Nikita Isaev, direktor Instituta za savremenu ekonomiju, smijenjen je. Nikita Isaev: žena i lični život

Biografija, životna priča Isaeva Nikite Olegoviča

Isaev Nikita Olegovič je ruski biznismen, državnik i politička ličnost.

Ranim godinama. Obrazovanje

Nikita Isaev je rođen u Moskvi 12. novembra 1978. godine u porodici Olega Aleksandroviča Subbotnika i njegove supruge Ekaterine Yurievne Isaeve. Porodica je bila velika - pored Nikite, u njoj su rasle još četiri devojčice i jedan dečak. Oleg i Ekaterina, zajedno sa decom, stisli su se u zajednički stan.

Nikita je 1995. godine završio srednju školu broj 325, uz svedočanstvo, dobio je srebrnu medalju. U školi je dubinski izučavao pravo, pa je u skladu s tim upisao fakultet. Nikita je postao student Moskovske državne pravne akademije. Godine 2001. stekao je diplomu visokog obrazovanja i odmah upisao postdiplomske studije na istoj obrazovnoj ustanovi. Isaev je 2004. godine dobio zvanje kandidata pravnih nauka. Odbranio je disertaciju pod naslovom "Pravna priroda ugovora o reosiguranju" na Ruskom državnom univerzitetu za humanističke nauke.

Karijera

Još 1997. godine, dok je studirao na Moskovskoj državnoj pravnoj akademiji, Nikita Isaev je osnovao centar za obuku Finansijske kuće, čija je aktivnost bila da mladim ruskim preduzetnicima pruži savremena znanja o finansijskom tržištu i pravilnom rukovanju novcem.

Godine 1998. Isaev se počeo baviti omladinskom politikom. Već 1999. godine postao je čelnik javne organizacije Fond za podršku mladim liderima. Fond se angažovao na formiranju optimističnog i istovremeno realnog razmišljanja kod mladih preduzetnika tokom ekonomske krize. Zahvaljujući ovom radu, Nikita je shvatio da je dobro upućen u upravljanje krizama i da može učiniti mnogo dobrog u ovoj oblasti.

2000. godine Nikita Isaev je počeo da se bavi advokaturom. Radio je kao šef pravne službe u osiguravajućem društvu National Insurance Group. 2001. godine, nakon upisa na postdiplomske studije, postao je nastavnik predmeta "Poslovno pravo" na Moskovskoj državnoj pravnoj akademiji, kao i nastavnik nekoliko specijalnih kurseva na Ruskom državnom univerzitetu za humanističke nauke.

NASTAVLJA SE ISPOD

Nikita Olegovič je 2004. godine osnovao osiguravajuću kompaniju Prime Insurance. Tri godine kasnije, kompanija je postala veliki osiguravajući holding, ujedinjujući nekoliko desetina ruskih i stranih osiguravajućih kompanija i brokera. Isaev je 2006. godine organizovao finansijsko-industrijski holding Prime Group, čije su aktivnosti obuhvatale građevinsku industriju, trgovinu, medije, obrazovanje i druge delatnosti.

Nikita Olegovič se 2006. pridružio stranci Jedinstvena Rusija i postao član kadrovske rezerve stranke. Istovremeno, preduzetnik se fokusirao na omladinsku politiku, poslovno obrazovanje i razvoj omladinskog sporta (i sam je voleo fudbal od malih nogu - i igrajući i gledajući). Tako je Nikita Isaev bio član Komisije za razvoj dečijeg i omladinskog sporta Saveta pri predsedniku Ruske Federacije za fizičku kulturu i sport, predsednik Komisije za poslovno obrazovanje mladih Javnog saveta pri Komitetu za Obrazovanje i nauka Državne dume Federalne skupštine Ruske Federacije. U isto vrijeme, Isaev je stvorio Omladinsku poslovnu školu, a djelovao je i kao autor ideje i generalni producent televizijskog reality projekta Fudbalske akademije. Osim toga, Nikita Olegovich je neko vrijeme vodio autorski program "Privatno pravo sa Nikitom Isaevim" na kanalu "Kapital".

