ürünleri yurt dışına çıkarmamızı talep etti. Klor üretimine yönelik yeni diyafram tipi tesislerde de durum böyleydi. Güç bakımından yabancı muadillerine göre üstündüler ve daha az elektrik tüketiyorlardı. Kısa süre sonra Romanya, Bulgaristan ve Polonya bunları satın almaya başladı ve Fransız şirketleriyle lisansın satışı konusunda görüşmeler başladı.

Endüstriyel bilimin görevlerini kim belirledi? Tabii ki sanayi ve Kostandov'un temsil ettiği devlet. Kimya endüstrisindeki bilimsel ve teknolojik ilerlemenin zorlukları hakkında bilim adamlarına düzenli olarak sunumlar yaptı. Bunlar 5-20 yıllık perspektifi olan işlerdi. Ama kendisi için bir gizem olan uzak geleceğin hayalini kuruyordu. “Böyle bir şeyi nasıl yapabiliriz: bilim adamlarını bir araya toplayıp çözülmesi gereken sorunları kendileri formüle etmeleri için mi? Yakın gelecekte olsun, uzak gelecekte olsun. Teorik olarak mümkün olduğu sürece bu bir fantezi bile olsun. Keşke sürekli hareket eden bir makine olmasaydı..."

Kontrol

Kostandov'un hayatı Sovyet döneminde geçti. Yurt dışını sık sık ziyaret etmesine ve Batı deneyimini görmesine rağmen sosyalist bir ekonomide çalıştı ve bundan üzüntü duymadı. Evet, üst düzey liderlerin beceriksizliğinden derin endişe duyarak ulusal ekonomide hakim olan düzeni sık sık azarladı, ancak Büyük Kimya'nın başarılarını tam olarak sosyalizme borçlu olduğunu kabul etti. Sosyalist sistemin olanaklarının tükenmez olduğuna inanıyordu: “Sovyetler Birliği'nde olduğu gibi hiçbir ülkede sanayi yoğunlaşması yoktur ve olamaz. Bu fırsatı iyi kullandık. Planlama olanağı yok.” Yani suçlu sosyalizm değil, biziz.

Örneğin sorunlardan biri işletmelerin yeni fikir ve teknolojilere hakim olma konusundaki isteksizliğidir. “İnovasyonun işletmeye fayda sağlayacağı bir ekonomik mekanizmanın olması gerekir. Ama şimdi durum tam tersi! Örneğin bir tesisin yeni, daha karlı bir ürün üretmeye geçmesi için bir aya ihtiyacı vardır. Ancak bu ay pek çok eski ürünü teslim etmeyecek ve yıllık planı yerine getirmeyecek. Ve gelecek yılın kârını nasıl telafi ederse etsin, hiç kimse takımın geçen yılın planını yerine getiremediği için kaybettiği ikramiyeleri geri vermeyecek. Bu, tesise çalışmalarını yalnızca yıllık plan doğrultusunda değil, aynı zamanda kümülatif toplam olarak da düzenleme fırsatı verilmesi gerektiği anlamına gelir. Bu planlama sisteminde yapılması gereken değişikliklerden biri.”

Pek çok şey gibi sermaye yatırımı planlamamız da altüst oldu: bakanlıklar ve bakanlıklar Devlet Planlama Komitesi'ne oldukça makul, dengeli teklifler sundular. Devlet Planlama Komitesi çoğu zaman gerçek ihtiyaçların gerektirdiği şeyleri bozarak onları bir şekilde bir araya getirdi, ardından değerlendirilmek üzere SBKP Merkez Komitesine iletti ve oradan da projeler yeniden çalışılmak üzere defalarca geri gönderildi. Parti aygıtının görüşüne göre, üretim hacimlerindeki büyüme oranları, emek verimliliği, sermaye harcamalarının verimliliği vb. gibi düşük standartlar belirlendi.

Böyle bir durumda sektörün uyumlu bir şekilde gelişmesini sağlamak çok zordu. Bu arada bunu diğer bakanlardan daha iyi başaran Kostandov oldu. Geniş ve aceleci, itidal, özlülük, inanılmaz sabır ve nadir ikna gücü ile davasını nasıl kanıtlayacağını, rakiplerini müttefiklere dönüştüreceğini ve böylece planlamadaki sayısız kusuru nasıl azaltacağını biliyordu.

O, bir gerçekçi olarak, sosyalist ekonominin çarpık aynalarını elinden geldiğince ve çoğu zaman bunun da ötesinde düzeltti. Bu nedenle abartmadan, kimya endüstrimizin çoğu zaman sistem sayesinde değil, sisteme rağmen başarılı bir şekilde çalıştığını ve bu başarıların Leonid Arkadyevich'in kişisel değerlerine atfedilmesi gerektiğini söyleyebiliriz.

Bir keresinde, çok yüksek bir resmi toplantıda (şu anda feshedilmiş olan CMEA'nın sosyalist kampının bakanları toplantıdaydı), Leonid Arkadyevich bir İtalyan hikayesi anlattı. Bir mümin rahibe döner: “Padre, çok sigara içiyorum, sigarasız duramıyorum. Namazda sigara içmek de caiz midir?” Rahip ellerini sallıyor: “Ne yapıyorsun oğlum! Olmaz, Allah'tan korkun! Ama bir düşünün; belki de sigara içerken dua etmelisiniz?

Muhtemelen bakanlar, gülmelerine rağmen Kostandov'un bununla ne söylemek istediğini tam olarak anlamadılar. Ve bu şaka, "doğru" sözlerin eylemin kendisinden daha önemli olduğu zamanı çok doğru bir şekilde karakterize ediyordu. Kostandov tüm bunları çok iyi anladı. Hiç de soğuk bir alaycı değildi ve öyle görünüyor ki, eyaletimizin liderleri çeşitli eğitimlere sahip olsaydı, yetenekli insanlar olsaydı, her şeyin tamamen farklı olacağına içtenlikle inanıyordu.

Kostandov'un yönetici olarak başarısı yalnızca derin yetkinliğinde değil, aynı zamanda insanları sevmesi ve değer vermesi gerçeğinde de yatmaktadır. Leonid Arkadyevich, "Güzel şeyler yapmayı öğrenmek için insanları sevmeniz gerekir" dedi.

Çalışmalarında her gün ve saat başı “her şeye personel karar verir” prensibini kullandı. Ülkenin farklı yerlerindeki kimya işletmelerini ziyaret ederek, bölgesel komitelerin yöneticilerine, baş mühendislerine, sanayi daire başkanlarına, neler yapabildiklerine, başarılarının neler olduğuna yakından baktı. Ölçeği ve potansiyeli açıkça bölgesel olandan daha büyük olan en iyileri Moskova'ya götürüldü, onun yardımcısı olarak atandı veya sendika ölçeğinde başka bir göreve atandı. Aynı şey, adını taşıyan Volgograd Kimya Fabrikası'nın baş mühendisi Sergei Viktorovich Golubkov için de geçerliydi. S. M. Kirov ve CPSU'nun Volgograd Bölge Komitesi'nin kimya, petrol, gaz ve mikrobiyoloji endüstrileri bölüm başkanı. 1977'de Kostandov ona yardımcılık pozisyonunu teklif etti. Kimya Endüstrisi Bakanlığı'nın tüm özel kimyasının kontrolünü S.V. Golubkov'a verdi ve bu devasa bir alandı - o zamanlar bakanlığın tüm ürünlerinin% 51'i savunma amaçlı çalışan askeri işletmelere yönelikti.