Od 2006. do 2007. godine Nikita je radio u Vladi Ivanovske regije. U početku je bio šef odeljenja za investicije, a vremenom je dospeo do zamenika šefa odeljenja za razvoj industrije i inovacija - izvršnog sekretara Saveta za plasman proizvodnih snaga i investicija u Ivanovskoj oblasti. Početkom 2008. Nikita Olegovič je postao državni sekretar Državnog komiteta Ruske Federacije za pitanja mladih. Krajem iste godine Isaev je postao pomoćnik ministra regionalnog razvoja Ruske Federacije. Krajem 2009. Isaev je dobio čin državnog savjetnika Ruske Federacije 3. klase.

Nikita Olegovič je 2010. godine postao direktor Odjeljenja za posebne programe i projekte teritorijalnog razvoja Ministarstva regionalnog razvoja Ruske Federacije.

U 2015. godini, na bazi Omladinske poslovne škole i Finansijske kuće, Isaev je organizovao i vodio istraživačku organizaciju Institut za aktuelnu ekonomiju.

U periodu 2015-2016, Nikita Olegovich je bio vršilac dužnosti predsjednika predsjedništva političkog vijeća stranke Rodina. U januaru 2017. Isaev je postao čelnik društveno-političkog pokreta Nova Rusija.

Lični život

Nikita Isaev se 2006. susreo s TV voditeljem i društvenom osobom

Većina svesnog života Nikite Isaeva vezan je za biznis i politiku, a sada vodi rad Instituta za savremenu ekonomiju, predvodi odbor direktora Holding kompanije Prime Group, predaje na Moskovskoj državnoj pravnoj akademiji i vodi Novi ruski pokret. Nikita Isaev radije ne govori o svom ličnom životu, a čak se samo jedan pojavljuje na javnim događajima.

Poznato je da je oženjen, podiže dvoje djece, ali nemoguće je pronaći informacije o tome ko je supruga Nikite Isaeva, gdje su se upoznali, kako se razvija njihov porodični život. Prije nego što je upoznao svoju suprugu, Nikita Olegovich se sastao sa poznatom TV voditeljicom Ksenijom Borodinom, a kažu da su čak htjeli i da se vjenčaju, ali je kasnije par raskinuo.

Isaev, Moskovljanin, rođen je u velikoj porodici, u kojoj je pored njega raslo još petoro djece, a djetinjstvo je proveo u moskovskom komunalnom stanu. Roditelji su Nikiti Olegoviču pokušali dati dobro obrazovanje - studirao je u srednjoj školi s pravnom pristrasnošću, koja se smatra jednom od najboljih u zemlji.

Isaev je oduvijek bio jedan od najboljih studenata, postao je osvajač srebrne medalje, a nakon što je dobio certifikat ušao je na Moskovsku državnu pravnu akademiju. Dok je studirao na univerzitetu, Isaev je postao osnivač Finansijske kuće, centra za obuku mladih preduzetnika. Isaev je kasnije, na njenoj osnovi i na bazi Omladinske poslovne škole, osnovao Institut za savremenu ekonomiju, koji je trebalo da postane platforma za diskusije o temama ekonomije, politike i društvenog razvoja.

Nije zaboravio ni političku aktivnost - u starijim godinama bio je na čelu Fonda mladih lidera, koji je Isaevu otvorio put u polje upravljanja krizama.

Nakon što je završio srednju školu, Nikita Olegovich je upisao postdiplomski studij, a četiri godine kasnije postao je kandidat pravnih nauka.

Biografija Nikite Isaeva započela je radom u Nacionalnoj osiguravajućoj grupi, gdje je vodio pravni odjel, a dvije godine kasnije postao je šef pravnog odjela. Nikita Olegovich je 2004. godine stvorio vlastitu kompaniju Prime Insurance, specijaliziranu za poslove osiguranja, i za tri godine postala je jedan od lidera na tržištu osiguranja.

Isajeva kompanija je ujedinila do dvadeset domaćih i stranih firmi i brokera, a dvije godine kasnije postala je holding kompanija čije su se aktivnosti proširile na trgovinu, obrazovanje, medije, građevinarstvo i druge djelatnosti.

Nikita Olegovich nije zaboravio na društvene aktivnosti u oblasti omladinske politike. Isaev se bavio razvojem dečijeg sporta, realizovao nekoliko projekata za ekonomsko obrazovanje mladih.

Na kanalu "Kapital" vodio je sopstveni TV projekat "Privatno pravo sa Nikitom Isajevim". Jedan od zanimljivih projekata Nikite Olegoviča bio je projekat Fudbalske akademije, čija je svrha bila pronaći mlade talentovane sportiste dostojne brane časti ruskog fudbala.

Isaev je 2008. preuzeo mjesto pomoćnika ministra regionalnog razvoja Ruske Federacije i koordinirao pitanja u vezi sa obnovom Južne Osetije, uništene tokom agresivnih akcija Gruzije, a dvije godine kasnije imenovan je za šefa Odjeljenja za socijalne programe u ovo ministarstvo.

Godine 2016. Nikita Olegovič, koji je bio na čelu političkog savjeta Rodina, pokušao je da učestvuje na predizborima Jedinstvene Rusije, ali je smijenjen. Od januara 2017. Isaev je na čelu društvenog i političkog pokreta Nova Rusija.

Sada je Isaev čest gost raznih emisija u kojima se vode rasprave o društveno-političkim temama.

Institut za savremenu ekonomiju nalazi se u Moskvi, ali analizira ekonomsku i društveno-političku situaciju u cijeloj zemlji. EastRussia se sastala sa direktorom instituta, političarem Nikitom Isajevim, kako bi shvatila kako analitičari instituta i njegov čelnik ocjenjuju situaciju na Dalekom istoku.

O MOĆI

- Nikita Olegoviču, da vam je ponuđeno da postanete guverner bilo koje regije ili da budete na čelu bilo koje industrije kao ministar, da li biste se složili?

- Što se tiče mogućnosti rada u postojećem sistemu izvršne vlasti - kao guverner ili ministar savezne vlade - ništa se ne može isključiti. Moje kritike u medijima nisu radi kritike, već da bi se napravile promjene u ekonomskoj politici, u pitanjima političke strukture i sistema vlasti u zemlji. Naravno, ako država ima političku volju za promjenom, ili ako ja, kao šef industrije ili regije, dobijem određena ovlaštenja, carte blanche da vodim politiku koju smatram potrebnom, pristaću da preuzmem te funkcije. Nisam žestoki zagovornik rušenja postojećeg političkog modela, ali smatram da ovaj model vodi u ćorsokak.

Šta nije u redu sa trenutnim modelom?

- Ovo je sistem jedinstvenog upravljanja političkom agendom, odsustvo bilo kakve stvarne opozicije, kontrola političkih i društvenih procesa iz Kremlja, odsustvo civilnog društva i ignorisanje činjenice da raste tenzija među Rusima: ne samo među Rusima. ljudi ispod granice siromaštva, ali među njima nas je više od 20 miliona ljudi, ali i u poslovnoj zajednici, u profesionalnom okruženju.

Model političkog upravljanja mora biti uravnoteženiji. Trebalo bi da postoji dvo-tropartijski sistem izgrađen na osnovnim principima upravljanja usvojenim u civilizovanim zemljama zapadne demokratije. Nazovimo to socijaldemokratskim sistemom, gdje ima mjesta za liberale, konzervativce, one koji stavljaju socijalna pitanja u prvi plan, poput demokrata u Sjedinjenim Državama, i one koji vide biznis kao pokretač ekonomskog razvoja, poput republikanaca. Isto važi i za sistem upravljanja regionima i opštinama.

A u sadašnjem sistemu, oni guverneri koji se nazivaju mladim tehnokratama nemaju moć da upravljaju. Štaviše, nedavno je Ministarstvo finansija izjavilo da regioni, posebno Hakasija i Kostromska oblast, nemaju ovlašćenja da upravljaju sopstvenim finansijama, koje su sada pod kontrolom saveznog trezora. Odnosno, regioni su isključivo zaduženi i zaduženi, nesposobni da servisiraju dug.