Kostandov'un Polimer Araştırma Enstitüsü'ndeki sektör toplantılarından birinde fark ettiği Yuri Mihayloviç Luzhkov'un durumu da buydu. NIIPM'de kıdemli mühendis olarak çalışan genç uzman Luzhkov (o sırada yirmi üç yaşındaydı), bu unutulmaz toplantının ardından Bakan Kostandov'a yaklaştı ve sordu: “Madem toplantıya bir soruyla geldin, neden toplantıyı düzenledin? hazır bir karar mı?” Kostandov, "Evet, hazır bir çözümle geldim" diye doğruladı. “Ancak sektör temsilcilerinin ve benim görevleri aynı şekilde anladığımızdan, herhangi bir tutarsızlık veya çelişki olmadığından emin olmak benim için önemliydi. İkna oldum." Kısa süre sonra Kostandov, Luzhkov'u bakanlığına götürdü ve onu otomasyon departmanının başına atadı. Ve sonra, genç uzman birkaç yıl içinde rahatlayıp bakanlık koridorlarında dişlerini kestiğinde, Kostandov'un ilk derslerini öğrendiğinde, bakan onu gerçekten büyük yeni bir göreve gönderdi: ülkenin ilk deneysel otomasyon tasarım bürosunun kurulması -OKBA Khimavtomatika.

Ve Kostandov bir kez daha seçiminde yanılmadı. OKBA binaları çok hızlı bir şekilde Selskokhozyaystvennaya Caddesi'ndeki boş bir arsa üzerinde büyüdü ve birkaç yıl içinde Khimavtomatika'nın 21 bin çalışanı, adayı ve bilim doktorunu istihdam eden işletmeler olan 21 şubesi ülke çapında açıldı ve faaliyete geçti. Endüstriyel kimyasal proseslerin akla gelebilecek tüm parametrelerini ve ülkenin ilk otomatik proses kontrol sistemlerini (APCS) izlemek için modern sensörlerin geliştirilip oluşturulduğu yer burasıydı. Ve tüm bunlar, Kostandov'un öğrencisi ve benzer düşünen kişi Yu.M. Luzhkov'un erdemidir. Birlikte kimya endüstrisini otomatikleştirmeye başladılar ve daha sonra bu süreç diğer endüstrilere de yayıldı, böylece Kostandov ve ekibi burada da ilk oldu.

Bunlar sadece iki örnek. Daha buna benzer birçok hikaye var. Kostandov'un "genel kadrosuna" aldığı herkes rastgele insanlar değil, muazzam potansiyele sahip seçilmiş bireysel personeldi. Uzun yıllar birlikte çalıştılar ve Kimya Endüstrisi Bakanlığı'nda personel değişimi olmadı.

Kostandov sadece insanları sevmek ve anlamakla kalmadı, aynı zamanda aparatçikten başbakana kadar herkesle nasıl iyi ve üretken ilişkiler kurulacağını da biliyordu. Aslında bu bir yönetim sanatıdır. İyi ilişkiler hiçbir zaman iş dünyasına zarar vermedi ve kimya endüstrisi için hayati öneme sahipti çünkü kimya endüstrisi son derece karmaşık bir yapıdır. Büyük kimyanın hammaddeye ihtiyacı var, yani o zamanlar başka bir bakanlığın yetkisi altında olan madencilik sektörü ve petrokimya sektörüyle yakın ve etkili etkileşime ihtiyacı var. Büyük kimyanın enerjiye ihtiyacı vardır, bu da enerji içecekleriyle etkileşim anlamına gelir. Makinelere ve cihazlara ihtiyacımız var, dolayısıyla makine imalatçılarıyla işbirliği yapmadan yapamayız. Tabii ki - inşaatçılar, yani - Sanayi Bakanlığı, İnşaat Bakanlığı, Montazhspetsstroy Bakanlığı. Hammadde, yarı ürün, bitmiş ürün için nakliyeye ihtiyacımız var...

Kostandov, tüm sektörleri tek bir şemaya bağlamayı ve uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamayı başardı. Bunu sadece keskin bir analitik zihne ve sistem düşüncesine sahip olduğum için (eğitim sayesinde!), kimyasallaştırma fikrine tutkuyla bağlı olduğum ve çok sayıda başarılı deneyime sahip, yüksek nitelikli bir yönetici olduğum için yapabildim. arkamda. Ama aynı zamanda işinde her zaman insanlara - meslektaşlarına, benzer düşünen insanlara, iş arkadaşlarına - güvendiği için. Leonid Arkadyevich yalnız bir savaşçı değildi. Farklı yönetim düzeylerinden profesyonelleri bir araya getirerek, SSCB'de kimyasallaştırmayı mümkün kılan, benzer düşüncelere sahip insanlardan oluşan bir tür parti yarattı (kenar çubuğuna bakın).

"Kimyalama Partisi" 1965–1984

Tüm devlet sistemi kimyasallaştırma programı için çalıştı. Temel stratejik kararlar CPSU Merkez Komitesi tarafından alındı. Bu yerel kararlar, cumhuriyet Merkez Komitelerinde özel olarak oluşturulan kimya bölümleri ve kimyasal gelişme potansiyeli yüksek bölgelerdeki bölgesel komiteler tarafından desteklendi ve teşvik edildi. SSCB Bakanlar Kurulu ve Devlet Planlama Komitesi kimyasallaştırma programına gerekli kaynakları sağladı. Ve Kimya Endüstrisi Bakanlığı, 18 alt sektörün, yüzlerce işletmenin, endüstri araştırma enstitülerinin, tasarım ve mühendislik bürolarının çalışmalarını sendikaların desteğiyle koordine eden aygıtıyla kimyasallaştırma fikirlerini hayata geçirdi. 20 yılı aşkın bir süredir Kostandov'un tek amacı ülke yararına kimyasallaştırma olan "Partisi" kurulduğunu söyleyebiliriz. Hepsini listelemek imkansızdır. Yine de, farklı yönetim gruplarında kimyasallaştırmanın en azından en önemli katılımcılarını isimlendirmenin gerekli olduğunu düşündük.

Ülkenin en üst düzey liderliği

BİR. Kosygin, SSCB Bakanlar Kurulu Başkanı (1964–1980)
N.K. Baibakov, SSCB Bakanlar Kurulu Başkan Yardımcısı, SSCB Devlet Planlama Komitesi Başkanı (1965–1985)
V.M. Bushuev, CPSU Merkez Komitesi Kimya Bölümü Başkanı
V.Ya. Isaev, SSCB Devlet Planlama Komitesi Birinci Başkan Yardımcısı (1966–1984)
Evet. Ryabov, SSCB Devlet Planlama Komitesi Birinci Başkan Yardımcısı (1979–1983)

L.V. Smirnov, SSCB Savunma Sanayii Bakanlar Konseyi Başkan Yardımcısı, SSCB Bakanlar Konseyi Askeri-Sanayi Komisyonu Başkanı (1963–1985)
D.F. Ustinov, CPSU Merkez Komitesi Politbüro üyesi, SSCB Savunma Bakanı (1976–1984)

Bakanlar

S.A. Afanasyev, Genel Mühendislik Bakanı (1965–1983)
V.V. Bakhirev, Makine Mühendisliği Bakanı (1968–1987)
K.N. Brekhov, Kimya ve Petrol Mühendisliği Bakanı (1965–1986)

V.V. Listov, Kimya Endüstrisi Bakanı (1980–1986)

Not: Neporozhny, Enerji ve Elektrifikasyon Bakanı (1962–1985)

S.A. Orujev, Gaz Endüstrisi Bakanı (1972–1981)

N.S. Patoliçev, Dış Ticaret Bakanı (1958–1985)

Not: Pleshakov, Radyo Endüstrisi Bakanı (1974–1987)

E.P. Slavsky, Orta Mühendislik Bakanı (1965–1986)

F.B. Yakubovsky, Tesisat ve Özel İnşaat İşleri Bakanı (1965–1975)

Bilim - akademisyenler

A.P. Alexandrov, N.S. Enikolopov, N.M. Zhavoronkov, B.P. Zhukov, I.L. Knunyants, G.I. Marchuk, Yu.A. Ovchinnikov, I.V. Petryanov-Sokolov, N.A. Plaka, M.G. Slinko

"Genelkurmay" - Kimya Endüstrisi Bakan Yardımcıları

L.A. Kostandova, S.V. Golubkov, V.E. Koval, M.M. Milyutin, A.A. Novikov, N.P. Kimyagerler Sendikası Merkez Komitesi Başkanı Svetsov, S.M. Tikhomirov, B.S. Ushakov, K.K. Cherednichenko, V.L. Yunitsky

“Aktif” - ana bölüm başkanları, işletme yöneticileri, araştırma enstitüleri ve tasarım enstitüleri, eğitim üniversiteleri

HANIM. Akutin, V.K. Andreev, S.A. Astvatsatryan, M.B. Bakirov, I.M. Barsky, N.I. Basov, E.P. Batova, L.B. Butovsky, M.S. Vardanyan, V.S. Getmantsev, D.V. Gorbovsky, P.F. Dobrynin, N.I. Doktorov, S.E. Dorokhin, V.V. Zhuravlev, V.S. Zaitsev, A.A. Zuev, Başkan Yardımcısı. Ivanov, K.Kh. Kadogly, M.Z. Kaidanov, V.I. Candela, V.M. Kataev, A.K. Kirillov, V.K. Kislitsin, G.A. Kostandova, V.I. Lapshin, Yu.M. Luzhkov, V.A. Lushnikov, A.I. Malchevsky, L.G. Marakhovsky, A.N. Melkumov, Başkan Yardımcısı. Merkulov, I.N. Mormilev, A.I. Nesterenko, V.M. Niyazov, L.V. Novozhilov, E.A. Panteleev, A.G. Petrishchev, I.I. Porzhitsky, V.M. Popov, A.M. Rabinovich, V.M. Romanov, V.F. Rostunov, E.A. Ryabenko, M.P. Sedov, Başkan Yardımcısı. Semenov, V.M. Serenkov, G.V. Smirnov, A.M. Khlebnikov, L.K. Khudoyak, Z.S. Tsakhilov, M.K. Chistyakov, L.S. Şevikin, V.F. Shilov, I.G. Shimko, V.S. Shpak, N.Kh. Yusupov

Kimya bölümü aparatları CPSU Merkez Komitesi

Yu.V. Borodkin, K.A. Zakharov, G.I. Ivlev, L.K. Nedelko, B.S. Semenov, V.S. Smirnov

Kimya Endüstrisi Bakanlığı Aparatı

G.F. Artemyev, A.I. Boldyreva, N.Ya. Varakin, K.F. Vinogradov, A.I. Zlobin, I.A. Lisenko, F.P. Natarov, M.P. Fedorova, A.K. Çernişev

Kostandov, yarının personelinin bugün okula ve enstitülere gideceğini anladı ve bu nedenle, yoğun yoğunluğuna rağmen Cumartesi günleri Kimyasallardan Korunma Akademisi'nde "Bilimsel ve teknolojik ilerleme ve kimya endüstrisinin mevcut durumu" dersi vermeyi kabul etti. Bu, ABD, Japonya, Almanya ve Kanada'dan gelen ileri yabancı teknolojiler hakkında bilgilerin havai fişek gösterisiyle, cesur ve ilerici ifadelerden oluşan bir çağlayandı. Bir keresinde derslerinden birine Kemerovo Azotlu Gübre Fabrikası'nın işgal ettiği bölgenin ölçekli olarak tasvir edildiği bir grafik kağıdı getirdi ve bu diyagramın köşesinde küçük bir kare vardı. Aynı üretim planına sahip, büyük ünite kapasiteli modern ünitelerin kaplayacağı alanı gösterdi. Derslerinde dinleyiciler onun her sözüne kulak verdi ve yıllar sonra onlar üzerinde bıraktığı derin etkiden söz etti.

Evet, planlarının ölçeğiyle büyüleyebilir, ateşleyebilir ve büyüleyebilirdi. Onun coşkulu faaliyetinin girdabına dahil olan herkes, olağanüstü, görkemli olayların katılımcıları gibi hissetti. Ve bu bana güç verdi.

Leonid Arkadyevich insanlarla nasıl çalışılacağını, onlara nasıl güvenileceğini ve kaçınılmaz ihmalleri nasıl affedeceğini biliyordu. Etrafında yarattığı talep ve iyi niyet atmosferi muhteşemdi. Asistanlarına şu talimatı verdi: Projeleri derinlemesine inceleyin, özüne inin ve kötü düşünülmüş kararlar vermeyin. Kendisi sürekli bir fikir üreticisi olduğundan, nasıl dinleyeceğini, rasyonel olanı hızla kavrayacağını ve en önemlisi kabul edileni mantıksal sonucuna nasıl getireceğini biliyordu.

Bakanlığın veya işletmenin herhangi bir biriminin liderlerinden bağımsız düşünme ve karar verme yeteneği talep etti; çalışanlarının hareketsizliğine, sorumluluk korkusuna ve kararsızlığına dayanamadı. Sık sık tekrarlıyordu: “Problemden, zorluktan kaçma, ona doğru git, çöz. Eğer kaçarsan, sana yetişecek ve seni yere serecek. Karar vermekten korkmayın." Ve bir şey daha: "Aşırılık artık teknik gecikmeye yol açabilecek çekingenlikten daha kullanışlı." Herhangi bir teknik veya organizasyonel problemin yanlış çözümü için insanları asla azarlamadı, ancak onları nazikçe düzeltti ve konuyu başka birine devredebilir veya tamamen kapatabilirdi. Ama bunu her zaman hassas bir şekilde, çalışanın onurunu aşağılamadan yaptı. Tüm milletvekilleri tam olarak aynısını yapmaya çalıştı ve yavaş yavaş bakanlık aygıtı bürokratik hareketsiz bir mekanizma değil, birçok ilginç insanın - analistler, alışılmadık düşünen uzmanlar - çalıştığı düşünen bir yönetim organı haline geldi.

Günlük çalışmalarında, kişinin bir görevle ilgili kişisel sorumluluğu ilkesi açıkça görülüyordu. Bu nedenle sık sık sadece liderlerle değil, aynı zamanda bakanlık aparatlarının, işletmelerinin ve enstitülerinin sıradan çalışanlarıyla da görüştü. Leonid Arkadyevich, emirlerinin ve talimatlarının uygulanmasını her zaman kontrol ediyordu - ancak personel tarafından derlenen sertifikaları okuyarak değil, uygulayıcılarla iletişim kurarak. Günde yüzlerce telefon görüşmesi yapıyordu ve sektör her şeyin bakanın kontrolü altında olduğunu biliyordu.

Kostandov her zaman erişilebilir ve demokratikti. Leonid Arkadyevich'in hafızası olağanüstüydü. Üst düzey yetkililerle devlet telefonuyla konuşurken asla not kullanmazdı; tüm numaraları hafızasından bilirdi. Fabrikalardaki birçok işçiyi ve aparatçiği sık sık isimleriyle ve soyadıyla çağırıyor, son toplantıdan bu yana nelerin değiştiğini, sağlıklarının nasıl olduğunu, ailelerinin nasıl olduğunu, endişelerinin neler olduğunu, nasıl yardıma ihtiyaçları olduğunu soruyordu...