Šta mislite zašto se ovo dešava?

- Takav je sistem međubudžetskih odnosa. Uništen je 131. zakonom o lokalnoj samoupravi, administrativnom reformom Dmitrija Kozaka i Alekseja Kudrina, ne podrazumijeva motivaciju ni u regionu ni u opštini za privlačenje investitora, jer se skoro svi porezi odvoze u Moskvu. Vlasti uvjeravaju da su strukturne reforme već sprovedene. O tome je pre neki dan posebno govorio ministar ekonomskog razvoja Maksim Oreškin. Osim povećanja poreza, akciza i skoro poreskih dažbina, čime se krši trogodišnji moratorijum koji je postavio predsjednik, nisam našao nikakve reforme. Regioni su „isušeni“ i lišeni prihoda, glavni poreski obveznici, uključujući i one unutar monogradova, prebačeni su u Moskvu ili Sankt Peterburg, a regioni se upravljaju metodom „hranjenja“ iz Moskve na osnovu ličnost i lojalnost guvernera Ministarstvu finansija.

O MENI

- Bili ste zamjenik načelnika Državnog komiteta za mlade 2008. godine, ova struktura je imala status ministarstva. Koja su vaša postignuća na ovoj poziciji?

– Radili smo četiri meseca, a za četiri meseca tri puta se menjao osnovni pristup radu sa mladima: prvo smo radili sa talentovanom omladinom, pa smo odjednom počeli da radimo sa teškom omladinom, pa sa radnom omladinom. Bio sam odgovoran za zakonodavne aktivnosti, razvoj državnih programa, posebno, kreirao sam federalni program „Mladi Rusije“, koncept federalnog zakona „O državnoj omladinskoj politici“, koji, nažalost, nikada nije usvojen. Bavili smo se ujednačavanjem zakonodavstva u regionima, uključujući i Daleki istok.

- Prijatelji ste sa Aleksandrom Cibulskim, sada vršiocem dužnosti guvernera Neneckog autonomnog okruga. Da li ste mu rekli svoje stavove o promeni međubudžetskog sistema odnosa?

- Bez sumnje. O tome smo razgovarali s njim, a on je planirao da stvori u okviru Ministarstva ekonomskog razvoja (Tsybulsky je bio zamjenik ministra ekonomskog razvoja - EastRussia) stručni savjet za regionalni razvoj. To je bilo u vrijeme kada su relevantne funkcije prenesene na Ministarstvo ekonomskog razvoja sa Ministarstva regionalnog razvoja.

U stručnom vijeću za regionalni razvoj morao sam voditi pravac promjene međubudžetskih odnosa. Nažalost, pod Aleksejem Uljukajevom, ova inicijativa nije sprovedena.

- I zašto?

- Nažalost, Tsybulsky je morao da radi u onim oblastima koje su već bile razvijene u ministarstvu. Posebno su mu povjerena mnoga pitanja prekogranične, međuregionalne saradnje.

O TRUTNEVU

- U kojim ste krajevima na Dalekom istoku bili, svojim rukama, da tako kažem, „pippali“?

- Primorski teritorij, teritorij Habarovsk, oblast Sahalin. Dakle, osjećati, zar ne? Pa, možda ovo troje.

Prvi put sam bio na Dalekom istoku 2007. godine, u Vladivostoku, tada sam razvio Omladinsku poslovnu školu, koju sam napravio dve godine ranije, i otvorio regionalne filijale. Zatim sam istom prilikom posjetio Habarovsk. U tom trenutku program pripreme samita APEC-a još nije bio pokrenut, tek se formirao, pa je zbog toga sve bilo veoma tužno u infrastrukturnom smislu, uprkos tadašnjim visokim cijenama nafte. Tada sam već u Ministarstvu regionalnog razvoja, kao pomoćnik ministra regionalnog razvoja Dmitrija Kozaka, nadgledao pripreme za samit APEC-a 2008. godine.

Sada je Vladivostok poznat po svom Istočnom ekonomskom forumu. Za predsjedničkog izaslanika Jurija Trutneva, ovo je platforma koja će mu obezbijediti politički kapital u okviru tranzita vlasti koji sada počinje. Vjerujem da može postati premijer. Jurija Petroviča poznajem još od mog rada kao ministra prirodnih resursa i ekologije. Trutnev je jedan od onih koji su sada uspeli da izgrade odnose sa predsednikom zemlje, a ne u okviru zadruge Ozero, ne u okviru šetnji Nevskim prospektom, ne u okviru preporuka iz bližeg kruga, ali u okviru efikasnog rada. Rezultati koje je u 2017. godini pokazala privreda regiona Dalekoistočnog federalnog okruga su prilično uspješni.

- Šta je uspeh?

– Na pozadini pada indeksa industrijske proizvodnje u cijeloj zemlji, Daleki istok raste.

- Iz koje baze?

- Ponavljam, kada sam prvi put došao na Daleki istok pre 10-11 godina, infrastrukturna baza je bila izuzetno niska. Čak ni pripreme za samit APEC-a to nisu bitno promijenile. A sada Jevrejska autonomna oblast, gde je otvorena VK, pokazuje rast od 50%.

- Ali odliv stanovništva sa Dalekog istoka nije zaustavljen.

– Postoji rast u smislu makroekonomskih pokazatelja. A sa stanovišta kvaliteta života, realnog raspoloživog dohotka stanovništva, rada malih preduzeća - kao i u cijeloj zemlji, situacija je tužna. Istovremeno, nisam pristalica „dalekoistočnog hektara“ u onom obliku u kojem postoji, a nisam ni za napredno razvijene teritorije. ASEZ su iste ekonomske zone, suština je ista.

- Vidite li razliku između TOP-a i SEZ-a?

- Apsolutno nikakve.

O RECENZIJAMA

– Preglede situacije u regionima objavljujete u listu Komsomolskaya Pravda. Koja je njihova metodologija?

– Recenzije pripremaju izdavačka kuća Komsomolskaya pravda i Institut za savremenu ekonomiju. Ja sam direktor Instituta za savremenu ekonomiju, imam 20 ljudi koji putuju po regionima. Dio uredništva Komsomolske Pravde također radi na ovim recenzijama, oni posjećuju regije. Dobija se analitički izvještaj koji se bavi ekonomskim pokazateljima koji karakterišu stanje u regionima, pored toga se procjenjuje stanje političkog sistema u regionima, sistem upravljanja i uticaj na medije.

- Uzmi Jakutiju, koju hvališ. Zašto tamo stvari idu dobro?

- Verujem da je predsednik republike Jegor Borisov u prilici da izgradi socijalnu politiku na način da se po promenjenoj konjukturi izvozno orijentisanih industrija uporedi sa drugim regionima Dalekoistočnog federalnog okruga.

- Hoće li se novi guverner Primorskog kraja Andrej Tarasenko nositi sa teškim nasleđem Vladimira Mikluševskog?

- Do sada sam posmatrao talas neostvarivih, kontradiktornih obećanja Tarasenka. Ovo se odnosi na Nahodku, ribarsku industriju, infrastrukturu, probleme urbane ekonomije i društvenu infrastrukturu. Počinjemo da pratimo kako se oni sprovode, uključujući i rokove koje je on sam naveo.

Učesnik mnogih političkih talk showa i programa na ruskoj televiziji, opozicioni političar koji je od "umjerenog liberala postao divlji patriota i ponovo postao liberal". Osim toga, ova osoba je društveni aktivista, ekonomista, pravnik, učitelj i biznismen. Sada je direktor Instituta za savremenu ekonomiju. Upoznajte Nikitu Isajeva (Subbotkin).

Neki biografski podaci

Nikita je rođen u Moskvi 12. novembra 1978. godine u velikoj porodici Olega Aleksandroviča Subbotkina i Ekaterine Yurievne Isaeve. Pored Nikite, u njoj su odgajane četiri sestre i jedan brat. Porodica je krajem 70-ih živjela u zajedničkom stanu.