İş gezileri sırasında cebinde her zaman bir ses kayıt cihazı taşıyordu ve ona, tamamlanmaları için son tarihler içeren ve anında verdiği emirleri anlatıyordu. Daha sonra bakanlık kayıtları deşifre ederek kontrol emri aldı. Büyük sorunlarla uğraşırken herkes onun soğukkanlılığına hayran kaldı. Sesini asla yükseltmedi ve muhtemelen sorumluların hiçbir şeyi saklamamasının nedeni de budur. Kostandov'un pek çok şeyi affedebileceğini biliyorlardı, ancak yalanları ve olayları cilalamadıklarını biliyorlardı.

Astları arasında geliştirdiği iş tarzının karakteristik özelliği, üstünlük, deneme ve yeniye duyulan arzuydu. Kostandov, yurt dışı gezilerinden, üretimini ülkemizde kurmayı hayal ettiği birçok ürün örneğini getirdi. Ve başardığında gerçekten mutlu oldu.

Her gün ve her saat, kendi örneğiyle çalışanlarına nasıl çalışacaklarını öğretti. Dersleri okumadım ve nadiren sesimi yükselttim. Mizah anlayışı onu asla terk etmedi. Pozisyonları ve unvanları ne olursa olsun, insanlarla her zaman sade ve eşit şartlarda iletişim kurardı: Kibir yok, otoritesi üzerinde baskı yok; muhatabın sözünü yalnızca saçma sapan konuştuğunda kesti, ancak bu durumda bile sakin ve ölçülüydü. Leonid Arkadyevich'in huzurunda, endüstriyel ve bilimsel toplulukta hüküm süren genel kabul görmüş ahlak sadeliğinin arka planına karşı, herkes birdenbire kendilerini saf edebi dille ifade etmeye başladı. Onun yanında, inatçı kabadayı bir entelektüel haline geldi.

Kostandov günün 12 saatini işte geçirdi, ardından evde çalışmaya devam etti. Ve kurgu okumaya, tiyatrolara gitmeye, ava çıkmaya ve arkadaşlarıyla buluşmaya nasıl zaman bulduğu da belli değil. Her şeyi nasıl başardı?

Kostandov'un çalışanları onun defalarca şunu söylediğini duydu: "Senden daha akıllı olduğumu düşünme, sadece daha yükseğe oturuyorum ve daha ileriyi görüyorum." Bu elbette tamamen doğru değil - daha fazlasını biliyordu ve yapabiliyordu ve bu nedenle ülke için çok şey yaptı. 80'li yılların başında, kendi mühendislik ve bilim personeline, kendi kimya mühendisliğine ve kendi enstrüman yapımına sahip, kendi ayakları üzerinde duran, dünya standartlarında bir kimya endüstrisi yarattı. Kostandov önümüzdeki yıllarda hem sermaye yatırımlarında hem de kaynak tasarrufu ve üretim maliyetlerinde en iyi küresel göstergelere ulaşmayı amaçladı. Bir on yıl daha geçtikten sonra hiçbir perestroyka bu sürekli gelişen endüstriyi kıramayacaktı. Ancak hayatta her zaman olan bir şey oldu - 5 Eylül 1984'te L. A. Kostandov, yetmişinci doğum gününe bir yıl kala öldü.

Son ders

Ülkenin bakanı ve baş kimyacısı L. A. Kostandov'un mesleki faaliyeti, çalışma, ders alma ve taklit için zengin bir materyal sağlıyor. Ancak Kostandov'un dediği gibi, "sadece işi bilmek yeterli değil, aynı zamanda yapabilmeniz de gerekiyor." Biliyor ve yapabiliyordu.

Makaleyi hazırlarken, L. A. Kostandov'un 1965-1983 yılları arasında "Kimya ve Yaşam" dergisinde, 60-70'lerin medyasında yer alan röportajlarını ve makalelerini ve ayrıca L. A. Kostandov'un arkadaşlarının, meslektaşlarının ve ortaklarının anılarının parçalarını kullandık. , “Leonid Arkadyevich Kostandov. Bakan, mühendis, kişi” (Rus Kimya Derneği adını D.I. Mendeleev, 1996'dan almıştır).

VNE 28-86
------------------
Kimya Endüstrisi Bakanlığı

BÖLÜM STANDARTLARI

TALİMATLAR
METANOL İLE ÇALIŞIRKEN GÜVENLİK ÖNLEMLERİ HAKKINDA
MINCHIPROM'UN İŞLETME VE ORGANİZASYONLARINDA

Giriş tarihi 1986-12-15

Tüm Birlik Kimya Endüstrisinde Güvenlik Bilimsel Araştırma Enstitüsü tarafından GELİŞTİRİLDİ

Bilimsel Çalışma Enstitüsü Müdür Yardımcısı V.I. Zhukov

Çalışma şefi E.N. Iovenko

OYUNCULAR S.Ya.Tarasenko, V.I.Kuzmenko

Kimya Endüstrisi Bakanlığı Güvenlik, Endüstriyel Sağlık ve Doğa Koruma Dairesi Başkanlığı tarafından SUNULAN

SSCB Sağlık Bakanlığı (22 Ekim 1986 N 122-5/712-II tarihli mektup) ve Kimya ve Petrokimya Endüstrisi İşçileri Sendikası Merkez Komitesi (10 Kasım 1986 N 67 tarihli karar) ile ANLAŞILDI

25 Kasım 1986'da Kimya Endüstrisi Bakanlığınca ONAYLANDI

15 Aralık 1986'da YÜRÜRLÜĞE GİRDİ

1. GENEL HÜKÜMLER

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Bu Talimat, metanolün taşınması, verilmesi, muhasebeleştirilmesi, depolanması ve kullanımına ilişkin prosedürü belirler.

Talimatlar, SNiP ve diğer tüm Birlik ve endüstri normatif ve teknik belgelerinde belirtilen metanolle ilgili patlama güvenliği, yangın güvenliği ve diğerleri için genel gereklilikleri içermemektedir.

1.2. Metanol üretirken, bu Talimatlara ek olarak, hem genel güvenlik gerekliliklerini hem de metanolün fiziksel ve kimyasal özelliklerine göre belirlenen gereklilikleri düzenleyen tüm Birlik ve sektör normatif ve teknik belgelerine göre yönlendirilmelisiniz.

1.3. Metanol veya metanol içeren maddelerin kullanıldığı teknolojik süreçlerin uygulamaya konması için devlet sıhhi denetim otoriteleri ile mutabakata varılmalıdır.

1.4. Metanol ve etil alkolün aynı üretim alanında (atölye, üretim) birlikte eşzamanlı veya alternatif kullanımı, teknolojik sürecin kimyasından kaynaklanmadığı sürece yasaktır.

Not. Bu tür kullanımın prosesin kimyasından kaynaklandığı durumlarda metanol hırsızlığının önlenmesi için ek teknik çözümlerin geliştirilmesi gerekmektedir.

1.5. İşletme emri, metanolün işletme topraklarında taşınması, depolanması, kabulü ve tesliminden sorumlu kişilerin yanı sıra üçüncü şahıslara metanol tedarikinden sorumlu kişileri atar.

1.6. Çalışmaya başlamadan önce vardiya amirleri, kıdemli araştırmacılar, grup liderleri ve diğer sorumlu kişiler tarafından kişisel olarak kontrol edilen, özellikle tehlikeli yerler listesine olası metanol hırsızlığı yerleri dahil edilmelidir.

1.7. Metanol hırsızlığı gerçeği ortaya çıkarsa, bunu derhal derhal amirine bildirmek gerekir; o da olayı işletmenin yönetimine bildirmekle yükümlüdür.

İşletme yönetimi, olay hakkında işletme çalışanlarını bilgilendirmek ve metanol zehirlenmesi vakalarını önlemek, bunun yanı sıra işletme içinde yayılmasını ve sınırları dışına çıkmasını önlemek için önlemler almalıdır.

1.8. Metanol üreten veya kullanan bir işletmenin topraklarına kabul edilen tüm kişilere, Kimya Endüstrisi Bakanlığı* işletmelerinde metanolün insan sağlığı ve yaşamı üzerindeki tehlikeleri hakkında özel talimatlar verilmesine ilişkin Talimatlara uygun olarak eğitim verilir.
________________
* Bu Talimatta belirtilen düzenleyici belgelere ilişkin tüm bilgiler Ek 1 referansında verilmiştir.

1.9. Uyuşturucu tedavi merkezlerine kayıtlı kişilerin yanı sıra hamile ve emziren kadınların metanolle çalışmasına izin verilmiyor.

1.10. Metanol üreten veya kullanan bir atölyeye (bölüm, bölüm, kurulum), işletmenin diğer atölye ve hizmetlerinin çalışanlarının yanı sıra üçüncü taraf kuruluşların çalışanları, meslek okulu öğrencileri, ortaöğretim uzman eğitim kurumları, yüksek öğrenim öğrencileri eğitim kurumları vb. atölye yöneticisinin yazılı izni ile gerçekleştirilir.

1.11. Metanolle çalışmaya yetkili kişilerin kendine özgü iş kıyafeti veya üzerinde ayırt edici bir işaret taşıması gerekir.

1.12. Mühendislik ve teknik çalışanların görev tanımları ve metanolün üretildiği veya kullanıldığı atölye, saha, laboratuvar vb. çalışanların işyerlerine yönelik talimatlar, bu Talimatın gerekliliklerini yerine getirme (vakaların önlenmesi) açısından görev ve sorumluluklarını belirtmelidir. hırsızlık ve metanol dağıtımı, onunla zehirlenme vakaları vb.).

Not. Talimatlarda metanolün görünüm ve koku olarak etil alkole benzediği ve metanolün güçlü bir zehir olduğu belirtilmelidir. Metanolün ağız yoluyla alınması özellikle tehlikelidir. Küçük bir doz (5-10 gram), görme kaybının eşlik ettiği insan zehirlenmesine neden olur ve 30 gramın üzerindeki doz ölümcüldür.

2. METANOLÜN SÜRÜLMESİ, TAŞINMASI VE ALINMASI

2.1. Metanol, GOST 2222-78* ile uyumlu kaplara sahip olması durumunda tüketiciye (üçüncü taraf kuruluş veya kuruluş) sağlanır.
_________________
* GOST 2222-95 bundan sonra metinde geçerli olacaktır. - "KOD"a dikkat edin.

2.2. Metanolü demiryolu ile taşırken, “Sıvı yüklerin tankerlerde ve bunker gondol arabalarında dökme olarak taşınmasına ilişkin kurallar”, “Tehlikeli malların taşınmasına ilişkin kurallar”, “Güvenlik Kuralları ve acil durumların ortadan kaldırılmasına ilişkin prosedür” rehberliğinde kullanılmalıdır. demiryolu ile taşınırken tehlikeli madde içeren durumlar”, metanolün karayolu ile taşınması sırasında - “Metanolün karayolu ile taşınmasına ilişkin kurallar”.

2.3. Taşıma organizasyonundan metanolün kabulü, taşıma organizasyonunun bir temsilcisi ile birlikte kargonun güvenliğini, konteynerin servis edilebilirliğini ve bütünlüğünün kontrol edilmesi gereken, işletmeden kargonun özel olarak yetkilendirilmiş bir alıcısı tarafından gerçekleştirilir. mühürler, ayrıca metanolün işletme deposu tarafından kabul edilene kadar korunmasını sağlar.

2.4. Tüketici, metanole hoş olmayan bir koku verecek şekilde etil merkaptan (1000 litrede 1 litre) veya kerosen (1000 litrede 10 litre) veya boyalar (1000 litrede 2-3 litre koyu) eklendiğinden emin olmak zorundadır veya renk, eğer üretim teknolojisine göre bu kontrendike değilse.

2.5. İşletmede alınan metanol, metanolün alındığı andan devredilinceye kadar güvenliğinden sorumlu olan, işletme için emirle atanan bir çalışanın (bu Talimatın 1.5. paragrafında belirtilen kişiler arasından) kararına göre kabul edilir. atölyeye, bölüme, sahaya, laboratuvara.

2.6. Metanol kullanan işletmelerde, atölyelerde ve laboratuvarlarda, bunun alınması ve dağıtımına ilişkin sıkı kayıtlar düzenlenmelidir.

Depolarda metanolün kabulü ve teslimatı, katı raporlamanın bir ürünü olarak, tam olarak yürütülen makbuz ve harcama belgelerine göre, makbuz ve tüketim verilerinin atölyenin, laboratuvarın (Ek 2) bağlantılı defterine girilmesi ve periyodik olarak kontrol edilmesiyle gerçekleştirilir. işletmenin yönetimi, atölye (bölüm), laboratuvar başkanı tarafından.

Metanol tüketimi, işletme yönetimi tarafından onaylanan bir yasaya (Ek 3) göre belgelenmiştir.

2.7. Boşaltma ve yükleme işlemleri sırasında demiryolu tankları ve bu tür çalışmaların yapıldığı tesisler, güvenlik alarmı bulunan çitlerle çevrili bir alanda bulunmalıdır. Tanklar bölgenin dışında bulunuyorsa, boşaltma ve yükleme işlemlerinin tamamı boyunca güvenlik görevlisi bulundurulmalıdır.

2.8. Metanol tanklardan boru hatlarıyla boşaltılır. Boşaltma ve yükleme işlemleri sırasında kullanılan musluklar, vanalar, pompalar ve diğer ekipmanlar kapalı alanda bulunmalıdır.

2.9. Metanol, metanol için özel olarak tasarlanmış ve bu amaca tahsis edilmiş pompalar veya sifonlar kullanılarak kaplara dökülür. Kova ve ağızdan emmeli sifonlarla transfüzyona izin verilmez. Metanol, hiçbir ürün kalmayacak şekilde kaptan tamamen boşaltılır. Demiryolu metanol tankları boşaltıldıktan sonra insanların içinde kalmasını önleyecek şekilde tamamen boşaltılır.

2.10. Metanol dökerken, su basmış alanı derhal kum veya talaşla doldurmalı, metanolle ıslatılmış kum veya talaşı temizlemeli ve alanı akan su ile durulamalısınız.

2.11. Boş metanol kapları en az iki kap hacmi kadar suyla yıkanmalıdır. Yıkama, bu Talimatın 1.5 maddesinde belirtilen sorumlu bir kişinin gözetimi altında gerçekleştirilir.

Demiryolu tanklarının yıkanması “Sıvı yüklerin tanker ve bunker gondol vagonlarında dökme halde taşınmasına ilişkin kurallar” uyarınca gerçekleştirilmektedir.

3. METANOLÜN DEPOLANMASI VE KULLANIMI

3.1. Metanol depoları ve metanol içeren mağaza tedarik tankları, ana elektrik kaynağının kesilmesi durumunda tüm çevre boyunca yedek güce sahip bir güvenlik alarmıyla donatılmış, standart çit tasarımları kullanılarak yapılmış çitlere sahip olmalıdır. Alarm sistemlerinin yokluğunda depoların korunması gerekir.

3.2. Metanol içeren depolama ve yerinde tedarik kapları, taşmayı önlemek için otomatik seviye kontrolü ve ara kilitlerle donatılmıştır.

Ölçü gözlüğünün kullanılması yasaktır.

3.3. Metanolün depolanacağı tesislerde güvenilir kilitlerle donatılmış metal veya ahşap, metal kaplı kapılar bulunmalıdır; ışık açıklıkları dayanıklı metal çubuklarla korunmaktadır.

3.4. Çalışma saatleri dışında depoların (binaların) kapıları kilitlenir ve mühürlenir. Anahtarlar, işletme tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak saklanır, teslim edilir ve alınır.