Dječak od djetinjstva bio je radoznao i inteligentan. Dobro je učio, završio 11 razreda 1995. godine sa srebrnom medaljom. Spominje se na web stranici škole u odjeljku najboljih učenika prestoničke obrazovne ustanove broj 325. Ušao na Moskovsku državnu pravnu akademiju - Moskovski državni pravni univerzitet. Kutafin. Prema njegovim riječima, on je sebe vidio kao advokata sa 13 godina. Takođe je odlično radio na fakultetu, nakon čega je primljen na postdiplomski studij. 2006. godine odbranio je doktorsku disertaciju.

Od kraja 90-ih energično se ukorijenio u društvenim aktivnostima, a posebno je radio na polju omladinske politike. Čak je napravio i obrazovnu kompaniju za potrebe edukativnog programa za početnike preduzetnike u pogledu upravljanja finansijama.

2000-ih je započeo pravnu i komercijalnu praksu u industriji osiguranja. Djelovao kao stručnjak antimonopolske službe. Istovremeno je predavao na Pravnom odsjeku Ruskog univerziteta za humanističke nauke.

Otprilike u istom periodu, duboko se uključio u politiku. Pridružio se "Jedinstvenoj Rusiji", čak je odlučio da na neko vrijeme napusti prilično uspješan posao zarad javne službe. Obavljao je više funkcija, uglavnom vezanih za pitanja regionalnog razvoja.

Krajem 2015. pridružio se partiji Rodina, čak i kao predsjednik Vijeća stranke.

2017. bio je vođa pokreta Nova Rusija.

Aktivno je bio uključen u razvoj dječjeg i omladinskog sporta, osmislio i producirao televizijski projekat Fudbalske akademije u Krasnojarsku. Osim toga, kreirao je i vodio program "Privatno pravo sa Nikitom Isaevim" na kanalu "Kapital".

• Voli slatkiše, odmor na egzotičnim ostrvima, fudbal i modernu muziku.
• Od malih nogu su ga roditelji učili zimskom plivanju, zahvaljujući kojem se ni u zrelim godinama ne prehladi.
• Prijatelj je sa Abramovičem, Nadeždinom, Dmitrijem Gudkovim i fudbalerom Dmitrijem Sičevom.
• Skoro sam se oženio Ksenijom Borodinom, kovoditeljkom TV emisije Dom-2.
• Kršten, ispovijeda pravoslavlje (nezvanično, pristalica je kabalističkog učenja).
• Kao klinac je maštao da poseti Artek, ali je to uspeo tek kao odrasla osoba, i to u statusu zamenika ministra. Kaže da se pravi snovi pre ili kasnije ostvare.
• Neprijatelji smatraju "Nikitku" patološkim prevarantom. Kažu da drugi odrasta.

Isaev misli...

...teško je ozbiljno odgovoriti na pozive za prenošenje glavnog grada Rusije u geografski centar zemlje. Sve je to "zbirka rečenica iz populističke kutije". Neki se nadaju da će se riješiti kolona sa bljeskalicama u Moskvi, drugi sanjaju o podizanju životnog standarda, kao u bijelom kamenu. Ali regioni bi se trebali razvijati u normalnoj zemlji bez obzira na to gdje se glavni grad nalazi;

… politika i populizam su sinonimi, narod voli da bude prevaren, a političari vole da vara;

… program zamjene uvoza još nije stupio na snagu. Domaća industrija nije ojačala. Ako se sankcije Zapada iznenada ukinu, a strana roba se ponovo nađe u Rusiji u slobodnom i nekontrolisanom pristupu, to će s jedne strane povećati konkurenciju, ali će, s druge strane, dokrajčiti rusku industriju;

… sloboda je bolja od neslobode;

… Ruse nikada ne treba otrgnuti od svojih korijena.

Mišljenja korisnika o Isaevu

Neki ga smatraju kompetentnim specijalistom i razumnom osobom, drugi ga smatraju čistim saboterom. Nekima se čini da ovaj gospodin zna šta mu je činiti, kako državu izvući iz krize, drugi su sigurni da je Isaev samo vjetrovnjak, malo upućen u politiku i ekonomiju.

Ne preuzimamo odgovornost da ga osuđujemo i pružamo ovu priliku našim čitaocima.