3.5. Metanolün depolanacağı tesislerde etil alkolün depolanmasına izin verilmez.

3.6. Metanol GOST 2222-78'e uygun kaplarda depolanır. Kap hava geçirmez şekilde kapatılmalı, mühürlenmeli ve ayrıca GOST 19433-81* uyarınca silinmez boyayla "Metanol bir zehirdir", "Yanıcı" ve ilgili tehlike işaretleriyle uyarı etiketlerine sahip olmalıdır.
___________________
* GOST 19433-88 geçerlidir. - "KOD"a dikkat edin

3.7. Depolarda ve atölye depolarında metanol veya onu içeren maddelerin miktarı ve saklama koşulları (bu Talimatların 3.1-3.5 paragraflarının gerekliliklerini karşılayan) proje tarafından belirlenir.

İşyerlerinde (laboratuvar vb. bölümlerde) depolanan metanol miktarının günlük ihtiyacı aşmaması gerekmektedir.

3.8. Ortaya çıkan metanol tüketilmezse, geri kalan kısım bir depoya teslim edilir veya hırsızlığını önleyecek koşullar altında depolanır: büyük miktarlarda metanol, bu Talimatın 3.1-3.5 paragraflarındaki gerekliliklere uygun olarak donatılmış tesislerde depolanabilir; küçük miktarlarda - kilitli ve mühürlü yanmaz kasalarda (dolaplar, metal kutular). Kasanın üzerinde “Metanol zehirdir” uyarı levhası bulunmalıdır. Kasa, çalışma saatleri dışında kilitli ve mühürlü bir odada bulunmalıdır. Anahtarlar, işletme tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak saklanır, teslim edilir ve alınır.

3.9. Metanolün kullanımına yalnızca başka maddelerle değiştirilemediği üretim süreçlerinde izin verilir.

Metanolün cila, mastik, nitro-vernik, yapıştırıcı ve perakende zincirine tedarik edilen ve günlük yaşamda kullanılan diğer ürünlerin üretiminde kullanılması yasaktır.

3.10. Metanol veya onu içeren bileşiklerin kullanıldığı üretim süreçleri tamamen kapatılmalı ve işçilerin metanolle teması önlenmelidir.

3.11. Ölçüm cihazlarının veya üretim cihazlarının yüklenmesi, pompalar kullanılarak sabit kaplardan (depolama, mağaza tedarik kapları vb.) ve vakum kullanılarak hareketli kaplardan (fıçılar, şişeler vb.) gerçekleştirilir. Manuel doldurmaya yalnızca küçük miktarlardaki metanol için (3 litreden fazla olmamak üzere) izin verilir.

3.12. Metanol boru hattı bağlantıları genellikle kaynakla yapılmalıdır. Vanaların monte edildiği ve ekipmanlara bağlandığı yerlerde flanş bağlantılarına izin verilir.

Kullanılmayan bitişik atölyeler ve odalar aracılığıyla metanol boru hatlarının döşenmesi yasaktır. Boru hatlarının tamamen boşaltılmasını sağlayacak bir eğimi olmalıdır.

3.13. Olası metanol hırsızlığı yerleri (flanş bağlantıları, numune alma noktaları, kontrol ve ölçüm cihazlarına bağlantılar vb.) kilitli mahfazalarla korunmalı, mühürlenmeli ve bunlara erişim engellenmelidir. Anahtarlar vardiya personeli arasından sorumlu bir kişi tarafından saklanır.

3.14. Metanolün bulunduğu ekipman ve iletişim üzerinde tehlikeli gaz, yangın, onarım çalışmaları yapmak veya metanolün bulunduğu ekipman ve iletişimlerin yakınında yapılan çalışmalar için çalışma izni (izin), hırsızlığı önlemek için ek önlemler sağlamalıdır ve metanol içiyorum.

3.15. Metanol kullanılarak yapılan laboratuvar çalışmaları “Kimya Laboratuvarında Güvenli Çalışmaya İlişkin Temel Kurallar”* gerekliliklerine uygun olarak gerçekleştirilir.
________________
* Belge Rusya Federasyonu topraklarında geçerli değildir. IPA F 12.13.1-03 bundan sonra metinde yer alacak şekilde geçerlidir. - Veritabanı üreticisinin notu.

3.17. Teknolojik süreçleri yürütürken atık metanol ve onu içeren maddelerin deşarjı, ön arıtımı ve nötralizasyonu teknolojik düzenlemelere uygun olarak gerçekleştirilir. Kimya laboratuvarlarında atık metanolün nötrleştirilmesi ve imhası “Kimya Laboratuvarında Güvenli Çalışmaya İlişkin Temel Kurallar” gerekliliklerine uygun olarak gerçekleştirilir.

4. METANOL ZEHİRLENMESİNDE İLK YARDIM ÖNLEMLERİ

4.1. Zehirlenme durumunda mağduru temiz havaya çıkarmak ve derhal nitelikli tıbbi yardım istemek gerekir. Mağdurun dinlenmesi, sırtüstü yatırılması, sıkı kıyafetlerinin açılması ve karbojenli oksijeni solumasına izin verilmesi gerekiyor.

4.2. Solunumun durmasıyla birlikte bilinç kaybı olması durumunda mağdur, sağlık personelinin gelmesini beklemeden derhal suni teneffüs yapmalıdır.

4.Z. Metanolün cilde bulaşması durumunda zehirlenmeyi önlemek için vücudun kirlenen bölgesini bol su ile durulamak gerekir. Metanol koruyucu giysiye bulaşırsa çıkarılıp değiştirilmelidir. Metanolle kirlenmiş iş kıyafetleri ılık suda yıkanmalıdır.

Ek 1 (referans için). Bu Talimatta atıfta bulunulan düzenleyici belgelerin LİSTESİ

Ek 1
Bilgi

1. Kimya Endüstrisi Bakanlığı işletmelerinde metanolün insanların sağlığı ve yaşamı açısından tehlikelerine ilişkin özel talimatların yürütülmesine ilişkin talimatlar, Kimya Endüstrisi Bakanlığı'nın 3 Mayıs 1972 N 297 tarihli emrinin eki.

2. Metanolün karayoluyla taşınmasına ilişkin kurallar. 12 Haziran 1984'te Soyuzzot tarafından onaylandı ve 24 Ağustos 1984'te SSCB İçişleri Bakanlığı Tüm Rusya İçişleri Araştırma Enstitüsü ile anlaşmaya varıldı.

3. Sıvı yüklerin dökme haldeki tankerlerde ve bunker gondol arabalarında taşınmasına ilişkin kurallar. 25 Mayıs 1966'da SSCB Demiryolları Bakanlığı tarafından onaylandı ve SSCB Devlet Tahkim Mahkemesi ile mutabakata varıldı.

4. Tehlikeli malların taşınmasına ilişkin kurallar. 15 Eylül 1965'te SSCB Demiryolları Bakanlığı tarafından onaylandı ve SSCB Devlet Tahkimi ile mutabakata varıldı.

5. Tehlikeli malların demiryolu ile taşınması sırasında acil durumların ortadan kaldırılmasına yönelik güvenlik kuralları ve prosedürleri. 10 Aralık 1983'te SSCB Demiryolları Bakanlığı tarafından onaylandı ve 28 Kasım 1983'te SSCB Sivil Savunma Karargahı ile anlaşmaya varıldı.

6. GOST 2222-78 "Teknik metanol zehiri. Teknik koşullar." SSCB Bakanlar Konseyi Devlet Standartlar Komitesi'nin 22 Şubat 1978 N 515 tarihli Kararı ile onaylandı.

7. Kimya laboratuvarlarında güvenli çalışma için temel kurallar. 27 Temmuz 1977'de Kimya Endüstrisi Bakanlığı tarafından onaylanmış ve 25 Şubat 1977'de Petrol, Kimya ve Gaz Endüstrisi İşçileri Sendikası Merkez Komitesi ile mutabakata varılmıştır.

DAVRANMAK
metanolün silinmesi için

"___"_______ 19___'dan

2. SSCB Kauçuk Endüstrisi Halk Komiserliği. 28 Mart 1941'de SSCB Kimya Sanayii Halk Komiserliği'nin kauçuk, lastik, lastik ve asbest üreten işletmelerinin temeli üzerine kuruldu. 15 Mart 1946'da aynı adı taşıyan bakanlığa dönüştürüldü.

3. SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı. 15 Mart 1946'da aynı adı taşıyan Halk Komiserliği'nden kuruldu. 2 Ağustos 1948'de SSCB Kauçuk Endüstrisi Bakanlığı ile birleştirildi, 7 Haziran 1958'de SSCB Kimya Bakanlar Konseyi Devlet Komitesi'ne dönüştürüldü.

Premium Faleristik:

MHP Fahri Madenci

Fahri Madenci

3.1. SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı ikinci kez 2 Ekim 1965'te kuruldu. 5 Kasım 1980'de SSCB Mineral Gübre Üretim Bakanlığı ondan ayrıldı. 27 Haziran 1989'da SSCB Petrol Rafineri ve Petrokimya Sanayii Bakanlığı ve SSCB Mineral Gübre Üretim Bakanlığı ile SSCB Kimya ve Petrol Rafineri Sanayi Bakanlığı olarak birleştirildi ve tasfiye edildi.

Premium Faleristik:

4. SSCB Kimya Sanayii Bakanlığı temelinde 7 Haziran 1958'de oluşturulan SSCB Bakanlar Kurulu Devlet Kimya Komitesi. 21 Ocak 1963'te kaldırıldı.

5. SSCB Kauçuk Endüstrisi Bakanlığı. 15 Mart 1946'da aynı adı taşıyan Halk Komiserliği'nden kuruldu. 2 Ağustos 1948'de SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı ile birleşerek tasfiye edildi.

Premium Faleristik:

SSCB'nin kauçuk endüstrisindeki sosyalist rekabetin mükemmel öğrencisi

6. SSCB Petrol Rafineri ve Petrokimya Endüstrisi Bakanlığı. 2 Ekim 1965'te kuruldu. 27 Haziran 1989'da SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı ve SSCB Mineral Gübre Üretim Bakanlığı ile SSCB Kimya ve Petrol Rafineri Sanayi Bakanlığı olarak birleştirildi.

Premium Faleristik:

"SSCB Petrokimya Endüstrisi Onursal Ustası" fahri unvanının rozeti

"SSCB Kimya ve Petrol Rafineri Endüstrisi Onursal Ustası" fahri unvanının rozeti

Rozet "SSCB'nin kimya ve petrokimya endüstrisinde mükemmellik"

7. SSCB Mineral Gübre Üretim Bakanlığı. 5 Kasım 1980'de SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı'nın bölünmesi sırasında kuruldu. 27 Haziran 1989'da SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı ve SSCB Petrol Rafineri ve Petrokimya Endüstrisi Bakanlığı ile SSCB Kimya ve Petrol Rafineri Sanayi Bakanlığı olarak birleştirildi.

Premium Faleristik:

8. SSCB Kimya ve Petrol Rafineri Sanayii Bakanlığı. 27 Haziran 1989'da SSCB Kimya Sanayii Bakanlığı, SSCB Petrol Rafineri ve Petrokimya Sanayii Bakanlığı ve SSCB Mineral Gübre Üretimi Bakanlığı temelinde kuruldu. 14 Kasım 1991'de kaldırıldı.

9. SSCB Devlet Kimya ve Biyoteknoloji Komitesi. 1 Nisan 1991'de kuruldu. 14 Kasım 1991'de kaldırıldı.

10. Devlet Zirai İlaçlar Birliği (Agrokhim). 5 Ağustos 1989 tarihinde SSCB Bakanlar Kurulu'nun 611 sayılı Kararı ile kurulmuştur. 14 Kasım 1991'de kaldırıldı.

Premium Faleristik.

(Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı) - endüstriyel ve askeri-endüstriyel kompleks alanında, ayrıca havacılık teknolojisinin geliştirilmesi, teknik düzenleme ve tekdüzeliğin sağlanması alanında devlet politikası ve yasal düzenleme geliştirme işlevlerini yerine getiren Rusya'nın federal yürütme organı. ölçümlerin yanı sıra, dış ticaret faaliyetlerine ilişkin devlet düzenlemelerini yürüten yetkili bir federal yürütme organının işlevleri. 12 Mayıs'ta oluşturuldu; Nisan - Eylül aylarında aynı isimde ve benzer yetkilere sahip bir kurum vardı.

Hikaye

SSCB'nin Tüm Birlik bakanlıkları

• SSCB Elektronik Endüstrisi Bakanlığı (MEP) (1965-1991)
• SSCB Petrol Sanayi Bakanlığı (Minnefteprom) (SSCB Petrol ve Gaz Sanayi Bakanlığı) (1939-1991)
• SSCB Gaz Endüstrisi Bakanlığı (Mingazprom) (daha sonra SSCB Petrol ve Gaz Endüstrisi Bakanlığı)
• SSCB Havacılık Endüstrisi Bakanlığı (Minaviaprom, MAP)
• SSCB Otomotiv Endüstrisi Bakanlığı (Minavtoprom)
• SSCB Dış Ticaret Bakanlığı (Minvneshtorg) (daha sonra SSCB Dış Ekonomik İlişkiler Bakanlığı)
• SSCB Makine Mühendisliği Bakanlığı (Minmash)
• SSCB Hayvancılık ve Yem Üretimi Makine Mühendisliği Bakanlığı (Minzhivmash)
• SSCB Hafif ve Gıda Endüstrisi ve Ev Aletleri Makine Mühendisliği Bakanlığı (Minlegpischemash)
• SSCB Tıp Endüstrisi Bakanlığı (SSCB Tıbbi ve Mikrobiyolojik Endüstri Bakanlığı) (Minmedprom)
• SSCB Deniz Kuvvetleri Bakanlığı (Minmorflot)
• SSCB Savunma Sanayii Bakanlığı (MOP)
• SSCB Genel Mühendislik Bakanlığı (Minobshemash)
• SSCB Mineral Gübre Üretim Bakanlığı (Minudobrenii)
• SSCB Enstrüman Yapımı, Otomasyon ve Kontrol Sistemleri Bakanlığı
• SSCB İletişim Endüstrisi Bakanlığı
• SSCB Demiryolları Bakanlığı (MPS)
• SSCB Radyo Endüstrisi Bakanlığı (MINRAIOPROM)
• SSCB Kauçuk Endüstrisi Bakanlığı (Minrezinprom)
• SSCB Balıkçılık Bakanlığı (Minrybkhoz)
• SSCB Orta Mühendislik Bakanlığı (Minsredmash) (daha sonra SSCB Atom Enerjisi ve Sanayi Bakanlığı (MAEP))
• SSCB Takım Tezgahı ve Takım Sanayii Bakanlığı
• SSCB İnşaat, Yol ve Belediye Mühendisliği Bakanlığı (Minstroydormash)
• Uzak Doğu ve Transbaikalia İnşaat Bakanlığı (SSCB'nin Doğu Bölgelerinde İnşaat Bakanlığı) (Minvoststroy)
• SSCB'nin Urallar ve Batı Sibirya'daki İnşaat Bakanlığı
• SSCB'nin Kuzey ve Batı Bölgelerinde İnşaat Bakanlığı
• SSCB'nin Güney Bölgelerinde İnşaat Bakanlığı
• Metalurji ve Kimya Endüstrisi İşletmeleri İnşaat Bakanlığı (Minmetallurghimstroy)
• SSCB Petrol ve Gaz Endüstrisi İşletmeleri İnşaat Bakanlığı
• SSCB Akaryakıt İşletmeleri İnşaat Bakanlığı (MSTP)
• SSCB Enerji Santralleri İnşaatı Bakanlığı
• SSCB Gemi İnşa Sanayii Bakanlığı (Minsudprom)
• SSCB Traktör ve Ziraat Mühendisliği Bakanlığı
• SSCB Ulaştırma İnşaatı Bakanlığı (Mintransstroy)
• SSCB Ağır, Enerji ve Ulaştırma Mühendisliği Bakanlığı (Mintranstyazhmash)
• SSCB'nin Doğu Bölgeleri Kömür Endüstrisi Bakanlığı
• SSCB'nin Batı Bölgeleri Kömür Endüstrisi Bakanlığı
• SSCB Kimya ve Petrol Mühendisliği Bakanlığı
• SSCB Kimya Endüstrisi Bakanlığı
• SSCB Kağıt Hamuru ve Kağıt Endüstrisi Bakanlığı
• SSCB Elektrik Mühendisliği Sanayi Bakanlığı (Minelektrotekhprom)
• SSCB Enerji Santralleri Bakanlığı
• Enerji Mühendisliği Bakanlığı

SSCB'nin çöküşünden sonra, birçok devlet mülkiyetindeki işletme özel mülkiyete dönüştürüldü ve bakanlıklar feshedildi.

• 14 Temmuz 1990'da kuruldu RSFSR Sanayi Bakanlığı(14 Temmuz 1990 tarihli ve 101-I sayılı RSFSR Kanunu).
• 16 Mayıs 1992'de yeniden adlandırıldı
• 30 Eylül 1992 Rusya Federasyonu Sanayi Bakanlığı dönüştürüldü Rusya Federasyonu Sanayi Politikası Devlet Komitesi. (30 Eylül 1992 tarih ve 1148 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 14 Ağustos 1996 üssünde Rusya Federasyonu Sanayi Politikası Devlet Komitesi yeni oluşmuş Rusya Federasyonu Sanayi Bakanlığı(14 Ağustos 1996 tarih ve 1177 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 17 Mart 1997 Rusya Federasyonu Sanayi Bakanlığı görevlerinin devri ile tasfiye edildi Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı, ayrıca tasfiye edildi Rusya Federasyonu Savunma Sanayii Bakanlığı fonksiyonlarının devredilmesiyle Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı Ve Rusya Federasyonu İletişim ve Bilgi Devlet Komitesi(17 Mart 1997 tarih ve 249 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 30 Nisan 1998'de kuruldu Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Rusya Federasyonu Dış Ekonomik İlişkiler ve Ticaret Bakanlığı temelinde. Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı'nın endüstriyel bölümleri, Rusya Federasyonu'nun kaldırılmış Standardizasyon, Metroloji ve Sertifikasyon Devlet Komitesi'nin yanı sıra, Rusya Federasyonu'nun kaldırılmış Dış Ekonomik İlişkiler ve Ticaret Bakanlığı'nın işlevlerinin bir parçası ve Rusya Federasyonu Bağımsız Devletler Topluluğu Üye Devletleriyle İşbirliği Bakanlığı kendi yetki alanına devredildi (30 Nisan 1998 tarih ve 483 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı). Bakanlık 5 aydan az bir süre varlığını sürdürdü, bu süre zarfında yönetmelikleri onaylanmadı ve aparat hiçbir zaman oluşturulmadı. 22 Eylül 1998'de Primakov hükümetinin kurulması sırasında bakanlık kaldırıldı, Rusya Federasyonu Ticaret Bakanlığı, Rusya Federasyonu Bağımsız Devletler Topluluğu Bakanlığı ve Rusya Federasyonu Devlet Standardizasyon Komitesi ve Metroloji restore edildi (yeni isimler altında) ve endüstriyel yönetim işlevleri Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı'na iade edildi. Ve hakkında. 8 Mayıs - 25 Eylül 1998 tarihleri ​​​​arasında Bakan Gabunia, Georgy Valerievich'ti. 23 Temmuz 1998'de Maslyukov, Yuri Dmitrievich bakan olarak atandı. Ancak fiilen göreve başlamadı ve Devlet Dumasının milletvekili olarak kaldı. [ ] 1. Bakan Yardımcısı - * Gorbaçov, Ivan Ivanovich (3 Haziran - 7 Ekim 1998).
• 22 Eylül 1998 - Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı kaldırıldı (22 Eylül 1998 tarih ve 1142 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 17 Mayıs 2000 - Kuruldu Rusya Federasyonu Sanayi, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı kaldırılan görevlerin kendisine devredilmesiyle Rusya Federasyonu Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ve kaldırılan işlevlerin bazı kısımları Rusya Federasyonu Ticaret Bakanlığı Ve Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı(17 Mayıs 2000 tarih ve 867 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 9 Mart 2004 Rusya Federasyonu Sanayi, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı kaldırıldı. Eğitimli Rusya Federasyonu Sanayi ve Enerji Bakanlığı yürürlükten kaldırılan esasa göre Rusya Federasyonu Sanayi, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı Ve Rusya Federasyonu Enerji Bakanlığı(9 Mart 2004 tarih ve 314 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 12 Mayıs 2008 Rusya Federasyonu Sanayi ve Enerji Bakanlığı ikiye bölündü - Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Ticaret alanındaki işlevlerin de yeniden düzenlenen Ekonomik Kalkınma Bakanlığı ve Rusya Federasyonu Enerji Bakanlığı'ndan devredildiği (12 Mayıs 2008 tarih ve 724 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).

Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı (2008'den beri)

Rusya Federasyonu'nun mevcut Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, 12 Mayıs'ta, Rusya Federasyonu'nun kaldırılmış Sanayi ve Enerji Bakanlığı (sanayi açısından) ve ticaret konularını düzenleme işlevlerinin Rusya Federasyonu Bakanlığı'ndan devredilmesi temelinde oluşturuldu. Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınması ve Ticareti (Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'na dönüştürüldü). Federal Teknik Düzenleme ve Metroloji Ajansı (Rosstandart) Bakanlığa bağlıdır.

Bakan

• Khristenko Viktor Borisoviç (2008-2012)
• Manturov Denis Valentinovich (2012'den beri)

1. Bakan Yardımcısı

• Nikitin Gleb Sergeevich (25 Haziran 2013, No. 1070-r - 28 Eylül 2017, No. 2068-r)
• Tsyb Sergey Anatolyevich (26 Mayıs 2018'den itibaren, No. 998-r)

Devlet Sekreteri - Bakan Yardımcısı

Bakan Yardımcıları

• Kalamanov Georgy Vladimirovich (10 Haziran 2010'dan itibaren, No. 977-r)
• Boginsky Andrey Ivanovich (Şubat 2015 - Ocak 2017)
• Tsyb, Sergey Anatolyevich (7 Ekim 2013 - 26 Mayıs 2018, No. 998-r)
• Ovsyannikov, Dmitry Vladimirovich (23 Aralık 2015 - 28 Temmuz 2016)

Alt organlar

• Federal Teknik Düzenleme ve Metroloji Ajansı (Rosstandart)
• Kimyasal Silahların Güvenli Saklanması ve İmhası Federal Dairesi (FUBHUHO)

Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın Yetkisi

Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı aşağıdaki alanlarda düzenleme yapmaktadır:

• bölgesel sanayi politikası;
• endüstriyel parklar, teknoloji parkları ve endüstriyel kümelenmeler;